亚马逊官方通知 每日库存历史记录、每月库存历史记录、库存活动详情、库存调整、库存对账和已接收库存报告将于 2022 年 9 月 30 日终止。 这 6 份报告将由新的 库存分类帐报告 取代。 库存分类帐报告 将上述 6 份报告的数据组合在一起，在一个地方提供综合视图。要了解更多信息，请前往 库存分类帐报告 。截至 2022 年 9 月 30 日，您仍然可以访问和下载这 6 份报告。 细心的卖家朋友

跨境电商公司是怎么计算运营薪资的呢？ 说到运营薪资，主要是基本工资+绩效提成，而工资的高低取决于提成。例如在旺季时，提成较高，淡季时，提成较低，波动很大。那么，会有卖家问，要怎么合理给运营计算提成呢？ 首先，对于运营人员在绩效KPI考核指标这一项是很关键的，一个合理的KPI考核，是可以更好地激励员工。而KPI的使用难点在于，1个岗位可能就有100种KPI，哪些才是最适合的呢 ？公司如果设置了错误的

2022亚马逊Prime Day将于7月12日至13日在全球举行。本次会员日覆盖的站点数达到24个，是历史上最多的一次。站点越多，流量就越多，为了抓住一年中最大的流量，你准备好了么？今天，小G就给大家推荐几个抓住高流量的攻略方法，为爆单助力。 Prime Day下周就要开始了，在开始前每位卖家都在摩拳擦掌，把压箱底的手段都使用出来了，就是为了能把产品排名进一步提高，争取在Prime Day当天，可

每年Prime会员日之后，就会在跨境圈论坛上看到这样的求助帖： 老板说大促期间主力商品都打8折，我在提报折扣时脑子一热设置成了80%off，最终商品2折被抢空，导致公司严重亏损，老板让我自己承担亏损的50%，6万多...我该怎么办？ 一些新手运营，对折扣设置规则不熟悉，不知道该怎么选条件，也算不清折扣，经常因自己的失误给公司带来亏损，严重的可能还需要自己赔偿部分亏损。 以上问题出现，一是因为运营

一、【安全】 最近的热搜离不开两个字【安全】。 一顿烧烤引发公众焦虑， 当我们在街边享受美食时， 不会想到会有人酒醉发疯， 甚至嚣张地动手打人。 而当卖家在电商平台上加班加点， 为了出货绞尽脑汁时， 也不会想到自己的血汗钱已经被转移到了 别人的口袋。 这件糟心事发生在陕西西安一家跨境电商公司老板吴女士的身上。两位员工因对公司的辞退决定不满，于是同谋对公司进行恶意报复。 他们先是偷偷登录之前店铺的账

马克思在《资本论》中说：“一旦有适当的利润，资本就胆大起来。” 这句话同样适用于售卖解压玩具的卖家。 从2017年的“指尖猴子”到这几年的“指尖陀螺 ”，“灭鼠先锋”，解压玩具可以说是年年爆卖，年年出现侵权诉讼。 有关解压玩具的产品侵权诉讼似乎成了卖家 见怪不怪 的话题。 不过，这次特别 的 有点意外！因为它曾经 刷爆了整个论坛，备受瞩目 。 来源知无不言 该品牌方它可不是只提刀携棒在你门前发

近日，深圳一大卖发布了2021年年度报告。据报告显示，该大卖经过过去一年产品结构的调整优化， 毛利率 得到了可观的提升， 从24.9%升至31.9% 。 小G 有话说 很多卖家也想通过优化产品结构来提升盈利能力。但 想要优化产品结构，需要准确算出各产品利润率，而产品利润率又得及时核算产品各项成本费用。 在跨境电商业务中， 从采购到发货的每个环节都会产生相应成本费用 ，如果手工归集和分摊成本费用，不

