【蓝科技综述】目前中国 21亿台家电保有量逐步进入换代期,在用户需求绿色智能家电爆发、企业技术迭代加速以及政策鼓励并推动绿色智能家电下乡的三股力量叠加之下，未来一段时间绿色智能家电换新或迎来持续增长期。 这一趋势体现出两点变化：一是无论在城市还是乡村，消费升级市场不断 拓 宽。二是这一轮的绿色智能家电下乡中，家电企业差异化的服务更加务实，消费者更愿意接受这种高效和有价值的方式。 海尔、长虹、美的等

阅读提示 : ★印度电子和信息技术部 (MeitY) 成立了一个顾问委员会，旨在到 2026 年使印度成为合同价值 3000 亿美元的电子制造中心。 ★印度的底气在于， 背后的支撑力量则是美国、韩国与日本等，这是印度电子制造业崛起最重要的三股支撑力量。 ★ 以苹果为代表的美国企业，是推动印度电子制造业加速完成 3000亿美元目标的最大推手之一。 【蓝科技观察】仅仅一年多时间，印度电子制造业的目标从

【蓝科技观察】最近，“蝴蝶效应”现象又有了新解释。 有网友调侃称，因为外卖的兴起，对泡面销量造成了严重冲击，最终导致作为盖泡面神器的Kindle销量下滑，不得已退出中国市场。 调侃归调侃，当亚马逊官宣将于2023年6月30日在中国停止Kindle电子书的运营时，不少网友开始怀念吃灰许久的Kindle，进而引发了一场大规模的自我反思：Kindle退市，真的是我们不爱读书了吗？ K indle退市

【蓝科技综述】春江水暖鸭先知。 当抖音电商直播增速远超过淘宝和京东，意味着直播电商从早期的淘宝、京东占据主导地位，正逐渐向抖音、快手电商直播转移。 抖音快手给淘宝京东带来巨大的压力，在商户端亦有明显的改变。 “我们在抖音上直播的成交量远远多于淘宝，在趋势面前，不得不承认抖音直播正吸引着越来越多的用户，甚至是一部分中老年消费者，更愿意通过 抖音直播购物 ,而淘宝上的用户正在分流。”一位生活小家的销售

【蓝科技综述】风头正劲的智能投影，在市场上的增长速度早已超过彩电业的增速。 作为一个新品类，投影是趋势，但激光投影才是未来。 被业内专家誉为 “下一代显示技术的主流”的激光显示技术，正以超预期的产品力成为推动市场份额超速增长的动力。除了激光电视 受到高端人群追捧以外，激光进入投影赛道，同样引起了行业的高度关注。 站在时代的风口 ,投影赛道上迎来了诸多品牌抢食机会。那么,谁能代表投影的未来?我们需要

小家电行业如同过山车，从2020年接近双位数的增速迅速滑落至目前的降速双位数。 是行业摆脱2020年的非理性消费所致，还是小家电被资本裹挟之后挤掉泡沫，还是小家电的创新遇到天花板？ 消费需求仍然存在。不过，2020年的高增长的确有非理性因素存在。剔除这一原因，小家电的天花板并不能全部归于外因，而是自我创新以及洞察用户能力不足。尤其是在资本催生下，小家电大干快上的代价是同质化严重，他们只能生产要想办

要点提示： ★ 海尔智家布局全球高端，日本是最后落子的区域，也是海尔智家“走上去”的一个标志。 ★ 2002年海尔智家在日本销售额是14亿日元，如今已是620亿日元，利润更是增长了900倍。 ★从品牌输出到管理模式输出，从自立到借力，海尔智家走出了一条中国企业自主全球化运营的成功路径和范本。 【蓝科技观察】既有一批强势的自有品牌，又有一批忠诚的消费群体，日本作为世界家电品牌的 “禁区”，包括德系、

【蓝科技观察】激光电视正在全球加速扩容，中国是绝对的领导者。 迹象清晰可见：一是在激光电视带头大哥——海信的影响下，激光电视的全球影响力越来越广；二是高端大屏激光电视已成为生活品质的象征，这是行业和用户达成的共识；三是在技术成熟、用户基数不断放大的前提下，给价格下探预留了空间。 2021年的全球激光电视中国企业一股独大，出货量份额超过9成。全球知名市场调研机构Omdia最新数据显示，在2021年度

