这款产品,为什么亚马逊大卖都表示做不起来?
又是一个竞争激烈红海市场下的牺牲者,大卖都输在这款3C产品下,小卖还有活路吗?
当一个产品的刷单,视频,图片都坐到极致时,依然无法成为爆款,原因出在哪里么?
没错,就是下图这款产品。
首先需要确定的是产品痛点的改善,还是核心功能的升级,还是只是一些细微的差异化。
如果是产品痛点的改善,或者细微的差异化这些,很难对产品价格造成撼动。
只有核心功能的升级,把产品从下个档次区间拉到更高的档次区间才会有价格上的质变。
一般是同类型产品不能满足其基本功能正常运转,这种情况转移到运营端,大家的宣传点都是一样的。
例如防水,你改善了防水功能,达到了IP68,但是同类型产品质量较差的也标IP68。
从短期来看,这不能让客人从钱包里多掏点钱;这是长期来看才会有作用的,大家都因同类差评死得差不多了,你的产品却很坚挺,差距就出来了。
很多做产品的都喜欢说自己产品升级了哪里哪里,带有啥功能,但要仔细想想,这是能给你带来溢价的点吗?能让客人为你这些小功能多掏钱吗?
这种一般都是同类型产品,客人在犹豫的时候,一些小的差异化能给客人感觉你的产品相对较好,从而选择你的产品而已。
随便举个例子,如空调,区分价格的主要还是制冷空间范围,1匹、2匹、3匹,价格都会有大的质变。
但如果你说我这个价值2000的空调,搞了个支持手机遥控功能,让别人多花1000或者2000去买,实际吗?如果同一个原本卖2000的空调,是一匹的,能制冷10平方米。现在升级成2匹能制冷20平方米,这时候让别人花多1000或者2000去买是OK的。
也就是核心功能的升级才能得到你们想要的溢价。
当然以上情况,排除品牌溢价的情况。
如果某些强大的功能并不适合大多数消费群体, 反正成本提高了不少, 这种产品就可以少量货高利润来运营, 或者可以直接不做了。
如果要创造需求,开发就要先了解市场,了解需求,再创造强大功能的产品来体现差异化。不是异想天开,想开发什么开发什么。
产品不行,你刷多少单烧多少广告都没用的。
这款产品想做好,产品的定位,上架的时间,各个时间点的打法,当然还有基础的文案图片和视频,缺一不可(当然还有广告),产品本身如果没有核心定位及优势的话,红海产品本就很难搞起来,至少很难持续搞起来,而且想做好,需要做好砸钱的心里准备。
至于怎么砸钱,有相当的学问,不是说砸了就有效,即便使用的方法都很恰如其分,保不准就是运气不好,做不起来。
所以,没人能给出确切的回复。