从窜红的网红带货,亚马逊现象级爆款到东南亚蓝海市场,疫情下看见的与看不见的都在变…
他们说,COVID-19正在重塑2020。
不禁让我们思考,它在重塑什么?
从全球的行业数据来看,疫情确实扰乱了市场,但是从已有的变化中不难发现,更准确的描述是疫情加速了已经在发生的变化,这并不是市场的转型,因为大多数的变化都是在原有趋势的基础上加快了更新的速度。
而且我们很明确的感受到了这些变化,我相信在很长一段时间之后,我们再回过头来看当下的这些行业变化,都是很重要的关键点。
比如,它加速了全球线上消费的转变,加速了视频内容的流行,加速了新市场的兴起...加速了市场营销模式与逻辑的转变。
当然还有短暂窗口期内爆品的快速增长,以及销售曲线的两极分化。
≡在海外,付费广告出现戏剧性变化。
受疫情影响全球第一季度广告投放全面下滑,但却在第二季度出现26.2%的增长;
视频营销短时间内成为全球趋势,根据Socialbakers的数据,在过去的三个季度里,粉丝数超过1000的品牌页面的推文中,有超过20%的推文含有视频,而在6月份这个数字高达27.3%;
网红带货更是成为出海品牌纷纷争抢的营销新阵地。如果未来想做网红营销,第一个推荐的平台其实是垂直平台Youtobe,国外就有看视频的习惯,了解产品使用规则,为什么要买这个产品,其次是Ins和Facebook,亚马逊用的频率也非常高。
≡亚马逊霸占全网流量。
与今年疫情发生前的最后一个月的2月份相比,8月亚马逊在美国的访问量增长了29%,达到2.5b。在iPhone App Store的购物类别中,亚马逊也是印度,加拿大,英国,美国和沙特阿拉伯下载量最大的应用程序。
≡新市场热度不减。
美国以及欧洲疫情的全覆盖,导致销售链路拉长,促使跨境卖家纷纷转移阵地,Lazada、Shopee成为今年跨境卖家的出海首选。
而且,东南亚市场也是目前全世界互联网发展最快的地区之一,消费者对新品牌的包容度极高。BAIN的数据,自Covid-19以来,东南亚有40%的消费者尝试了不同的品牌,这要远高于美国和中国的消费者。有分析人士指出,预计到2025年,东南亚电商市场将达到约880亿美金的规模。
在这些明显变化的背后,是跨境卖家对于这些转变的恐惧:
消费者快速转移;
供应链成本上涨;
物流运费飙升;
销售链路拉长...
伴随着的也是新一轮问题的涌现:
大量消费者转到线上,跨境卖家是否已经矩阵布局,做好接盘流量的准备?
面对新兴市场,是顺势而上还是仍需观望?
已有的亚马逊市场,订单急速下滑,流量丢失的情况下,是否还能有所突破?
平台流量最终要去向哪里?