【蓝科技观察】迪拜时间 3月23日下午，由迪拜经济和旅游部举办的第二十八届“迪拜质量全球奖”颁奖仪式在当地举行，中国企业海信荣获“迪拜质量全球奖”。这是迪拜最具分量的一个奖项，也是唯一由阿联酋副总统兼迪拜酋长签名认证的奖项。 这份殊荣对于进入迪拜十年的海信来说，是最好的背书。奖项背后，是海信代表着中国企业打造的高端品牌，在中东地区受到高端人士的青睐。代表着中国高端品牌在中东地区 0到1迈出了最坚实

服务海信40年、执掌海信30年的周厚健正式退休，原副董事长林澜接任其董事长位置。标志着中国又一位颇具传奇色彩的企业家谢幕，同时也将海信的发展历史推向加快国际化航海的又一个起点。 3月13日，海信集团通过微信公众号正式对外官宣，海信集团董事长周厚健正式退休，并接受了“终身名誉董事长”的荣誉。此前一天，周厚健在海信大厦一楼参加了一个简短“信印”标志揭幕活动，表达海信对“诚信”至高无上的尊崇，随后在集团

成本上升，原材料上涨，在外部环境持续的影响下，企业如何降本增效，保持增长？ 无法回避的现实情况是，全球新冠疫情至今未停歇，国内出口业务面临巨大阻碍：大宗原材料价格大幅上涨、国际物流运输成本快速上涨、芯片类零部件和能源要素供给紧张，更重要的是产业链上游的成本端压力骤升，加上国际形势波谲云诡，多数国家消费需求回落。 这是所有企业面临的共性问题。破局求解，是企业可持续增长的必经之路。惠而浦中国通过不断提

或许谁都没想到，在连续两年受到疫情影响下，中国洗衣机行业仍然创下了历史新高。 中怡康数据显示，2021年，中国洗衣机市场整体零售量达3827万台，已基本恢复至疫情前水平，零售额规模更是达到历史新高的735亿元。 这份数据透露出两个信号：一是高端需求不断加大；二是中国洗衣机行业走出疫情阴霾，从洗衣到洗护再到衣物服务的行业升级，成为以创新驱动改变生活方式的底座支撑。 中国洗衣机行业逆市迎拐点背后主要基

后疫情时代跨境电商风头正劲。 数据显示，全球近三分之一的B2C跨境电商交易发生在中国大陆，整体规模从2018不足1.2万亿快速攀升至2021年1.98万亿，外贸综合服务企业超过1500家，海外仓数量超过2000个，加工贸易保税维修项目已建成约130个，跨境电商的身影也频频出现在服贸会、进博会等大型展会上，成为融入全球贸易的一道靓丽风景。 回溯历史，每一波新的产业浪潮，都会催生新一轮区域经济的洗牌。

三星和LG，作为全球电视OLED竞争对手，谁能称霸OLED？ 如果从进入OLED阵营时间看，LG无疑有先发优势。不过商战中的胜者，从来不以进入时机作为评判标准。其实，三星觊觎OLED或更加巧妙。当LG入局OLED领域时，三星并非彻底放弃，而是以试探的眼光窥探行业走向。 一旦LG在OLED成功，三星则迅速介入，减少对市场培育的成本支出。这其实是一笔精明的账。 现在，当OLED市场拨云见日，三星举旗进

随着世界经济的全球化，很多中国企业早已走出国门，开启了全球化的发展道路。但从全球市场来看，能看到的中国品牌却寥寥可数。 如何定义一家企业是否真正地实现全球化？笔者认为，除了海外整体营收情况，更重要的是看其在全球各个市场的表现，即便拆分来看，仍然能实现在细分市场上的本土化引领。 总体来说,海尔智家在全球市场的成功，就为中国企业的全球化发展做了一个很好的示范，证明了中国企业该如何在海外站稳脚跟。 首先