amazon品牌分多少类目卖(amazon销售品类)
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Amazon 蓝海类目Handmade详解分析
Amazon Handmade平台详解与申请指南
Amazon Handmade是专为手工艺创作者打造的电商平台，自2015年10月起运作，为卖家提供了一个独特的销售平台。
这个平台要求所有商品必须手工制作，涵盖的类别广泛，包括Accessories、Baby用品、Toys& Games、Jewelry、Home Décor、Artwork、Stationery and Party Supplies、Kitchen and Dining以及Furniture等。已在美国Handmade平台成功的卖家，无需额外申请即可扩展至欧洲市场。
平台规则方面，每个产品限上传一张主图，辅图8张，主图需真实展示产品，避免包含配件。视频展示仅限部分邀请卖家。申请者需证明是亲手或团队少于20人的作品，且生产周期最长设为30天。产品信息需卖家自行填写，不能从其他网站导入。
费用方面，虽然不收取listing费，但交易会以15%的佣金（含运费）抽取。支付方式包括信用卡、银行转账、亚马逊礼品卡、日亚积分，部分商品支持货到付款。
申请流程如下：
访问Handmade at Amazon官网，注册账号，等待亚马逊审核（已为亚马逊其他卖家的账户审核时间会更短）。
通过审核后，设置账号并阅读入门指南和风格指南。
完善个人主页，展示专业形象。
设置运费，保存设置。
创建产品listing，包括定制生产时间。
管理订单和库存。
常见问题解答：
开通Handmade需拥有Amazon专业卖家账号。
北美和欧洲站点可开通。
类目包含广泛，佣金标准明确。
提交资料包括基本账号信息，我们协助整理。
审核周期一般1-7天，最快24小时。
通过率高，对账号安全无影响。
无额外费用，月租可免，利润空间大。
市场蓝海，定制产品利润高，发货时间灵活。
slickdeals促销平台 Amazon卖家了解多少
一）什么是Slickdeals？
Slickdeals简称SD，是目前美国最大、最具影响力的折扣信息分享交流平台。SD是AMAZON目前最直接引流的促销网站之一，做为AMAZON卖家而言，做SD的短期作用在于为Listing进行短期引流、提升排名。
SD的特点是社区成员分享发布自己找到的促销内容（帖子），再通过成员之间投票评论来决定促销内容（帖子）的好坏。在SD上发帖的目的之一是让帖子成为Popular甚至FP（Front page），因此好的SD帖子被广泛认可的话将会被网站编辑升级到首页界面。
（二）决定Slickdeals好帖子的常见因素
通常好的SD帖子是由多个因素来决定的，例如：比原价下降了多少、对商品的Review、促销的数量或地域限制、在哪些平台等等。
（三）三种主流的Slickdeals发帖方式
目前有三种主流的Slickdeals发帖方式：
1、联系SD的红人发帖。通常为付费，一般每帖$50，如成为Front page则另加$20-30。
2、自已操作SD发帖。效果不好，蹩脚的英文内容很容易被踩，且View数很少。）
3、提交SD后台审核发帖。通常为免费，取决于Deal的价格、吸引力。
（四）联系SD的红人发帖
1、联系发帖人模版需要写清楚以下内容：
（1）品名。
（2）产品链接。
（3）Code开始时间： 04/23/2015 08:00 AM PDT（举例）
（4）售价：$18.95（举例）
（5）促销价：$10.95($8 off)with code XXXXXX（举例）
（6）最后请发帖人对这个帖子以及产品如有任何疑问随时联系你。
2、产品链接的争议：
Deal找红人发或者提交版主时，需要提供产品链接。我们以前的习惯是链接呈现的页面在AMAZON平台中All Department的大类目下，末尾再加2-3个关键词，目的是可以增加产品曝光。
举例：
这款链接就呈现出Electronics的类目，如果要大类目的链接，直接选择All Department后输入关键词，找到这个产品，点击进去就在All Department类目下。
但是最近也有行业中的朋友指出，这样的链接并不能增加产品曝光率，有的人更倾向于用“www.amazon.com/dp/ASIN/keywords=2-3个关键词”这样的短链接。
因此这个方法还需要再继续深入进行测试和实践，仅供参考。
（五）自已操作SD发帖
1、自已操作SD发帖的基本流程：
进入www.Slickdeals.net→Log in→首页找到forum版块→The Deals→点开hot Deal→点击New Thread。
2、需要编辑的内容：
（1）Title
Title是帖子发出去后用户直接能看到的标题部分，一般需要包括品牌、产品名、促销价格、售卖平台几个部分。标题信息比较多但又不宜太长，可以在产品名部分做精简，切忌像Amazon的Listing产品名一样冗长。
例如：品牌+ 24W 4.8A iSmartDual USB Port Car Charger$9.99 on Amazon
