海尔集团创始人张瑞敏“交班”周云杰，格力董明珠虽未“交班”，但却公开“钦点”95后孟羽童成为“第二个董明珠”。两件事情背后，折射出两个企业制度路径的差异。 海尔集团的“交班”更有制度依靠和企业文化的传承，格力电器更有鲜明的个人特征。从短期来看，也许董明珠的这种做法更容易引起市场的高度关注，具有轰动效应。不过，从格力中高层的心理感受以及对企业的发展看，未必是有益的。 海尔与格力，都是中国著名的企业，

风头正劲的海尔智家在海外渐渐改变着消费者的生活方式。 数据显示，2021年前三季度，海尔智家海外业绩全线飘红——在欧洲，海尔智家多门市场份额第一，重点国家份额超40％，价格指数143；在泰国，海尔智家实现两位数增长，T门冰箱市场排名第一，冰箱和空调线上排名第一；在日本，海尔智家社区洗以70％以上的份额占据首位，中大型冰箱市场第一；在澳洲，FPA收入、利润均创历史新高，稳坐当地白电市场第一的宝座；在

阿里京东是一对宿敌，双11是他们最好的战场。今年的双11似乎缺少了往年的喧嚣，无论是舆论喧染还是消费者购物,总感觉缺一点点儿东西。 再加上一些其他因素，阿里今年似乎流年不利，注定这个双11不会大张旗鼓。否则，依照阿里张扬的性格，早就锣鼓喧天了。 京东虽然没有摊上阿里这么多事情，但在大环境下，也收敛了许多锋芒。 双11还得继续。消费者并没有对双11失去热情，仍然有大多数消费者期待这天能够满意而归。不

为什么海尔智家能代表中国家电自有品牌突破欧美市场的天花板？为什么海尔智家在欧美成为中国家电高端品牌代表？ 当二十多年前中国绝大多数品牌以OEM赚取外汇成为全球化的主导力量时，海尔智家差异化之路是携自有品牌迈出第一步。 至关重要的这一步，成为今天海尔智家在全球打开增长空间的重要砝码。 作为自有品牌全球化的先行者，海尔智家经受住了疫情“大考”。 2020年疫情“大考”是行业面临的共同难题。被称为史上对

当家电行业、电商行业进入历史性周期性变革拐点，不论是对电商平台，还是品牌厂商，都将双11节点视为检验企业竞争力的“试金石”。在这一趋势之下，作为彩电行业头部企业，海信电视都更加注重用户价值、产品品质价值，以大尺寸、高画质、高端电视迅速出击，切中用户痛点的同时，凭多款产品迅速跻身双11电商平台单品类榜首，引领行业竞争。 变局之下，高端电视竞争主赛道表现出众 经历品牌争夺、价格互锤，今年“双11”电商

尽管美国司法部罚款格力电器5.8亿人民币案件发生在八年前，对格力的影响可能不大，但我们更关注的是，如今格力面临巨大的压力：股价下跌、董明珠距离去职格力或不会太远、品类单一化的格力如何能够持续增长？ 过去二十多年，董明珠就是格力电器的一个标签，在用户心中形成了鲜明的烙印。可以说，凭董一己之力，格力电器能有今天的行业成就实属不易。 年近七旬的董明珠终有离任时，而继任者能不能达到董的高度？一旦董离开格力

自中国加入WTO后，市场经济的大潮，让进口品牌收获了时代红利。A.O.史密斯就是中国正式加入WTO后首家在华增资的外资企业，也是这一轮经济大潮的受益者。2001年以来，该公司也多年稳居中国热水器行业的头把交椅。 但是随着中国本土家电企业技术的发展，百年老店A.O.史密斯在中国的神话正在瓦解。据奥维数据统计显示，2021年1-10月份，A.O.史密斯在中国燃气热水器及电热水器市场的市占率已经掉出了前

海信官宣正式赞助2022卡塔尔世界杯的背后，是“大头在海外”的全球化战略渐行渐近，全球化布局正从点到面，从理想照进现实，纵横大航海时代。海信集团总裁贾少谦在今年海信开放日论坛上，回答海信营收增长曲线后在不确定中坚持“确定性”的秘密，并预测海信海外收入最快三年将反超国内。 海外收入成稳健增长“压舱石” 海外收入持续增长已经成为海信业绩保持稳健发展的一个关键“压舱石”。 2021年前三季度，海信集团实

