案列分享3:亚马逊运营SOP及工作表格
亚马逊平台的竞争越来越激烈的大环境下,对个人或者团队的专业度要求也越来越高,专业度不仅是要求在供应链,物流,财税,运营,营销,售后,资本等各个环节都更加垂直深耕,还要求团队整体的组织效率不断的提升,也就是执行力。 团队执行效率一方面源于组织内部个人的专业技能素养,另一方面源于团队的工作流程和标准,标准化意味着可复制,可复制意味着可规模化。 一:工作流程表 二:销售和库存管理 三:运营销售计划书 四:运营每日工作清单
2,根据调研数据提炼标题并上架
3,提炼五点主题关键词和五点内容
4,制定橱窗图图片需求
5,规划A+页面的资料布局框架
6,编辑A+模块的文字资料并制作图片需求
7,安排设计作图
8,完善资料并上线图片
2.对比五点,找出共同描述的点,找出自己产品的差异点
3.查看星级 -是否需要控评
4.review数量-预估上评数量
5.reviews布局- 图片review内容(室内or室外),文字review内容(尺寸,材质,颜色,款式,质量),是否中评卡位
6.对比售价,定位自家价格
7.对比排名情况,设定目标
8.关键词分析