（2）Message
Message是帖子的正文部分，一般需要包括产品名称、Amazon Link（Link可超链接到产品名或品牌关键字上）、原价、促销价、折扣码、折扣力度、产品描述（Optional）。
需要特别注意尽量不要在正文里编辑促销的起止日期，太明白会被怀疑刻意推广。促销力度可以计算降价金额和降价百分比，选择比较吸引眼球的数字。
（3）Image
在第二部分正文中放了Amazon Link以后，系统一般会根据URL自动搜索出对应的产品图片，选择一张使用即可。
（4）Category Icon
根据促销产品选择最相关的品类图标，这个图标是必选的。如果产品可归为多个类目下，可在下方add category里面再添加一到两个分类，越细致越好。
（5）Store
一般就是Amazon。
（6）Brands
后面的可以不填，Tag部分，可以选几个关键词放进去。
3、自已操作SD发帖需要特别注意：
自发帖要模仿一些Popular和FP的帖子格式，比如题目就是“品名+价格+free shipping@Amazon>”（当然也可以@ebay、新蛋），品名注意不要过长。
SD有个特点，就是自发帖文本编辑里放入的第一个链接，它会默认到右上角的“Buy Now”里。如果你全文只有自己的产品就没有问题，但有的人会写：Hi，大家好,我最近发现了一款很nice的产品，比之前这个Deal便宜$8美金……
然后就给“这个Deal”加了个超链，结果有些人一点“Buy Now”就链接到了别人过期的Deal里，这样很容易被踩。所以可以先给“很nice的产品”加上自己产品的超链。当然你介绍完第一句话后，下面要放产品名称可以再加你产品的超链。
ebay 和amazon亚马逊的区别
ebay\x0d\x0a和amazon亚马逊的区别\x0d\x0a\x0d\x0a电商开放平台：亚马逊的未来\x0d\x0a亚马逊是世界范围内最成功的电商企业，在平台开放方面，亚马逊早在1999年就开始布局，2001年正式上线Marketplace服务，2002把该服务扩展到英国、德国和日本，2003年增加了加拿大和法国，到目前其美国主站有近50%的交易量来自Marketplace，Markeplace也由当初的防御目的变成现在的战略核心。亚马逊Marketplace的发展历程亚马逊Marketplace分为三个发展阶段：防御eBay阶段、FBA阶段、KDP阶段。防御eBay阶段（1999-2006）：为了和eBay竞争，亚马逊于1999年3月上线亚马逊拍卖（Amazon\x0d\x0aAuctions）业务；同年9月，亚马逊发布了zShop服务，将个人拍卖业务扩展至中小商家，允许他们在zShops\x0d\x0a上开店，展示并出售他们的商品。2000年11月，亚马逊在拍卖和zShops业务整合的基础上，推出第三方开放平台Marketplace。第一阶段亚马逊仓促地开放，其中重要的目的是为防御发展更为迅猛的eBay，但亚马逊Marketplace缺乏配套设施的支撑，加上自身用户数量少，对商家的管理经验也不足，之后的好几年亚马逊Marketplace并没有发展起来。至于“2001年第四季度亚马逊Marketplace订单量已占到Amazon.com总体订单量的15%”的宣传，其中的水分相当大。FBA阶段（2006-2010）：2006年亚马逊市值开始超过eBay，其坚持高质量的重模式开始取得了对eBay的优势；在平台开放方面，亚马逊于2006年9月上线了两项关键服务：WebStore\x0d\x0abyAmazon和FBA（FulfillmentbyAmazon）。第一项服务允许商家利用亚马逊的技术创建自己独立的电商网站，采取的是POWEREDBY\x0d\x0aAmazon和WEBSTOREBY\x0d\x0aAmazon形式，亚马逊的硬件和软件资源有偿提供给第三方使用，其中就包括给第三方电商网站，这为开放平台的发展提供了技术保障。第二项措施对开放平台发展的作用更大，直接为卖家解决仓储物流的难题，亚马逊借助这项服务使其开放平台业务进入快速发展的轨道。KDP阶段（2010-至今）：2010年1月亚马逊推出了KDP（Kindle\x0d\x0aDirectPublishing）的前身DTP（KindleDigitalText\x0d\x0aPlatform），作者或出版机构可以直接在亚马逊平台售卖书籍；同年11月，亚马逊启动Amazon\x0d\x0aStudios吸引制片人和编剧通过其平台售卖作品，这标志着亚马逊的开放平台进入了新的发展阶段，由实物商品扩张到了数字产品。与此同时，亚马逊的FBA服务经过了几年的发展完善，越来越多的商家开始使用这项服务。到2012年底，亚马逊大约有200万活跃商户；目前，亚马逊来自开放平台的交易额占其美国主站的比例接近50%。亚马逊Marketplace的交易额约为eBay平台的一半，但其商户质量明显更高，接下来几年有望超越eBay。亚马逊Marketplace“宽进严管”亚马逊Marketplace整体属于B2B2C模式，有别于eBay的C2C模式，除了最早期采取过拍卖方式外，其一直采取固定价格销售。