站内广告投放是亚马逊运营每天关注的重点,它能够为店铺带来更多的曝光、销量,但也并不是广告费用投的越多,销售额就越高。 😭 广告预算设置得不少,但还没到出单高峰期就跑完了,钱花了没转化,等于白花。 😥 每日店铺广告总预算有限,有的广告上午就跑完了,有的一天还剩一半多,到底怎么合理设置各活动预算呢? 😔 有大佬教我分时段设置广告预算,确实能避免一些低峰期无效流量,但高峰期预算还是不够花... 广告预算
近几年,全球经济金融形式复杂多变,汇率波动较大,特别是美元 、欧元 汇率波动起伏明显。 近日,随着俄乌战争爆发,对全球经济和贸易冲击巨大,欧元汇率直接跌到了6字头, 短短十日,下跌2328个基点。 现在,欧元已经跌破6.87, 还在一路下跌 !对于刚经历亚马逊代收代扣VAT的欧洲市场的卖家,又是一记重创~ 小G建议,卖家们要密切关注汇率走势,尽快落袋为安。中小卖家建议考虑采用锁汇来减少汇率损失
亚马逊运营的日常 总有做运营的卖家朋友问: 商品被投诉下架,店铺绩效异常,如何第一时间收到通知? 业绩忽然暴涨或暴跌,异常情况如何及时把握? 放假了也想立刻掌握紧急信息,有什么好方法吗? 我想根据自己的需求收到提醒,快缺货时...来差评时... 以上的问题应该怎么解决呢?积加ERP来帮你! 为什么【预警设置】能够及时提醒紧急情况? 积加ERP最近更新的“ 预警设置(NEW) ”中,上线了 商品预警
使用亚马逊广告的广告主一定对广告平台“由广告产生的销售额”(Attributed sales)这个指标不陌生,亚马逊针对不同的广告产品有不同的销售归因计算方式。 这个看似简单直接的指标却大有学问!“由广告产生的销售额”的归因有几个重要的影响元素,分别为: 回溯期限、商品范围、归因模型、归因方式以及品牌光环效应。 我们将基于这几个方面,在本文中为快速科普: 对于卖家来说,不同广告产品(包括商品推广、
在亚马逊店铺的运营管理过程中,有两个让卖家们非常头疼的难题—— 断货和滞销 。 断货、滞销的难题之所以一直难以解决,主要原因有两个: 一是没有清晰的数据分析,很难预测商品的销售状况和把控商品的库存细节;二是受节日、工厂、物流、疫情等外在不确定因素影响,造成物流延迟。 断货和滞销都会对店铺造成负面影响, 前者会导致流量、销量、排名等下降;后者会导致库容过剩,增加额外的存储成本和物流成本。 因此,如果
如何保持持续且稳定的出单量?是每一个亚马逊卖家每天都在思考的问题。因为一切销售、运营等优化动作的最终目的,都是在为出单做准备。因此, 如果所有在做的事情无法让产品被用户看到,并产生购买的行为,那么就等于是在做无用功。 道理大家都懂,但放在实际的店铺运营管理场景中,各式各样、五花八门的出单难题仍然层出不穷。尤其是当你以为自己做好了万全的准备,可以解决所有难题的时候,问题总是 从另一个你无法预估的
亚马逊是一个重资产的平台,特别是库存物流上的花销要比国内电商支出更多费用,一旦操作不当,轻则店铺财产损失,重则资金链断裂,想要规避资金链断裂风险,不管是新卖家还是老卖家都需要注意以下4点: 01 新入局的卖家越来越多,市场竞争激烈,运营成本增加,应适当使用工具,提高人效; 02 利润核算要及时,不能一味追求销量忽略折扣和其他成本; 03 物流、库存问题,不能依靠个人经验处理库存计划,容易造成断货或
