亚马逊大卖如何高效处理运营小细节

于卖家而言，始终都绕不过推新品这个话题。

我们知道，亚马逊推新品有一个黄金时间，就是经常说的亚马逊的流量扶持期，一般是从FBA到货开售算起的1-2个月内（最开始的1-2周尤为关键）。

这段时间亚马逊对新品会有流量的倾斜，如果产品销量、评论、绩效各方面表现不错，对于打造畅销款特别有利。

如果错失这个时期，后续的引流相对比较吃力。

推一款产品，重点主要放在listing打造，review、ppc以及售后服务。

listing的打造

PPC

产品到货之后，是自动广告手动广告一起开吗？

这个不一定，要看产品

如何做广告?

先掌握广告的一些基本原理，排名规则，其实接下来就是投入以及复盘。

如何处理差评?

1、首先通过第三方软件找出留差评的买家.

2、第一封邮件主要向客户表示歉意，并且帮助客户解决产品问题，一般是提供退款，并另外赠送1-2个产品。

3、客户答应退款请求之后，按照流程完成退款及补发新产品，并请求客户删除差评；如果客户没有回复，则会在5天之后再给客户发送一封邮件。

4、请求客户删除差评的邮件一定要注意，不能出现 remove review的字样。这样是违反亚马逊规则，很容易引起封号。

任何细小的运营工作，都带着特别大的能量，都是在为整个运营效果助力。

现在做亚马逊需要的条件：

1.资金。启动资金至少10-20万之间吧，这还算是比较少的了，如果资金不充分的话，可能会有些被动。

2.团队。如果不是大项目，团队一般2-3个人可以，如果是1个人做或者夫妻店那种模式，最重要的是先找到好产品。

3.选品。做亚马逊创业对选品应该有基本的认识和了解，必须有一个基本的判断能力。这个毋庸置疑是需要考虑清楚的，到底想要卖哪种产品，这个产品市场情况怎么样，都需要一些调研。

4.资源。不论是工厂资源、测评资源、站外资源也好，总之是多多益善。现在的商业模式本身也是资源置换，谁掌握的资源越多，冲上来的机会就会越快。

5.供应链。当做到一定规模的时候，你的供应链能否跟得上，上下游是否有一个很好的配合，这是非常重要的。

亚马逊仍然有利可图，只是小卖有小卖的盈利方法，大卖有大卖的盈获利方式。