对于亚马逊来说，其最初上线Marketplace多少是出于防御的考虑，但在发展过程中，Marketplace除了能给消费者更多更广的选择外，由于模式轻Marketplace也逐渐成为亚马逊改善毛利及盈利的最重要方向。整体说来，亚马逊Marketplace采取“宽进严管”的方式，个人和企业都可以在其平台开店。企业商户需每月缴纳39.99美元的固定服务费，之后的佣金和其它费用和个人卖家一样，区别在于企业商户可以在更多的类目下卖更多的产品。对于每月卖少于40个商品的个人卖家来说，每月不需要缴纳固定的服务费，其只要为每个商品支付0.99美元“上架费”就能一直保持该商品的上线状态直到被卖出。应该说，亚马逊Marketplace的入驻门槛很低，其有20多个类目完全对外开放，对卖家没有任何资质要求；其它一些类目，需要具备一定条件后向亚马逊申请，但整体要求也不高；而且，亚马逊还允许卖家售卖旧的或维修过的产品。亚马逊Marketplace的进入门槛低，但其对卖家管理并不松。无论是个人卖家还是企业卖家，都必须遵守亚马逊的全方位保障条款（A-to-z\x0d\x0aGuarantee\x0d\x0aprogram），买家权益受到侵害会得到亚马逊的全面支持。Marketplace确保与自营一致的品质自营B2C做开放平台的一个大问题是无法保障开放平台的质量与自营一致，从而降低消费者对整个平台的好感度。亚马逊从成立开始就极端地重视用户口碑，不愿意为了增加交易额而牺牲质量，为此亚马逊要求卖家提供A-Z保障服务，努力使开放平台达到自营业务的品质和品牌形象。有别于eBay和国内电商开放平台以店铺为中心不同，亚马逊的开放平台采取以产品为中心的结构。亚马逊不为卖家开辟专门的二级域名，大多数店铺的首页（Storefront）就是产品列表页，淡化店铺、确保亚马逊平台的统一品牌形象。另外，亚马逊Marketplace在展示产品信息时尽量去个性化，特别是一些标准化的产品，各卖家使用的是统一的详情介绍页面，这个页面的信息一般遵循品牌厂商对该产品的介绍；有一个统一的产品详情页，可以节省卖家很大的工作量，也减少卖家通过不实介绍来促成交易的情况，引导卖家把时间和精力放在价格、配送、售后等内功方面。亚马逊Marketplace的发展优势普哥在以前的文章里面提到，决定开放平台能否做起来的关键因素包括网站流量、仓储物流、支付手段、技术实力、生态搭建等，亚马逊在各个环节都有相当明显的优势。流量方面，亚马逊早在1996年就首创了网站联盟（Amazon\x0d\x0aAssociates），使别的网站为亚马逊导入流量进行分成，其联盟几乎包括主流的互联网网站；而亚马逊通过优质的服务可以把用户积累下来，逐渐形成正向循环；目前，亚马逊主站的网站流量世界排名第六位，而且其用户质量还相当好，这对第三方卖家来说极具吸引力。仓储物流方面，亚马逊的优势更加明显，2005年上线的Prime服务就能达到2天送达；随着仓储中心遍布全美，亚马逊现在已经可以实现商品1天送达。其对卖家开放的FBA服务，一方面可以为卖家减少成本，另外还能确保亚马逊质量的一致性，无论是对卖家还是买家来说都相当具有吸引力。在支付手段、技术实力方面，亚马逊有自己的支付服务Amazon\x0d\x0aPayment；技术方面更是优势明显，其推荐系统算法在电商领域无人能敌，AWS云计算服务使其成为云技术领域最重要参与者之一，而它先进的仓储系统技术一直是各大电商学习的对象。另外，亚马逊重视现金流，资金实力强大，它能做到14-21天完成和卖家的结算，账期较短，受到卖家欢迎。亚马逊Marketplace的挑战和eBay相比，亚马逊在支付和移动端发展方面稍微落后，eBay旗下的Paypal是使用更为普遍的第三方支付工具，特别在跨境电商方面Paypal优势更为明显。亚马逊的全球售卖（Globe\x0d\x0aSelling）业务一直没真正发展起来，缺少良好的支付方式是其中的一个重要原因。在移动端方面，目前亚马逊主要是利用Kindle系列产品卖数字产品，其实物商品在移动端的销量占整体的比重不高；当用户购物行为由PC端向移动端转移成大趋势的背景下，eBay利用移动端的业绩推高股价，而亚马逊在这一方面稍显暗淡。亚马逊在很大程度上解决了左右手互博的问题，但并没有完全处理好和第三方卖家的关系。亚马逊Marketplace给卖家可操控的地方太少，卖家和卖家之间最后就剩价格的竞争；另外，亚马逊会根据开放平台的数据扩充自营业务的品类，这会导致自营业务和第三方卖家造成竞争，亚马逊既当选手又当裁判，难免会引起一些卖家的不满。eBay没有自营业务，它和线下零售商的竞争相对较小；在亚马逊迅速壮大之际，很多线下传统零售商对亚马逊不满，eBay借机向线下渗透。典型的例子是eBay旗下的本地购物搜索公司Milo导入线下零售商的数据帮它们进行在线销售，一旦有订单，eBay通过“eBay\x0d\x0aNow”派人线下取货、提供当天送达服务，这样就和线下商户结成了利益联盟，在一定程度上能威胁亚马逊。（完）
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