比“520（我爱你）”更重要的是“525（我爱我）”

这个日子总是会被撒狗粮的，但不用担心，AMZCFO是不允许小编来撒狗粮的（其实是小编也没狗粮可撒…）。

之所以标题党了，是因为最近发起一个关于老板娘资金管控的分享课，小编被进行了N次灵魂拷问，大体可总结成如下3个问题：

1、老板娘不好当吗？

2、老板娘算个职位吗？

3、跨境电商老板娘应该何以存在？

问题1&2是个辩证性的问题，大家可以自行评判。 

问题3有关我们所专注的领域，也是一个让我们纠结过的问题。

在资金和各种政策的压力下，很多一直由老板娘等监管公司财务的跨境电商企业也开始找专业的财务人员了，同时纠结的问题来了——

财务不懂跨境电商 （传统财务只懂国内财税，不懂什么Amazon、eBay等运营模式；不懂什么VAT、EIN以及国内国外体系间的关系如何。。。）；

老板娘不懂财务（老板娘只知道用了多少钱，收到多少钱，不懂什么税务知识；不懂什么法律政策风险；不懂什么资金管控。。。）；

还有老板想融资/投资，老板娘各种担忧。。。

总之就是都不太懂，沟通有障碍。

因此，在金税三期等政策步步紧逼之时，无数老板只能自嘲——往后余生，最懂我的是税局！这话让我同时想起了《青春斗》里的一句台词：“上辈子杀人作孽，这辈子男友创业”。 当创业者的女票都不仅不能像平常情侣一样有时间风花雪月，还要在其面对非一般的压力时能给予特别的支撑，更何况是老板娘呢？！

所以，老板娘不好当，而跨境电商的老板娘更不好当！在我们本周六关于老板娘的资金管控分享课中，我们在报名表中设立了一个“主要诉求”列，收集问题已有不少——

然而，在跨境电商行业还有更多的你不知道的事！比如VC、VE、BS、EAN、ASIN等跨境平台相关术语；VAT、EORI、EIN、IEN、C88、C79等境外税务相关术语；还有PayPal、Payoneer、PingPong这些工具的简称连在跨境电商行业混了八九年的我也是经常被搞混了……

不难看出，跨境电商是个包罗万象的行业，跨境电商老板娘应该是一个万事通一样的存在。就比如针对“管钱”这个事，爱钱之心人皆有之，但跨境电商老板娘仅仅“爱”钱是不够的，还得“懂”——

1、钱的来源（该收的钱是否收到了？）；

2、钱的转换（不同币种如何使用才能合理达到收益最大化？）

3、钱的利用（如何用投资思维来把控钱的“收与放”？）

。。。。。。

说到这里，是不是520都不想过了，直犯晕？没事没事，快来参加525（我爱我）资金管控分享课！