【必看】亚马逊大卖内部选品思维逻辑分享第三期
本文将从类目选定、市场容量竞争、利润估算、采购备货四个角度全面讲解大卖选品思维逻辑,此为完结篇. 注意!因为数据有时效性,以下数据分析仅提供展示和解析思路,商家切勿照搬数据,以免造成不必要的失误!
产品分析
https://www.amazon.com/dp/B073WK4HWB
竞争品牌店铺:YETI
https://www.amazon.com/s?marketplaceID=ATVPDKIKX0DER&me=A3VZHMRV3J141P&merchant=A3VZHMRV3J141P
竞争品牌店铺:US Acrylic
https://www.amazon.com/s?marketplaceID=ATVPDKIKX0DER&me=A3VLZFPMFCCNJQ&merchant=A3VLZFPMFCCNJQ
竞争品牌店铺:Tervis (Amazon自营品牌)
选品插件:Unicorn Smasher, AMZscout,易麦宝, Jungle Scout
Top100,大类排名插件:BSR Colorizer
Review分析:https://thereviewindex.com/us
企业优势分析
出口经验:日本,北美和欧洲以及其他亚洲国家等国出口经验(有外贸生产经验,品质把控QC合格)
企业定位目标:是否深入品类,还是测品,还是人才孵化?结合后期借用于投入的资金
产品系列:亚马逊虽主要关注listing质量,但是产品线是否充足,后期产品采购,能不能营造品牌店铺?
物流与售后:选择产品是否为大体积,客单价高的产品,需要考虑是否当地客服售后,简单维修
品牌商标:是否注册了相应类目的商标,A+图片描述,品牌headline广告等
资金推广:产品热度和竞争的大小决定将投入用于营销推广的费用,是否目前的资金足够产品采购,物流,推广,资金周转
分为市场定价 物流费用 产品采购单价三个方面
市场定价
产品采购单价
通过以下网站综合对比查询:
Alibaba
http://www.alibaba.com/
TradeKey
http://www1.tradekey.com/
Global Sources
http://www.globalsources.com/
Made-in-China
http://www.made-in-china.com/
1688
http://www.1688.com/
物流费用(佣金费用)
基础费用:?
月租费:?美金/月
佣金费用:?
物流费用(FBA费用)
包含有配送费、仓储费、计划外预处理服务费、库存移除费、退货处理费、亚马逊合作承运人配送、多渠道配送费、FBA出口、轻小商品特殊费用。
物流费用(头程费用)
包含有自发货小包裹、空运FBA、海运FBA、海外仓等费用。
商家需考虑工厂生产备货周期、产品销量,增长趋势、物流周转日期。