论中日跨境电商分销模式的倒掉
专注日本市场的综合型电子商务平台运营商及跨境运营解决方案提供商。旗下拥有出口日本B2B平台C2J.jp和B2C独立平台，也提供跨境进口运营服务。
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2021-08-03 17:35
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听说，又有很多跨境电商公司开始做分销平台了，听说而已，反正我们是没有做。但我却思考过这一模式的利弊，总的来说，无非是在国内找一堆供货的，然后在海外找一堆采购的网店主，又或者说找一些渠道帮忙卖货。这当然是电商模式的一种，一般是以反向采购或一件代发为主。细细想来，模式并不见佳，我以为。
然而一切跨境电商的模式之中，最有发展潜力的却是这分销平台。今日之跨境形势，流量已被大型平台牢牢把控，在此领域要再诞生一个超级B2C零售独角兽几无可能。若是做了那独立站——听起来似乎很牛逼哄哄，但懂的人都知道，投入成本也是极高，除非走偏门——似乎是可以升级为第三方入驻，但前方那累累白骨，无一不是当年翘楚，流量、产品丰富度、供应链效率全都不可或缺。分销平台之奥妙，简单来说，就是要在供应链和销售终端形成良性互动，通过精细化运营，把控市场需求的同时反向集采商品，从而提高各环节的效率和利润分配。所有分销平台的发展轨迹，都是螺旋式平衡，若是那供应商过多，则喂不饱，若是那采购商过多，又会愤而走之。
总而言之，我们很早就研究过跨境分销模式，不客气的说，这都是拿供应商的货去练手。我们当然不希望分销倒掉，只是见的多了，尽是些割韭菜、拿人钱财却不替人消灾的主儿，心里就不舒服了起来，成王败寇的道理当然也懂，但仍然希望那些害群之马赶紧倒掉。
以后，若是那空架子们都倒掉了，则普天之下的供货商，其欣喜为何如？
这是有事实可证的。试到华夏大地的跨境重镇，打听民意去，凡有小工小厂，大宗货主，除了几个口袋里实在装满了钱的，可有谁没有整天跟拿货要帐期的周旋，辛辛苦苦的供货到海外却要不回钱，除了怪自己被蒙蔽，天下苦之久矣。
一个小小的GMV几亿的小平台，就敢号称要做全球最大的跨境分销平台，要么是愚昧至极，要么就是其心可诛，——那简直是一定的。
听说，金融圈里有个共识——韭菜是割不完的。想必，跨境电商圈里，也慢慢的被许多人用金融思维来做商业模式。泱泱中华，百万工厂，每年忽悠1万家，也得一百年呢。这么想来，分销模式还是有生存空间的，我对于模式本身完全没意见，却独于那空架子却很是腹诽。用一个华丽的外衣，在团队不成熟的情况下，搭建一个层层拉人的分销管理体系，一旦爆了雷，则立刻另起炉灶。侥幸有点小成功了，则继续忽悠继续作，呜呼！
想起我司这么多年，做了无数次免费对接和免费咨询的活儿，从没有想着去收钱。若是定有那上门合作的厂家，也是用一份几十页的分析报告，权衡利弊。跨境圈子小了点，更别说对日跨境，一旦倒掉了，似乎倒霉的不止那一家，而是受伤一大片。莫非这些人在推演商业模式的时候，只想着如何搞大，却不考虑任何风险的么？
责任！良心！第一要义。
专业！团队！成功关键。
资金！资源！不可或缺。
呜呼，
跨境分销模式哪家强？
听他说，看他做，摸着良心再下单！
二零二一年八月三日
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