园长百万美金之旅之401:实施L计划
今天的业绩
今天小红终于到货了,真的是断货20天之后上架了。但是我发的统配还没有到,是后面发的限时达到的,以后着急补货的还是要发限时达。
今天小红卖了15单,估计要花2周的时间能够恢复到之前的排名,大概一天出50单左右,我就觉得非常不错了。
今天小白到了大类5000名,也算是一个比较好的消息,可能是周一销量就会好一些,也不知道这一周能不能在这个排名稳住。
我的目标就是小白搞到3000名,然后在增加一个sku卖8.99元,就是在一个链接上不断地增加sku来增加利润。
昨天晚上文章说的那个产品,我今天继续做,应该是我比较重要的一个产品,我简称L计划吧,2022年要偷袭它,所以制定了这个L计划。
L计划的步骤就是我先从他销量最好的产品出手,如果能够把这款产品做到日出100单,我就开始沿着他所有的细分链接都去做,目标就是用五个店铺,30条链接去包围他。
准备先从6个套装开始做起,今天工厂给我的反馈就是一个颜色是7元,整体的套装就是42元,加上包装就是43元,这个产品的头程是3元,售价是23美金,我在不算广告的前提下大概有10美金的毛利。
目前我对这个7元的报价不是很满意,我的理想价位是5元,我想着在年前把bom表给做出来,看看五元能不能拿下来。
今天问了一家可以提供部分包材的工厂,外壳是1.5元,我自己预计材料成本是1元,加工费1.5元,包装是1元,这样的话5元就能够完成。
后面的几个项我还没有得到验证,等我后续验证了再来完善这个bom表。只是这个至少要做12000个起步,相当于2000个套装。
22年就是有个店铺专门来实行L计划,目标就是保证这个产品不断货,如果这个产品验证通过了就可以在注册5个新店铺来做这个类目了。
针对这个店铺的5个产品,这几天要做一个详细的调研,要把他所有的颜色组合整理出来,把他所有的差评都分析一下,包括QA的内容,以及谷歌上的一些信息。其实最主要的是它的分类以及差评主要是哪些方面造成的。
对我来说最想搞懂的就是它的产品分类逻辑是什么,为啥要把这几个颜色搞在一起,而不是其他的,还是随机搞得。至于差评这些只要是知道了具体表现在哪几个方面就好去解决了。
明天会更好, 加油,奥利给!!!