美供应链“极度吃紧”;Anker品牌力增速第1;泽宝封330店铺冻结6千万裁员200人
大卖们诉讼的道路还在艰难的进行中;Anker虽然没在此次封店潮中倒下,但是市值却跟最高峰的时候跌了三百多亿;美国的印钞在持续中,通胀在加剧,很多人宁愿不工作躺平了在家里领福利;······
图片来源于:星徽股份:2021年第三季度报告
而公告中也列出了公司采取措施积极应对,主要包括:
1、公司成立专项应急小组,持续与亚马逊平台进行沟通、协调和申诉,争取尽快恢复相关品牌的正常销售。
2、加快推进线上多平台经营策略。公司持续加大在 Ebay、Walmart 等电商平台的资源投入,并着力打造公司自营平台(独立站),2021 年 7-9 月自营平台实现销售收入折合人民币约 3,923 万元,较去年同期增长 152%。
3、加大线下渠道推广力度,持续开拓在日本、中东、拉美、东欧等地区的线下市场。2021 年 7-9 月,线下渠道实现收入折合人民币约 1.12 亿元,较去年同期增长 63.52%。
4、优化人员和组织结构。一方面,公司根据实际经营情况,对亚马逊运营团队进行优化,内部提拔一批富有激情及管理潜质的人员担任运营要职;另一方面,为配合多平台运营策略的执行,公司补充招聘了擅长其他电商平台经营的人才。截至 2021 年 9 月 30 日,泽宝技术在职员工人数为 757 人,较 2021 年 6 月 30 日的 958 人减少 201 人。
简单总结就是申诉+多平台多渠道销售+裁员;不过我们比较好奇的是没有提到加强风控和优化合规化经营的策略,单纯以上的策略都是老生常谈,如果仅仅是多平台销售,不从加强风控和合规运营的长远目标去经营的话,未来还是会踩到坑的。
图片来源于:安克创新官网
图片来源于:安克创新官网
Anker一直都是中国品牌出海的一个标杆品牌,是跨境电商企业和从业人员的一个榜样,他的成功,除了在产品端投入大量的研发和创新之外,还在模式上也是多维度的打法,避开所谓的黑科技等快速投机的打法,合规化运营。产品为王,才是根本。
黑五和圣诞即将来临,卖家们一定要提前做好预案,备好货。受亚马逊库容限仓影响,可以先把货物发到海外仓,然后再进行FBA补仓;也可以多店铺跟卖进行补仓,跟卖的时候务必提前做好品牌授权,以免被亚马逊审核封店。