园长百万美金之旅之169:拜访工厂的感悟二
今天的业绩
今天的业绩不错,一直困扰我的就是客单价太低,下半年的目标是把客单价争取提到15美金左右。这样订单多了的话,整体的业绩就会好很多。
昨天晚上跟朋友在聊亚马逊,他的店铺从一开始,我就建议走的是高客单价的,基本上都在20到30美金左右。现在也是一直处于断货当中,不然现在也有1500到2000美金之间的业绩。
然后他也在注册新的店铺,在聊到新店铺做什么的时候,我们两个看了很久的东西,最后我还是建议做高客单价的,找了几个100美金以上的产品,这样的产品有3到5个产品,如果到年底能够出100到200单,基本上就成功了。
今天在深圳街头体验了一下公共卫生间,比较高级的,需要扫码付款进去,付2元钱,里面设施都很新,比较高级,属于一个独立的卫生间,非常有意思的东西。就是不知道这个两元可以在里面呆多久。
昨天下午去的工厂是我朋友表哥的工厂,主要是做日用品的。他们开厂十几年了,在产品方面非常在行。现在主要是给网易严选和京东供货。在产品方面还是比较有说服力的。
下午大概喝茶三个小时左右,有了几方面的收获。第一,坚持品质为先。产品质量永远是第一的。他们不去做价格竞争。主要是不去做单纯的价格竞争。比如同样的一个产品,他们一直坚持用1w元一吨的材料,可能有的厂家找到一个8000元一吨的材料就觉得会有价格优势,过了几个月又会发现有5000元的材料,这样成本会更低,会更竞争力。但是可能质量已经差了很多了。这样经过2年的市场洗礼就会被淘汰了。很多单纯靠价格竞争的厂家都活的不久。所以我也要不断的提高自己的客单价。我也知道自己的这个问题,但是处在不同的阶段就要做不同的事情。下个价格就是提高客单价。
第二点,就是产品开发真的要用用户的角度。我现在很多时候去想产品并没有真正的从用户的使用需求出发,只是为了开发产品而开发产品,只是想跟别人的不一样。其实这样会舍本逐末,慢慢的让自己走向极端。一个产品80中满足用户的一个最大需求就可以了,不要为了花哨而花哨,本来就是一个非常简单的需求,硬要把几个凑在一起也不行。很多集合性的功能必须是方便,而且第二需求的使用频次必须高,不然硬要结合在一起就是画蛇添足。
大家有时间的时候还是要多去工厂跑跑,跟他们聊聊天,很多时候真的是思维角度的不同,能够碰撞出不同的火花。
这两天就开始搞新店铺了,商标备案先搞起来。如果这个账号能够在9月份搞起来,那十月份之后就再注册一个账号慢慢搞。我就是搞好一个再搞下一个,不着急慢慢来。同时注册十个账号我也不知道做什么。
明天会更好,加油,奥利给!!!