今年的Prime Day已定档7月，对此一年一度的流量盛会，不少卖家充满期待，表示往年Prime Day都取得了不错的成绩，今年早已开始摩拳擦掌。也有一些卖家说，准备抓住大促机会清清库存。 今年，你是准备全力以赴收割流量？还是默默无闻看别人爆单赚钱呢？小G将带着你在大促之际为争抢流量做好准备，你不是一个人在战斗！ 为抢夺流量，CPC广告绝对是最不可忽视的一大利器，今天小G就分 大促前 和 大促

月末加权平均成本法 有效提升成本核算工作效率 月末加权平均成本法 在 跨境电商比较常用，我们可通过一个案例来直观认识这种方法： 2022年4月，卖家的B产品期初库存为10个，单价10元，期初成本为100元。 10日购入B产品5个，单价9元，成本45元； 20日购入B产品10个，单价11元，成本110元； 5日、15日、25日分别卖出B产品的数量为2个、5个、6个。 那么，当卖家利用月末

小G有话说： 据数据统计，99%的亚马逊财务不能全面直观掌握各种请付款情况。 这其中的原因包括：财务核算隐形费用多、逻辑复杂、流程繁琐、数据混乱...... 那么，这些问题要怎么解决呢？跟着小G一起来看看吧！ 想要解决上述问题，需要一个逻辑清晰，且能覆盖所有跨境电商业务的请付款流程，积加ERP【请付款】系列功能能够帮卖家提供这样的流程，全面覆盖业务单据-请款-付款的财务场景，能够帮助卖家灵活高效处

近日，亚马逊官宣今年的Prime会员日在7月举行，活动将覆盖亚马逊全球超过20个站点，Prime Day正式进入倒计时。 回顾2021年Prime Day，单Prime会员就在全球范围购买超过2.5亿件商品，全球销售额更是高达111.9亿美元，突破历史纪录。 但今年，现实给跨境卖家们带来了更大的挑战。 俄乌局势的紧张，让本就因疫情不稳定的全球供应链雪上加霜 ，而供应链库存规划又是卖家管理的一个痛难

近来积加收到不少客户的需求反馈：主要在利润核算和广告数据分析板块。 小G收到需求后，经过IT小伙伴们的深度调研讨论，现在积加为大家呈现 品牌广告费用分摊功能和广告报表批量下载功能 ，让卖家核算利润更精准，广告分析更快速。 一直在等待这两个功能的小伙伴们不要错过，积加就是你的功能百宝箱~接着和小G一起来看看，他们的亮点和具体使用方法吧！ 一 品牌广告分摊 跟进单个商品的利润情况时，因为品牌广告的

在开发新品时你是否也遇到了以下这些问题： 想开发新品，但不知道公司的流程是什么样的？要找谁提新品需求？ 新品需求提上去了，但不知道进度如何？找谁跟进？何时上线？ 盼星星盼月亮盼来了新品，却和自己的需求大不相同？不知道哪里出了问题？ 那么，如何更高效跟进新品开发进度？如何让开发的新品贴合市场需求？ 这就需要运用好 积加ERP【 产品开发】 了。 【产品开发】功能亮点 积加ERP支持产品开发流程

据统计，截止2021年底，亚马逊平台的站内流量越来越贵，站内广告费用占比逐步上升。 随着广告成本不断攀升，卖家的利润空间在不断被压缩，以前粗放式的广告投放不再适用于当下的环境， 只有精细化的广告投放才能以最少的成本获得最大的效益 。 想要做好精细化的广告投放，以下问题难以忽视： 如何分析广告数据，对广告进行调整优化? 如何合理地设置广告预算，控制成本？ 如何快速有效地监测广告效果？ 积加ERP

早在2016年底，亚马逊全球副总裁戴竫斐女士曾在接受雨果网的采访时表示： 产品质量是中国卖家在亚马逊国际站点上制胜的关键。 据亚马逊统计,仅2021年招商,就有65.5万新卖家入驻亚马逊，相当于每小时有75个新店铺注册成功。可见，亚马逊平台竞争愈发激烈，各项成本也在不断增加，如果依然坚持铺货化的运营方案，势必会被市场淘汰， 企业必须具有能够通过实时的客户反馈和销售数据来快速改善产品品质的能力和决心