积加跨境 由于电子商务具有“ 互联网+ ”的属性,所以这个行业大概是除了纯互联网产品以外最需要 数据化 的行业了,身处跨境电商浪潮中的亚马逊卖家对此更应该深有感触。 也正因如此, 数据化分析的思路和方法 ,应该是这个行业的创业者们需要深度学习的内容。 现在的亚马逊卖家们,大多都是草根背景,靠早几年踩着红利发展起来的不在少数,他们对于数据化管理思路的缺失,就像一个草根团队发展起来之后对于管理和制度的
积加 跨境 “就算卖家在亚马逊上发布再多的产品,也不能保证自己能够获得成正比的订单,反之,哪怕卖家只上了一款产品,也不意味着没有订单,在亚马逊上,上货数量和订单数量之间并没有什么必然的联系。” 这应该是一个稍有资历的卖家都知道的 常识性问题。 但是! 最近跨境圈里冒出来的一批“ 亚马逊无货源模式 ”ERP却打破了卖家的常规认知,不用铺货,不用多少投入,光靠一个ERP系统就可以在亚马逊上面
积加跨境 喜大普奔! 积加换新形象啦~ 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 在信息爆炸的今天,品牌标志是品牌的印记,是特定的符号,而这一次 积加ERP 品牌标志的变化,也是代表
积加跨境 我们的选品文章已经全部讲完了,从最初的选品策略,到验证产品想法和细分市场,再到找供应商,一路陪我们走来的卖家朋友们相信对这整个过程都已经有所了解,选品并非易事,找到一个合适的产品对卖家来说已经是一件非常厉害的事情了,很多新手卖家总是想要找到一款完美的产品,然而往往都无功而返,因为对于完美,我们根本无法定义,人人都觉得好的未必就一定是好的, 最适合你的产品,才是最完美的。 一款产品之所以能
积加跨境 话先说在前头了,是 Sold by Amazon的产品供应商 ,而不是广大的第三方卖家。 两个月前,没有一丝丝防备,亚马逊突然停止了数千家供应商的订单,也没有一丝丝解释,亚马逊供应商们惶惶度日,直到几周之后,订单又悄无声息的恢复了,亚马逊表示暂停订单是 清除假冒产品计划 的一个环节,供应商们这才松了一口气。 但是还未等供应商气喘匀,一场规模更大更持久的 清洗 扑面而来,这将颠覆亚马逊与其
本系列文章共13篇 本文为第13篇 上一章我们分析了手工DIY、加工制造、批发、代销这四种常见的货源渠道的优缺点,虽然各有特点,但是却有一个相同之处,就是不管哪种方式都需要对应的 供应商 。 如果是手工DIY,需要提供原材料和零部件的供货商;如果是加工制造,则需要有工厂资源;批发的话需要跟分销商打交道;代销则需要卖家找到能够代发货的制造商和直营经销商。 虽然需要的供应商略有不同,但是想要找到他们,
本系列文章共13篇 本文为第12篇 上一章我们了解了集中寻找、评估和验证产品理念的方法,如果你已经把它们运用起来了,那么恭喜你已经开启了一个令人兴奋的旅程。 下一步,我们将来了解如何获得我们想要销售的产品,本篇文章将带来四种货源渠道的分析,我们将详细的为大家讲述每种渠道的优缺点以及适用卖家人群。 这四种方法分别是: 1、 自制/DIY 2、 加工制造 3、 批发 4、 代销 方法都很常见,
积加跨境 ﹏ ﹏ AMAZON Review 在跨境电商圈“混迹”多年,可以说也是见证过各种“ 大风大浪 ”的人了,对于亚马逊三不五时的幺蛾子也已经处变不惊了,但是刚发生的一件事,又再次刷新了卖家们的“ 电商观 ”,一夜之间众多卖家的商品评论增加了 几万 甚至 几十万条 ,乍一看遍地都是“ 超级大卖 ”,尤为壮观,Reveiw一夜之间消失的事情不算少见,但是一夜之间暴增的情况还真是闻所未闻。 增评
本系列文章共13篇 本文为第11篇 在之前的文章中我们一起运用了各种方法去挖掘数据以及优化和评估我们的产品想法,但之前我们基本上获取的都是二手信息,而在本章,我们将学习几种不同的验证产品的方法来获得 第一手信息 ,这些方法甚至可以立刻使用在我们的产品或想法上。 方法不同但目的相同,都是为了验证究竟有没有人对我们的产品感兴趣并且有购买的欲望,卖家们可以不用熟练掌握每一个方法,只需仔细选择并熟练其中的
相信只要业务涉足亚马逊的卖家们,对 Amazon choice标志 肯定不会陌生。 一般来说,在一个关键词项下,流量和销量都比较高的Listing,亚马逊都会分配Amazon choice标志来给到具体的产品,而得到了Amazon choice标志的产品Listing的转化率和有效点击率都会有着显著的提高,尤其是对投放广告的产品而言更为明显。 对于亚马逊卖家来说,这早已经是司空见惯的事情了,为什么
本系列文章共13篇 本文为第10篇 经过前几篇文章,我们已经知道了如何去选择一款目标产品,也明白如何去评估它的细分市场,对潜在的市场需求也有了一定的了解,现在,是时候来看一看竞争力的情形了。 本篇文章将会向大家分享一些工具和方法,帮助大家更好的理解所选择的目标产品及其细分市场的 潜在竞争力 。 1 找出主要竞争对手 首先肯定是要了解目前有哪些卖家在卖你所选择的这款产品,找出竞争对手最简单的方法就是
本系列文章共13篇 本文为第9篇 经过前面的两篇文章,相信大家都已经掌握了全面评估产品细分市场的方法和标准,如果经过了评估,你的目标产品仍然表现出了巨大的潜力,那么这一章我们继续探寻目标产品的潜在市场。 在进入正文之前积加要先提醒朋友们,如果你的目标产品是一个 新产品 ,或者是一个 老产品的新用途 ,这些情况下你可能无法看到明显的市场需求,但是这并不代表这个产品它不存在市场需求或还没有形成市场需求
亚马逊被曝构建了一套 AI系统 ,这套系统不是为了服务用户,也不是为了“整蛊”卖家,而是用来“ 压榨 ”亚马逊员工。 它可以追踪每一位亚马逊物流仓储部门员工的工作效率,统计他们的工作时间( Time Off Task,简称TOT ),如果监测到有人上班时间“摸鱼”,系统会自动生成 解雇指令 。 在没有人类主管意见的情况下,这个系统会追踪每个员工的生产率,并自动生成工作效率报告,针对不达标或违规的员
积加跨境 印度出口销售额突破了10亿美元大关 亚马逊在上周二发布消息称,印度亚马逊全球开店出口销售额突破了 10亿美元 大关,在印度进行跨境销售的第三方卖家人数增加了 56% 。 依照目前的发展形势,印度最高领导人甚至大胆预计,根据全球销售计划,在未来的四年里,在印度亚马逊的出口总额将达到 50亿美元 。 同时亚马逊方面也表示,他们与政府正在进行着密切的合作,并制定政策改革,使电商出口业务能够继续
本系列文章共13篇 本文为第8篇 在上一篇文章中我们讲到了如何 基于市场标准 与 产品标准 ,来全面评估产品的细分市场,由于篇幅有限,上一篇文章仅讲完了市场标准部分,(回顾可点击《 电商选品:在上一款产品时应该根据哪些要素进行市场调查? 》)本篇文章将继续为大家分享基于产品标准如何去评估产品的细分市场。 在步入正题之前,我们先来回顾一下上一篇文章提到的 基于产品的标准 : 1、产品利润是多少?