放大恐惧？
6.18
茅台这段时间下跌的恐惧，是被很多自媒体放大了的。
确实客观来说，应用场景到底是不是减少了？确实是减少了！终端价格是不是在跌，确实是在跌！
但是至于恐慌到那种程度了吗？一个个都觉得茅台要拉下神坛了，没人喝白酒了。
哎，茅台的鬼故事年年基本都是差不多。
我一直说：茅台的主要矛盾就在于“群体认知”，茅台到底还是不是大众认知中的那个茅台？
奢侈品逻辑的认知改变是极其困难的，你会认为短期内LV的价格跌了一点，就认为LV不是奢侈品了吗？
至于短期内的销量波动，不过是多一些更值钱的库存，未来挣得更多罢了！
我敢打赌，过个一年半载一看，茅台还是那个茅台。
借用但斌《时间的玫瑰》中的一句话：“发现优秀企业，趁低购买，长期持有”的策略是目前为止被证明最有效的投资方法。
懂得都懂！
6.17
我一直有一个观点：亚马逊创业中，小公司最忌讳的就是合伙。
一旦你选择了一个错误的合伙人，很可能会给你生意带来致命性的打击。
平时遇到的一些沟沟坎坎，咬咬牙也就过了，没什么大不了的。
但是合伙人一旦错了，就会持续消耗你，直到把你拖垮为止！
尤其是我们这个行业，对合伙人的要求太高了！
价值观要一致、能力要互补、心态要好，同时要能忍受比较长的投资回报周期。
关键是这行，坑确实要多，内心不强大，很容易熬不过去，一拍两散。
所以能不合伙尽量别合伙，见过太多狗血案例了，有背着合伙人偷偷开店的，有跟供应商串通好吃回扣的，有分开后搞你店铺、挖你人的，太多太多了。
当你见过足够多的人性阴暗面之后，就能理解敏哥这些话了！
6.16
现在很多人开始逐渐有躺平的想法了，这真的挺可怕的！
大家都感觉卷累了，想休息，没有奋斗的欲望，看不到上升的通道和挣钱的机会。
如果你已经积累了足够的财富，不需要为钱发愁，抗风险的能力很强，那你有躺平的资本。
但是如果你只是一个普通人，没钱没资本，那一定要保持奋斗，千万不能躺平。
你不能只看到当下，更要看到未来。万一某一天失业了呢？万一家人得了重病呢？
作为白手起家，一路奋斗过来的创业者，确实能感觉到普通人想要凭自己的努力跨越阶级，真的太难太难了。
但是难就不去做了吗？难就可以躺平吗？
找到自己的能力范围圈，搞清楚自己到底想要做什么？擅长做什么？
有时候人生的转折点，就是当你狠下心吃苦，拼了命去也要把某件事情做成。
在成事的过程中，你的综合能力会得到升华的，从而迈向另一层认知高度，更有机会实现阶层跨越。
怕就怕明明没躺平的资本，依旧在混，混着混着把仅剩的一点人生希望都混没了。
6.15
当你感觉很轻松的时候，往往是最需要居安思危的时候。
我其实一直喜欢跟团队说一句话：一定要有危机意识，时刻保持空杯心态，千万不能膨胀。
你比如说：咱们做跨境的，每年的年初和年尾的时候，普遍比较忙。
但是在年中的这段时间，很多人就放松了，觉得该忙完的好像都忙完了，每天上班看看销量，一天也就过去了。
殊不知，这段时间才是你最应该发力的时间。能力不足的，抓紧时间学习成长，该为下半年旺季做准备的，都得提前规划。
一旦你把时间白白浪费掉了，未来可能要花更长的时间、更大的代价去弥补。
努力拼搏，持续学习，空杯心态，这些最朴素的价值观，往往是最有用的。
至于那些看什么都觉得是鸡汤的人，这辈子恐怕也很难有出息。
别怕，你能耐心看到这儿，那说的肯定不是你！
相信相信的力量，越本质的东西往往越简单！
6.14
这年头大环境不是很好，很多妖魔鬼怪会出来作恶，深圳最近又抓了一家公司了！
其实普通人要想不被收割，记住一点就行了：凡是承诺你躺平就能获得高收益的，反手就可以给他一个大嘴巴子了！
这个世界上，不存在所谓的不付出就能有回报的。
任何一个行业，除非你有极强的护城河，比如说：茅台这种公司，它的产品你复制不了，有足够强的竞争壁垒，确保了它的竞争优势。
其他行业，一旦利润率超过50%，必然引来一堆竞争对手跟你抢夺市场，最后利润越做越低，直到到达一个平衡点。
没有足够深的护城河，高利润能维系的时间其实是很短暂的。
所以，你还信那些没啥门槛就能做，就能发财的生意吗？
做任何新行业之前，先别急着交钱，先花点时间、花点精力，提升下基本的认知，搞清楚内在的行业运行逻辑。
尤其是那些压根没创过业的新手，三瓜俩枣挣起来也不容易，捂紧钱袋子，脑袋清醒点。
人还是得先认清自己到底有几斤几两？你的能力范围圈有多大就干多大的事儿，一旦越圈儿，有的是办法收拾你！
