印度首富欲将亚马逊逼落“神坛”,外国网友送来问候:厕所修好了?
积加跨境
积跬步以至千里 · 加利器以成大卖
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印度是仅次于中国的第二大人口大国,庞大的人口基数让众多电商平台纷纷涌入印度市场想要狠捞一笔。
前有亚马逊,后有沃尔玛,都不惜花重金砸开印度市场的大门,本想着暂时的投入必能获得长久的收益,但没想到的是印度政府从根源上直接切断了它们的美梦。
亚马逊还好一点,至少捞了几年了,沃尔玛就惨了,2018年年初才进入印度,年末就被印度电商新规摁在地上摩擦了。
亚马逊和沃尔玛在印度腹背受敌
一波还未平息一波又起,亚马逊应对电商新规的新战略还没想出来,又有印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)来到电商市场横插一脚,与各大电商平台争夺市场份额。
安巴尼位于孟买的信实工业集团目前正在准备向印度西部的120家零售企业推出线上购物服务,这一举动有助于安巴尼快速地争夺印度电商市场份额。
(插句题外话:在外媒的报道中均称安巴尼为亚洲首富,他们应该去胡润榜好好做做功课。)
安巴尼在石油、能源、电信、纺织等领域都有涉猎,目前也正打算结合自己旗下的移动网路运营商Jio,以及旗下的手机业务和实体零售企业,共同为其打开电商市场做准备。
在早前的文章中就有提到过,互联网与智能设备迅速发展的同时,也打开了印度的电商市场,再加上印度民众的消费水平与日增长,电商市场的打开也很大程度上提振了人们的购物欲。
作为世界人口第二多的国家,这对电商人来说将是一块巨大的蛋糕。
安巴尼的野心
早在2006年,信实集团就成立了子公司Reliance Retail,现已在印度的6500多个城镇开设了自己的商铺、超市、批发商店,单每周服务的顾客数量就高达350多万,且拥有超过1300万平方英尺的零售空间。
此次安巴尼计划通过这三大业务的结合,顺应现在市场的潮流把印度的消费者由线下带到线上,并且计划创造出一种全新的购物体验——采用AR等新技术使购物者享受身临其境的感觉。
亚马逊和沃尔玛在印度市场的布局
就目前的情况来说,印度线上零售市场的主导地位仍然在亚马逊和沃尔玛的手中。
印度站是亚马逊全球第二大站点,早前姐夫就承诺过会在印度投入50亿美金,现在这个承诺也兑现了大半,在印度的各个站点,亚马逊也将提供上千个就业岗位。
而沃尔玛则是在2018年的年初投入了160亿美元收购了Flipkart的控股权,这也是印度历史上最大的一笔外国直接投资了。
在亚马逊进入印度之前,Flipkart一直都是印度最大的线上零售平台,最有意思的是,Flipkart的创始人是两名亚马逊的前员工。
安巴尼与亚马逊和沃尔玛对抗的优势
面对如此强大的竞争对手,安巴尼看上去并没有多少的胜算,毕竟如果要拼财力的话,亚马逊和沃尔玛也是根本不虚的。
但是安巴尼的移动网络运营商拥有2.8亿的用户,这个数字对于他想要进军电商市场来说是一个非常有力的优势。
最重要的是,安巴尼还有印度政府这个强硬的后台。
电商新规的出台本身也是印度现任的总理纳伦德拉•莫迪(Narendra Modi)为了即将到来的5月大选,拉拢人心的手段,目的是通过限制亚马逊和沃尔玛这两大电商巨头的发展,保护小商户让它们不会被打压的太惨,从而获得本土商户的信赖与支持。
而安巴尼作为纳伦德拉•莫迪(Narendra Modi)的“头号迷弟”,不得到些甜头是不可能的。
安巴尼进军电商市场遭外国网友“群嘲”
电商新规的限制都是针对非印度本土的外国电商企业,对外的说法是印度政府在大力支持本土电商企业的崛起,而安巴尼也顺着杆往上爬,各种煽风点火说施行电商新规是一场反对数据殖民化的运动,是为了把主动权及财富都握到每一个印度人自己的手中。
印度民众买不买他的账不知道,但是外国的吃瓜群众非常不给面子,纷纷吐槽。
针对安巴尼所说的“领先的新科技”,嘲讽印度的科技就算领先了却仍然生活在“十九世纪”,更有网友直接吐槽印度连厕所都没有还要进军电子商务,有那个功夫还不如给农村的民众多提供一些水和教育机会,更犀利的网友甚至嘲讽印度以后能够在线购买他们的“童养媳”了。
2017年印度线上零售市场的销售总额为385亿美元,预计到2026年,印度的线上零售市场的规模将扩张到2000亿美元,到那个时候,这位首富在这其中的占额又会是多少呢?