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租个乐天雅虎店铺?走钢丝绳一般的心情谁能懂?

日贸通
专注日本市场的综合型电子商务平台运营商及跨境运营解决方案提供商。旗下拥有出口日本B2B平台C2J.jp和B2C独立平台,也提供跨境进口运营服务。
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2021-09-01 23:58
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租店是无奈之举,火中取栗也


很多人会来问我们,你们有乐天雅虎店铺出租吗?我们的回答一律是没有。如果实在想要的,我们顶多就是介绍一下资源方,也不收取任何费用,交易风险自行判断。我们也不会向资源方收取任何介绍费和返点。


难道我们真的那么傻?市场需求明明很旺盛呢。答案其实很简单——非不能也,实不为也


前段时间听闻国内某跨境知名媒体向客户收取3000元的乐天开店代申请服务,就已经震惊到我了。因为早在去年我们就发过公众号文章《重磅!中国公司在日本乐天开店的细则出来了!》,在文章的页尾,我们也留了乐天官方的开店申请通道。按道理来说,按照这个途径直接就可以通达乐天官方招商团队,为何要心急火燎的再找服务商去开店呢?


想必这些卖家朋友们,一是因为信息不透明,二是太想开一个自己的乐天店铺了。我们跟日本乐天的官方招商团队交流颇多,以我们目前所掌握的情况,店铺审批通过的速度确实比较慢,因为审批权限在日本总部。另外就是因为很多卖家其实并不符合硬性条件,销售额不达标或者店铺不符合条件之类的。但是如果不达标,通过任何管道都很难开下来的,找谁也不大好使啊!匪夷所思,瞠目结舌,我们还是太年轻了,错过一个亿的感觉!丷0丷


再说回店铺租赁,很多卖家朋友也知道自己不符合条件,但又很想全渠道布局,把乐天雅虎Q10什么的全给上了。心情是可以理解的。这也确实是无奈之举。那么,剩下的唯一一条途径就是租赁店铺了。


然而,租赁雅虎也好,乐天店铺也好,其实都是违规操作。一旦露出蛛丝马迹,分分钟被关店。这个风险很多人是没有预先知晓的。


现在租赁店铺的市场行情,一般是由【押金+月度固定费+销售额佣金】三个部分组成:

1、押金给多少,取决于关系铁不铁。如果大家都不熟悉,肯定是要缴纳的。毕竟出租方那边也是提心吊胆,被你玩死了的话,他那边也有损失。市场行情来说,3万元左右比较合理。这个钱是要提前支付的,退店不干了一般可以退回。

2、月度固定费,一般指的是保底费用。比如收你8%,结果每个月你都做了50万日元,估计出租方也很郁闷,4万日元基本不顶事儿啊。所以很多出租方会预设一定的保底费用,就是你做不到也得交。比如保底5万日元,如果还是做50万,那也得交5万,这就保底了。如果做了500万,那就直接缴纳8%的40万日元即可,因为已经超过保底线了。

3、销售额佣金,还是回款额佣金,那就要看出租方厚道不厚道了。一般来说,是以回款额佣金来计算的,不然运营方也不敢投广告了,因为销售额越高,亏损就越大嘛。正常市场价都在6~8个点之间。这个并没有什么秘密,稍微打听一下就知道了。


当然,还有一些其他的费用,比如乐天或者雅虎的广告费,一般都是卖家自己承担的。乐天每月的固定费用,一般也是由承租方来支付。这也是一笔不小的费用。另外,发生交易纠纷,所产生的损失,也一般都是由承租方来,这个也合情合理。






对于要租店的卖家们来说,主要是评估两个点:

1、出租方靠不靠谱,会不会携款潜逃?

2、是新店还是老店,有无隐患?


基本上现在要租店的都是通过熟人介绍,作为出租方而言,也是租给熟悉的朋友比较合适,毕竟大家都不愿意把这事儿摆在桌面上来说,更别提什么对薄公堂了。因为很少有公司敢签合同,岂非落人口实?


坦白说,对于卖家们来说,押金固定费保底佣金等等,其实也是不小的一笔开支。如果加上8个点的抽佣,还有乐天5~10个点的佣金,还有物流成本、退换货成本、人员成本等等,基本上40~50%左右就没了。成本价格翻几倍来卖,实属正常,不然根本回不了本。很多人打趣说:操着卖粉的心,赚着卖白菜的钱。此言略显夸张之余,也基本差不多是事实了。


存在即合理。这个话题其实我们早就想说道说道了,但一直不好意思深挖。因为卖家是无辜的,平台是无奈的,出租方其实赚不了特别多的钱。






前面讲到出租方也赚不了几个钱,很多人感到不解。我们再来算算出租方那边的收益和风险问题。


首先,出租方肯定是承担了很大的法律风险,特别是关店风险。你要知道,一旦店铺被关,该公司名义就再也无法在乐天出店了,这样的损失,找谁说理去?另外,如果店铺产品出现人身事故或安全问题,那就责任大了去了,因为是出租方的名义卖出去的货,日本消费者不找你找谁?


其次,出租方还要在财务账目上摆平。如果销售额不高,可能还好做一点,但如果一个月动不动做个几千万日元,请问这笔钱要打给中国承租方的时候,应该怎么操作?海外送金,很多公司做不了,因为需要国际账户。就算可以海外送金,那么肯定是以贸易进口选项打出去的,进口的关税和消费税分别是怎么解决呢?岂非多出来这个费用,承租方又不乐意了。日本的税理士,还是很谨慎和仔细的,每一笔都要对得上,且能够说的过去,出租方要在这一项资金往来上实现收支明晰,是比较困难的。

最后,出租方还要承担一定的人员对应成本,因为乐天或者雅虎的担当肯定会经常找他们,甚至很多时候消费者的电话会直接打过去。以日本的人员成本而言,还是比较高的。


做乐天也好,雅虎也罢,销售额的中位值其实不过500多万日元/月而已,就算出租方收你8个点,到手的也不过40多万日元,去除各类成本,你说出租方能赚大钱,我是肯定不信的。真正要在租店业务上赚钱的,据我们所知,只有国内某些大庄家,手头囤积了几百个乐天雅虎店铺的,都放出去的话,确实获利颇丰。


所以,归根到底来说,这还是个囚徒困境。卖家赚不了多少钱,出租方如果规模不大,也只是赚个辛苦钱。都不容易啊!

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