作为出海领域的大热赛道,时尚女装无疑是一片沃土,其高频刚需、大市场的特点,创造出了无数造富风口,从不缺新玩家入局。
不过,作为速生速死的卷王类目,品牌要想在红海中站稳脚跟并不容易,而品牌方舟就注意到一个海外本土快时尚品牌——Fashion Nova,不仅独立站月流量超2500万,而且在ins上拥有2200万粉丝,从2013年长红至今。
2023年,Fashion Nova独立站的全球净销售额超8亿美元,其创始人也以21亿美元的身价登上了福布斯排行榜。
那么,Fashion Nova是如何长红至今?作为海外本土的快时尚品牌,又有哪些值得借鉴的地方呢?
品牌方舟了解到,Fashion Nova成立于2006年,总部位于美国洛杉矶,最开始是一家购物商城里的小型俱乐部低价服装连锁店。
2013年,创始人Saghian敏锐地意识到网络社交及线上购物的风潮将会给线下零售带来巨变,于是决定开拓线上市场,并建立了品牌的DTC独立站。
作为和SHEIN同时代跑出来的独立站大佬,Fashion Nova一开始也将目光投向快时尚女装赛道,只不过相比SHEIN更加细分垂直。
图源:Fashion Nova
在当时的北美时尚女装市场中,由于Instagram、Facebook等社媒的兴起,在卡戴珊、Cardi B等欧美明星的带动下,设计愈发大胆前卫,辣妹穿搭从时尚界蔓延至大众消费市场,逐渐成为一股风潮。与此同时,市场上却缺乏能够同时满足性感潮流与性价比的时尚品牌,大部分产品都难以兼顾设计感与价格优势。
于是,在洞察到这一市场空白后,Fashion Nova率先瞄准了俱乐部女装这一细分赛道,将性感时尚的辣妹装以亲民的价格推向大众,弥补了当时女装市场的空白,开辟了一个新的细分蓝海。
图源:Fashion Nova
“毫不掩饰的性感,痴迷于走在时尚的最前沿”是Fashion Nova的品牌宣言,并致力于打破“性感羞耻”,无论是产品还是宣传都充满了“卡戴珊式”的风格,毫不避讳地展示身材的火辣。
在设计方面,Fashion Nova 紧跟时尚潮流,以性感、时尚、包容为底色,擅长将最新的时尚元素融入到产品中,并通过与Cardi B、Kylie Jenner、Nicki Minaj等顶流明星合作,塑造性感时尚的品牌形象。
同时,Fashion Nova十分注重包容性,强调“我们迎合任何热爱时尚的人,无论体型、个人风格或性别如何,我们都能满足每个人的需求”,是最早提倡身材包容度并提供大码女装的快时尚品牌之一。
图源:Fashion Nova
在鼓励女性欣赏自我、摆脱“身材羞耻”的风潮下,这无疑为Fashion Nova赢得了大量好感。Similarweb数据显示,Fashion Nova独立站的女性受众高达71.85%,主要集中在25-34、35-44两个年龄段,合共占比超50%。
从受众特征上看,Fashion Nova的用户主要为千禧一代及Z世代的年轻女性,她们关注潮流动态,追求前卫个性的穿搭风格,喜欢在社交媒体上分享自己的生活片段, 自我表达欲望强烈,不吝于展示自己的身材、容貌等,但同时也是价格敏感人群,追逐性价比。
因此,在产品策略上,Fashion Nova主要突出“平价”和“快”。一方面,Fashion Nova贯彻了平价路线,大部分服装产品价位在10-50美金区间;另一方面,Fashion Nova以“超快时尚”品牌自诩,不断推陈出新,追逐潮流以保持新鲜感。
据报道,Fashion Nova每周都会上新超1000种新款式,每件新品的制造及设计时间只要48个小时,且大部分产品售价低于50美元。
目前,Fashion Nova的产品线已遍及女装、男装以及儿童服饰,囊括了各种体型和年龄层,每季都能及时为消费者提供最火最前沿的时尚单品。
作为一个从线下转型至线上的DTC品牌,Fashion Nova除了在南加州拥有5家线下零售店外,其线上销售渠道完全依赖于独立站。
Similarweb数据显示,2024年10月,Fashion Nova独立站的月访问量达2537万,行业排名为23名,其中来自美国的流量份额高达88.63%,直接流量及自然流量合计占比超8成。
在独立站设计方面,Fashion Nova与其他快时尚网站大体相同,但在细节上也有不少自己的巧思。
在导航栏目,Fashion Nova就把产品分为5个大类和18个小类,其中大类包括女性、男性、孩子、大码、美妆五大产品线,而小类则按照场合、流行趋势、折扣、品类等对服装产品进行分类,并配有搜索框及拍照识图功能,注重产品的细分化、场景化打造,力图营造一站式的在线购物体验。
图源:Fashion Nova
一方面,Fashion Nova右上角的功能设计也有效加深了与用户之间的联结,成为其获取私域流量的蓄水池。在右上角的四个图标中,用户不仅能够看到自己的过往浏览信息、心仪产品、订单详情等,还能够接收到Fashion Nova的风格搭配建议、个性化推荐及相应的折扣券。
