52万新人入驻亚马逊,1/3跨境卖家年销负增长
近日看到网上的信息说,52万新人入驻亚马逊,1/3跨境卖家年销负增长。
2021年亚马逊卖家普遍很难过,面对物流运费暴涨,平台卖家低价内卷,还有严查封店一系列打击。很多卖家表示销售额下滑,利润率下滑。甚至有卖家表示,亚马逊卖得好,同行要搞你,卖得不好库存滞销还得给仓储费。特别是今年大规模封号行动,更是人心惶惶。大部分卖家表示今年没有之前好做了
亚马逊运营,每天看着自己的订单,思考着是转行还是坚持?
要不要转行还是要依照个人实际情况来看。亚马逊目前的薪水水平在同行业里还算好的。只是这种劳动性收入不是属于那种越老越吃香型的。随着年龄的增大,焦虑的情绪有可能会加强。
亚马逊高级运营(主管)面临职业瓶颈期
亚马逊企业压力
2021年4月以来,“亚马逊封号行动”席卷全球,占据亚马逊平台半壁江山的中国卖家遭到重创。据不完全统计,已有超5万家中国卖家受到风波影响,从大卖到中小微企业乃至商业个体构成的小卖,无一幸免。
“蝴蝶效应”也很快在各个方面显现。封号之后,店铺资金惨遭冻结,供应链上下游难以周转,货物积压、资金链断流等现象频出,一些抗风险能力较弱的小卖逐步走到生死存亡的关头。
亚马逊企业都在思考如何保持利润的增长和企业如何完美转型?
这是最好的时代,也是最坏的时代。
在危机下,我们应该保持以下特质:
1、不要焦虑,找到潜力市场,明确方向。
2、修炼内功,寻求专业帮助,保持学习能力。
3、给自己铺设可持续性的后路。
对于亚马逊企业
1、“自身价值的明确”:关注自己的产品和服务能给客户带来什么价值。
2、“寻找市场新的需求点”:关注市场有什么新变化,自己的客户群体有什么新需求,提前捕捉并满足这些需求。
3、“借助新品,寻求突破的机会”:关注新产品的开发,勇于尝试,总是先于同行卖新品。
4、“留存客户的重要性”:关注如何做好体验留住客户,而不仅仅是做好宣传获得客户。
5、“稳定的产品和服务输出”:关注如何持久稳定的输出产品和服务,而不仅仅是做好一次产品和服务。
6、“供应商品质的稳定性”:关注供应商的质量稳定性超过关注价格是否最低。
今日分享:
遇到二步验证过不了,怎么办?
思路:开case请求客服禁用我的二步验证
大家可以点这个链接进去:
https://www.amazon.com/gp/help/customer/display.html?nodeId=202073840&language=en_US&ref=efph_home_cont_home
然后根据提示提交相应的信息。