因疫情反复,限行限人员聚集、港口行动受限等因素,所有跨境卖家正在经受供应链危机下海运拥堵、运力紧张物流价格上涨、一箱难求的折磨。根据ACG全球公司最近的研究,自疫情以来,全球有41%的跨境电商正被供应链困扰,而只有18%的企业有解决困难的能力。 据调查,供应链问题具体包含:货物运输的延迟或取消、分析数据的技术不足、缺乏专业供应链管理知识和高运输成本。另外由于疫情反复,封闭管理,线下消费转移到线
数据表明,80%的买家在产品列表第一页完成交易,排名前三的Listing完成了亚马逊64%的交易量。 马上就是2022年了,相信很多卖家都在思考以下问题: 新的一年我要如何通过优化Listing来提高销量? 几个月后的返校季流量高峰,我要如何提前筹备,才能让爆单不再只是一个幻想? 爆款Listing的曝光应该怎么去做? 高曝光、高流量、高转化的Listing应该具备哪些特质? 关键词的自然排名要怎
对于跨境卖家来说,流量在订单中往往是占据主导地位的。流量越高,订单越多,同样,没有流量订单就越少。 流量的引入,主要分为站内和站外,那么同样在亚马逊平台中,广告也有着举足轻重的作用,而亚马逊广告主要分为 SP广告、商品投放广告、SP品牌广告、DSP展示型广告 四种类型。投放方式一般分为 自动广告和 手动广告 。 好的广告投放,会对店铺的带来极为可观的流量,对于亚马逊店铺运营有着非常重要的作用。
数字化营销时代,更深层次、更高纬度、更多场景的精细化数据分析,正在跨境行业内变成主流。 有调研显示,截止到目前为止,约有 60%以上的亚马逊卖家已经开始用 数据化的方式对店铺进行运营管理。而数据化运营之所以如此吸引他们,除了品牌化的影响之外,另外一个重要的原因是: 不同维度的数据从不同场景内被汇集在一起之后,他们可以通过高效、准确、全面的数据分析模型,让数据支撑精准的运营管理决策。 数据背
基于东亚人群共通的消费习惯和消费理念,更得益于中国卖家快速的内贸转外贸供货模式,日本站成为了发展最快速的亚马逊站点之一。 服装、纺织、家居、工具等各个品类在亚马逊日本站齐头并进,让亚马逊日本站成为近期讨论度较高的卖家掘金地,受到中国卖家的普遍关注。 那么在亚马逊日本站是否需要做品牌呢?答案是肯定的! 据亚马逊调查发现, 59%的海外消费者在购买产品时会选择熟悉的品牌 ,日亚上的消费者也同样如此。
马上就是大家期待已久的流量旺季了,为帮助你们更好、更高效地引爆业绩、收益,今天小G准备了一份特别实用的旺季避坑指南。 指南从产品、推广、备货三个卖家最为关心的旺季重点切入,通过对不同店铺场景下的问题分析,以及一些实用的备战技巧,希望让每一位卖家都能快速、精准地抓住这次难得的大卖机会,轻轻松松卖爆全球。 不要没有依据的调整产品价格 每逢黑五、网一这样的流量旺季,很多卖家就会开始担心。 一方面担心自己
想拿下旺季这个冲刺全年KPI的机会,高效完成亚马逊第四季度旺季作战?现在就开始规划你的广告布局吧! 将手机逆时针旋转90度 ,开启 【亚马逊广告旺季作战大图】 旺季实战贴士1 三阶段的关键词策略 无论是哪个阶段的策略重点( 打开流量入口à提升购物意向、促进购买à促进复购、提升品牌忠诚度 ),您都需要为商品推广和品牌推广中的商品觅得良配(关键词), 针对不同的旺季作战阶段,关键词的设置可参考以下清
对于企业发展来说,如果没有战略,一切都是 枉然 。 作 为生意人,我们停留在“术”的层面。孜孜以求的是利润,是应对具体问题的方法,是在时代浪潮中栖息,以求得生存的缝隙。我们凭借着嗅觉和运气,追赶着风口,自以为把握住了趋势。 如今我们来到上海交通大学学习,怀揣着一颗企业家的梦想。犹如黑暗中前行的独行侠,能够让我们摆脱“术”和“势”的桎梏,靠的是对“道”的领悟。 所谓的企业发展之道,在我看来,便是对企