亚马逊产品和运营可谓是一对相爱相杀的好“基友”,产品负责生孩子,运营则负责把孩子养大(喜当爹)。
而孩子最终是长成高富帅还是屌丝,究竟是先天条件在起决定性作用还是后天培养更重一筹?
亚马逊产品和运营可谓是一对相爱相杀的好“基友”,产品负责生孩子,运营则负责把孩子养大(喜当爹)。
而孩子最终是长成高富帅还是屌丝,究竟是先天条件在起决定性作用还是后天培养更重一筹?
一起来看看老司机们的看法:
当然是运营重要
★Herry:
就个人来说,一个好的运营往往对产品也有自己的理解,不是说精确到每个细节,但最基本的卖点一定了然于胸;
相反,作为产品开发者,很少有人能对运营方面说出自己的想法。
★最终幻想:
“没有卖不出去的商品,只有卖不会卖的推销员”。
只要会运营以及有足够的投资,即使你是卖手机钢化膜,你一天都能卖几百张。
★云透:
产品好比歌手,运营好比经纪公司,这样说关系就好理解了。
歌手有自己的先天优势和潜质,产品也是。好比唱片业不发达的早期,一个好的歌手可以很容易被广大群众认识并且喜爱,但是现在不同了,歌手必须被营销包装。
但现在互联网环境日渐成熟,项目领域众多,好酒也怕巷子深,所以运营的目的就是让一个有潜质的歌手(产品)进入市场。
在现在这个大环境下,个人认为,运营显得更重要。
七分产品,三分运营
★joannalong
虽然我是运营,但真心觉得产品更重要。
★弹琴说爱
没产品哪来的运营啊,产品市场受欢迎,运营就好做,产品冷门,运营要费很大劲都不一定有多大效果。
★CCy:
这个问题无需讨论,绝对是产品重要。
两者同样重要
★yobdooga:
打LOL吗,我觉得操作是相似的。选品就是选英雄和天赋符文吧,运营就是选手操作秀了吧。
看你怎么定位吧,产品+运营 应该是个平衡的过程,产品弱则强化运营,产品强则运营可强可弱。
产品是英雄、基础能决定能不能打后期,运营是操作看你carry的能力吧。
★基神:
到目前来看,运营技术有压过产品的势头,可能是亚马逊平台的玩法被挖掘出来了。
不过归根到底产品跟运营是相互作用的,一条腿瘸了怎么也跑不快。
★曾伟:
在好酒匮乏的年代,是不需要运营的,俗话讲:酒好不怕巷子深。
当用户已经不能感知到明显差异的时,则考验的是运营功力。有些公司是靠产品成功的,有些是靠运营,二者都能玩的好的公司,才能笑到最后。
不明真相吃瓜群众
★寻常巷陌:
资金为王,鉴定完毕
★想飞的翅膀:
何为运营呢?
★大熊:
把产品和运营分开,然后让他们彼此限制、摩擦、打架,是我这辈子见过最扯淡的做法。这个问题,我不打算再回答。
……
在其实,换个角度来看,运营=流量,产品=转化率,两者结合才能转换成订单,太多好产品卖不出去,因为没有流量流量;太多好运营有流量没有订单,因为产品同质化甚至干不过竞品,所以个人认为,产品和运营二者缺一不可,至于孰轻孰重,还是要视目标销量而行。
各位看官,你怎么看?