运营干货丨独立站如何降低海外仓的仓储成本?
之前因为疫情的原因,运输效率下降,很多卖家都在国外建立了仓库,以确保货物的及时送达。尽管现在的运输速度都得到了极大的提高,但还是有很多卖家考虑建立海外仓。
海外仓可以在短时间内,将产品送达到消费者的手上,时间效率的提高,可以有效地改善顾客的物流体验,而海外仓的使用,也可以提高产品的竞争力。
海外仓虽然有很多优势,但也有成本高,风险大的缺点,这也是很多卖家担心的。
所以,在选择海外仓的情况下,怎样才能最大限度地减少物流成本?
产品进出顺序有规则
对于海外仓的产品,卖家要确保其进出均符合规定,也就是遵循“先进先出”的仓库管理基本原则。如果是杂乱无章、后进先出等模式,则会导致一些商品长期积压在仓库里,要知道,商品存放的时间越久,风险也就越大,因此,卖家要尽可能地避免这样的情况发生。
加快周转率
快速周转率带来的益处包括更高的资本效率,更低的货物损失率,更大的仓库容量,更低的成本等等。而卖家,则可以在仓库中,设置一个快速分类系统,提升出入的效率,加大宣传投入,适时打折促销,这些都是提高订单数量的行之有效的办法。
增加存储密度
海外仓的建造费用,或者说租赁费用,基本上都是固定不变的,所以,若能将更多的货物存放在相同的仓库中,将会大大减少其储存费用。但随着仓库密集程度的提高,仓库的管理也变得更加困难,密度大管理难度就会越大。
所以,卖家必须尽可能的提高自己的库存密度,而不是盲目的增加库存。而物流的难度和运输时间的延长,不仅会让运输成本更高,也会让海外仓的优势大打折扣。
确定仓储量的合理性
资源的获取、制造、交付给顾客,要经历多个环节,而且每个环节都要存放。通过对从原材料、半成品、成品等各个物流环节的最佳仓存量进行分析,并结合补充库存的速度等,达到存货水平最低、仓储浪费最小、空间占用最小的目的。
仓库布置的最佳化
通过对以往分散的仓库进行集中管理,并采取“分区”的方式,实现了仓库布局的优化。
而储存的大趋势则是运用精益原理来维持与控制存货,在所有的仓库和分拨中心中,这方法对减少仓储费用起到关键作用。通过持续改善,包括准时化库存管理,可大幅降低储存费用。