另一方面,Fashion Nova还在主页上采用类似于Instagram的竖版信息流布局,其产品图片主要为全身效果图,且背景为非专业化的真实生活场景或纯色背景,让用户可以轻松浏览到每件衣服的整体效果,进一步激发用户的购买欲。
并且,Fashion Nova还用爱心标签替代了传统的购物车图标,巧妙地弱化了交易过程中的商业色彩,让用户感觉更像是在参与一场有趣的种草活动而非单纯冰冷的购物。
图源:Fashion Nova
在产品详情页面,除了基本的商品详情外,Fashion Nova还会详细展示产品的配送时间、运费情况,并在下方附带上真实顾客评价及其上传的照片,帮助潜在买家更好地了解实际穿着效果,降低其决策成本。
同时,为了提升转化率和客单价,Fashion Nova还在产品详情下方开设了“店铺类似”功能,用户可以利用此功能扫描模特身上的产品,从而获得店铺类似款式的推荐。
图源:Fashion Nova
此外,Fashion Nova设立了大码专区“Curve”,每件衣服都提供XS至3X8个尺码,不仅体现了品牌对于多元化的认可与支持,也进一步增强了品牌形象建设。
值得一提的是,为了打造沉浸式的购物体验,Fashion Nova并没有将博客放在独立站中,而是将其独立出来,并用链接与品牌官网相关联。
图源:Fashion Nova
凭借诸多细节优化,Fashion Nova的独立站成功吸引了大量忠实粉丝的关注与支持。据ECDB数据分析,2023年,Fashion Nova独立站(Fashionnova.com)的全球净销售额约达8.018 亿美元。
对于快时尚品牌而言,社媒营销是绕不开的话题。据了解,Fashion Nova不仅建立了一套四级营销模型,还入驻了Instagram、Facebook、Youtube、TikTok等社媒平台,进行全渠道营销,全面扩大品牌声量。
为了实现高效的品牌推广,Fashion Nova将合作对象和消费者分为四个级别,从最顶层的名人代言到最底层的普通消费者认知,形成了一个全面的营销网络:
图源:网络
一级为“我知道它”,主要是指单纯购买产品而不与品牌产生情感链接的用户,是Fashion Nova的潜在转化对象;
二级为“我喜欢它”,主要是指品牌的忠实消费者,她们愿意分享穿着Fashion Nova的社交图片,能提供大量的UGC内容,进行良好的口碑传播;
三级为“我爱上它”,主要为拥有一定粉丝量的达人,她们的影响力能够帮助Fashion Nova触达到细分群体,并且推荐通常更加个性化和真实;
四级为“我生活它”,主要为超级网红和明星,她们被付费穿着并推广Fashion Nova,能够显著提升品牌的知名度和吸引力,并让Fashion Nova的产品直接成为时尚趋势。
以Instagram为例,在平台上Fashion Nova拥有2205万粉丝,发帖数达9.8万。一方面,Fashion Nova与凯莉·詹纳 (Kylie Jenner) 、卡姐(Cardi B)等欧美顶流合作,通过照片种草、系列联名等方式,塑造时尚风向。
图源:Instagram
另一方面,Fashion Nova则凭借名气以邮寄衣物的方式,免费和众多“纳米级“网红合作,保持高频次曝光率,以吸引更多细分受众。
此外,Fashion Nova团队十分注重品牌与用户之间的互动,会与任何在Instagram上发布他们服装照片的人进行互动,第一时间掌握顾客的需求变化,并及时调整产品策略,与用户共同决定下一季的时尚走向,让用户成为产品设计的主导力量。
数据显示,2024年10月,Fashion Nova独立站的社媒流量中,来自Pinterest的占比达34.76,Youtube占比达28.66%,Instagram则为19.37%。不难看出,在Instagram的增速趋于平缓后,Fashion Nova开始寻找新的流量洼地。
其中,Pinterest作为近年来兴起的兴趣社交网站,采用图片瀑布流的形式展示内容,用户无需翻页,新的图片会不断自动加载在页面顶端,十分契合快时尚品牌的传播,目前Fashion Nova在平台上已积累了90.1万粉丝。
除此之外,Fashion Nova还积极布局TikTok、Snapchat、等拥有大量年轻人聚集的新兴社媒平台。截至2024年12月,Fashion Nova在这些平台上分别拥有420万、74.3万粉丝,借助短视频、直播等形式持续输出高质量内容,不断挖掘新增量。
据Statista预测,2024年,美国时尚女装市场规模预计为1914亿美元,人均消费量预计将达到39.4件。
作为和SHEIN同时代跑出来的快时尚巨头,Fashion Nova虽然没有像SHEIN发展成一个综合型的平台独角兽,但其深耕快时尚赛道,并凭借独特的社媒营销策略,不断提升品牌认知度,挖掘新增量,最终得以在服饰红海中杀出重围,长红至今。
Fashion Nova的故事,或许是“SHEIN们”的另一种解法。