EBAY易趣为什么会失败
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一、ebay易趣,易贝,这三者是什么关系
1999年8月,易趣在上海创立。主营电子商务,由邵亦波及谭海音所创立,两人同为上海人,毕业于美国哈佛商学院。2000年2月,在全国首创24小时无间断热线服务,2000年3月至5月,与新浪结成战略联盟,并于2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售,使该业务成为易趣特色之一。易趣目前有350万注册用户。2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅速发展成国内最大的在线交易社区。秉承帮助几乎任何人在任何地方能实现任何交易的宗旨,不仅为卖家提供了一个网上创业、实现自我价值的舞台,品种繁多、价廉物美的商品资源,也给广大买家带来了全新的购物体验。
二、为什么淘宝这么成功,易趣却一败涂地
记住2003年,这一年的非典是让中国电子商务取得突破的关键因素之一。
阿里巴巴恰好在这年春天推出淘宝,易趣也差不多正好是在这一年,开始了从独立创业公司向eBay子公司的过渡。这是一家以市场规模为目标的公司,与一家以营收增长为目标的公司之间的竞争。易趣已有的存量市场,相对进入爆发期的巨大的增量市场,几乎毫无意义,聊胜于无。支付宝的担保交易模式,彻底打消了中国用户对在线购物的怀疑和不信任。易趣竭力阻止卖家与买家私下沟通、私下交易,以确保交易佣金不会流失,而淘宝则鼓励卖家和买家之间的讨价还价,让淘宝彻底集贸市场化。在与淘宝竞争的关键时刻,eBay决定用职业经理人来领导易趣,让创始人邵亦波靠边站,其结果是,士气高昂的淘宝,面对的是一支没有灵魂的军队。这有点像贵族化了的八旗军,跟洪秀全的太平军作战,不用交火已知胜负。淘宝大手笔的市场推广投入,等于告诉eBay,中国电子商务市场远未到收割期。但等到eBay醒悟,大势已去。区域市场的灵活性,彻底打败了全球市场的整体性。易趣与eBay全球平台对接,以及全球帐户系统的统一,遭到几乎所有易趣卖家的诅咒,更不用说它完全无法像淘宝那样针对本土市场开发独有功能了。淘宝的公关团队针对易趣的公关攻势,刀刀见血,让极其微小的淘宝,一出生就成为易趣的正式竞争对手,甩都甩不掉。至于拍拍、有啊等其他C2C网站,投入力度都无法跟淘宝相提并论,对电子商务的理解也基本上是邯郸学步,远不如阿里巴巴深入而且透彻。所以,他们都眼睁睁看着淘宝成为中国在线购物的代名词。三、易趣cbb是一个什么性质的公司
易趣(Ebay)是一家全球性的电子商务公司,成立于1995年,总部位于美国加利福尼亚州圣何塞。易趣是一个在线购物和拍卖平台,用户可以在上面购买和出售各种商品,包括家居用品、电子产品、服装、玩具、艺术品等。
易趣的业务模式主要有两种:一是购物平台,商家可以在易趣上开设店铺,销售商品;二是拍卖平台,用户可以通过竞价方式购买商品。易趣通过收取交易佣金和广告费等方式盈利。
而易趣的CBB(ChinaBusinessBureau)则是中国业务部门,负责易趣在中国市场的运营和发展。易趣CBB致力于为中国的卖家、买家和商家提供优质的跨境购物、销售和支付服务。通过与国内外的合作伙伴携手,易趣CBB帮助中国卖家拓展国际市场,同时也为国内消费者带来全球优质的商品和服务。
易趣CBB是一家具有电子商务、跨境贸易、支付服务等多重性质的公司。在中国市场,易趣CBB与阿里巴巴、京东等企业竞争,为广大用户提供跨境购物和销售服务。
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