竞争对手分析是一种重要的市场研究方法，可以帮助企业了解竞争环境，制定更好的营销策略。本文将介绍竞争对手分析模板的内容，以及如何制作竞争对手分析表。
竞争对手分析模板的内容：
1. 公司基本信息
包括竞争对手的公司名称、地址、成立时间、经营范围、公司规模等基本信息。
2. 产品和服务
列出竞争对手所提供的产品和服务，包括其特点、定位和市场占有率等信息。
3. 市场份额
分析竞争对手在市场中的份额，包括其历史市场份额和当前市场份额，并分析其市场份额变化的原因。
4. 销售渠道
分析竞争对手的销售渠道，包括线上和线下渠道、销售策略和促销活动等信息。
5. 价格策略
分析竞争对手的价格策略，包括定价策略、促销策略、折扣策略等信息，并分析其定价策略对销售的影响。
6. 财务状况
分析竞争对手的财务状况，包括其营业收入、净利润、资产负债表等财务数据，并分析其财务状况对市场份额的影响。
7. 品牌形象
分析竞争对手的品牌形象，包括品牌定位、品牌形象、品牌口碑等信息，并分析其品牌形象对市场份额的影响。
竞争对手分析表是将上述模板中的各个元素整合到一起，以便更好地进行分析。以下是竞争对手分析表的制作步骤：
1. 确定分析目标：明确要分析的竞争对手，并确定要分析的元素。
2. 收集信息：从公开信息、行业报告、新闻报道、竞争对手网站等渠道收集所需信息。
3. 整理信息：将收集到的信息按照竞争对手分析模板的要求整理并分类。
4. 制作表格：在Excel或其他表格软件中制作表格，并将整理好的信息填入表格中。
5. 分析数据：根据表格中的数据进行分析，进行SWOT分析、市场份额分析等。
6. 制定策略：基于分析结果，制定适合自己企业的营销策略和战略规划。
