验证自己的产品在Amazon上的价值
如何验证自己的产品在Amazon上的价值 首先明确一点,你不是做Amazon也不是在做平台,归根结底,你是在做产品,脱离产品再高明的运营手段,也很难有大作为。所以将产品运营提升到一个很高的优先级是非常必要的。
那么一个新产品从遴选到上线,再到售卖,要经历哪些过程,这些过程又要如何深挖、精细化呢
一、验证价值
这一环节主要验证产品的市场前景。主要回答好下面几个问题:
1、你的产品谁来用?(定位用户群,并验证该群体在市场中的大小等特征)
2、你的产品的核心功能是啥?(看你的核心功能是否对应了市场的广泛需求)
3、在什么场景下,为用户解决了哪些问题?(了解产品的使用场景,频次;从而了解产品的消费频次)
4、目前市场上的用户在用什么办法解决,你的与其它的区别在哪?(差异化决定是否能脱离红海,已经脱离的程度)
二、SWOT分析
结合自己的供应链端,市场前景等具体情况的SWOT分析将更好地让你更了解内外部情况。
三、产品运营
针对SWOT分析后,在“引入,发展,成熟,衰退”四个产品运营阶段针对性的采取相应战略。重点是“引入”与“发展”阶段。
引入期:该阶段可细分为启动和拉新。启动段重点在于super user与KOL的测评;拉新段的重点是对AARRR模型的运用。
AARRR模型是A(获取用户)---- A(提高活跃度)---- R(提高留存率)---- R(获取收入)---- R(自传播) AARRR运营模型对获取用户有着很好的效果,整套流程符合产品生命周期进行发展。未来规划也十分具有合理性
发展期:该阶段可细分为拉新与促活。拉新段是贯穿引入期与发展期的,不多赘述。促活段的存在是非常必要的,当用户大量涌入时,极容易出现用户大量流失,需要及时促活,同时需要运营爆点消除一些用户的陈旧感,促活段的重点是对TBRR模型的运用。
TBRR”模型是Trigger(触发)-Behavior(行为)-Reward(奖励)-Repeat(重复)
成功的道路上并不拥挤,无非多努力一点,多思考一点,多做一点。在Amazon,或者说跨境电商这种竞争愈演愈烈,变化极快的行业想取得成功,更要如此。