上百亿的亚马逊聚合器资本涌入亚马逊收品牌,是否会改变中国卖家全球化的格局
近年,中国电商出海步伐加快。
跨境卖家主要由两类:
第一类是平台卖家,如依附于亚马逊平台的Anker,是很多平台卖家想要达到的高度,这一群体主要是依赖于第三方平台,是出海赛道中最为庞大的群体;
第二类则是独立站卖家,像 Sheln 这样估值超 3000 亿的现象级公司。
随着中国跨境电商交易规模持续攀升,出海格局已经开始出现了新变量。亚马逊出现了一类新的服务商-亚马逊聚合器,俗称品牌收购服务商,国外称呼为:Amazon Aggregator
Amazon Aggregator
近年崛起的新经济模式“亚马逊及独立品牌整合集团” (也被称之为“Amazon Aggregator”)通过收购在亚马逊生态系统中的优质品牌,觅得新的商业机会,得到市场的高度关注。这些集团聚集了专业的收购及品牌运营团队,大量实力资本,帮助被收购的品牌整合运营,提升经济模型,全面优化,实现全球化迅速增长。
Amazon Aggregator正在整合全球亚马逊平台上的品牌,并希望通过此模式建立一个以电商为起点、全渠道覆盖的“新宝洁”,据不完全统计,这些整合者们在亚马逊上至少对300个品牌完成了收购。
收购方角度
从已经进入国内的这些收购集团来看,某资本投资负责人表示,这些收购方大概分为两类:一类本身就是海外的大型电商集团;另一类是资本支持的收购平台,进入中国的大部分收购方都是这一类。
给卖家建议
很多卖家正在积极接触这些收购方。建议卖家在接触收购方之前需要做好必要的准备:
首先,对自己店铺(品牌)有情结的卖家需要审慎筛选收购方。很多卖家可能因为寻求发展新机或者想换赛道,会把运营多年的店铺(品牌)变现,但是对于这个品牌仍然给予“它能变得更好”或者参与其中的期望。这种情况需要对进入国内的这些收购方进行一个初步的判断和筛选。
其次,无论是对自己店铺(品牌)有情结的卖家,还是单纯想通过出售品牌而变现的卖家,都需要做足相关的数据准备和心理预期。目前,很多亚马逊卖家在做产品开发、出货、营收等都是通过简单的Excel表这样简单的数据管理,导致对自己实际营收情况掌握的不是最准确的。
这就需要卖家在有意出售店铺(品牌)之前,就提前核对各项成本的费用、商标专利、经销商、各种服务商的合作合同等;比如同一批原材料,去年进价多少钱,今年进价多少钱,去年货运货代多少钱,今年货代多少钱等。也要梳理各个关系是否能转让,以及过往的一些平台的限制、商标限制这些核算清楚后,你对自己的店铺(品牌)运营的真实情况了解的越多,对于出售价格就更清晰和有底气。