如果说百年前美国人发明了空调，改变了人们对冷暖的认知。那么进入21世纪以后，中国通过改变空调出风方式和健康空气走上了世界引领之路——海尔智家已经连续四年蝉联美国空调市场第一名。 在中国40年改革历程中，对外开放是最大的改革与创新，因为它打开了中国经济与世界经济密切联系之门，使中国融入全球经济一体化之中。 海尔智家顺势发展潮流以自主品牌全球化、技术研发全球化、用户导向的全球化，牵动中国空调企业加速海

不掌握核心零部件，就难以定义产品，难言产业链安全，也难以彻底化解产业链被卡脖子的危局。 尤其是当激光电视在全球市场近几年持续逆势增长，成为整个彩电市场一道别样多彩的风景线而商机倍增背后，潜在的危机也进一步凸显。即在激光器、芯片、镜头、抗光幕等核心器件仍没有完全摆脱进口，而这些组件占据原材料成本六成。 当前，国产创新加速替代，在这场争分夺秒的竞逐中，海信作为激光电视行业的领头羊，从研发之初到数次迭代

水涨船高！上游原材料的涨价持续向下游传导，家电行业进入新一轮涨价潮。 进入9月，受行业内外驱动，容声、创维、美的、格力等知名家电企业纷纷发出了涨价通知，涉及冰箱、洗衣机、空调等大家电全品类，上涨普遍在5%-15%左右，新价格政策多数选择从10月1日开始执行。 今年初，多个行业已是处处“涨”声，此次涨价已是第三波。从需求端来说，持续的涨价一定程度抑制腰部以下的刚性购买，但并没有影响高端消费上升；从供

东芝索尼长期以来都是高端电视领域关注的焦点，从日本到中国再到全球，东芝电视以OLED画质作为卖点，受到众多资深玩儿家的青睐。 在方兴未艾的OLED电视领域，索尼最强劲的对手东芝电视之所以受到业界高度肯定，皆因帮助行业输出高端OLED的标准。 在最前沿的显示技术上，OLED电视在这条赛道上显示出新的活力，并被外界寄望成为主流。 向来以画质作为卖点，始终成为行业画质技术创新标杆的东芝电视，最近成为市场

家电行业已经演变成套系化和高端化之争，而绝不是智能单品影响用户。 主流家电市场套系化、高端化的态势明朗，巨头们展开狂热角力。9月23日，在璀璨年度发布会上，海信正式发布璀璨C1 Pro年度套系新品和家电多设备智慧协同方案，涵盖电视、冰箱、空调、洗衣机、厅吧等全品类智能家电产品。 在外观、智能体验、服务一体化上实现统一，首次将璀璨云屏作为套系家电可移动的智控中心，激光电视首次“入列”，打造全品类、全

德国IFA不是中国品牌向欧洲展示的唯一窗口。尽管受到疫情影响今年线下IFA活动取消，但这并不影响海尔、海信和TCL这三个中国品牌在欧洲市场的突飞猛进。 进入9月，上述三个品牌分别在德国、瑞士、意大利、斯洛文尼亚等地，以不同的形式向欧洲市场全方位展示了他们的前沿技术，展示智慧家庭和场景品牌对欧洲人生活方式的改变。 中国家电全球化，欧洲是一个不能逾越的鸿沟。在中国家电漂洋过海的道路上，有的家电品牌从一

曾经风光无限，创始人被称为“尤努斯中国门徒”、中国小信额信贷一面旗帜的宜信公司，在面临裁员甚至坊间传闻倒闭的情况下，还能重拾往日的荣光吗？ 2009年3月，宜信公司创始人唐宁风光无限。 彼时，创办孟加拉格莱珉机构而在2006年获得诺贝尔和平奖的尤努斯博士来到了中国，与唐宁进行了亲切交流。而唐宁也在学习尤努斯博士如何通过信用贷款的模式，以很小额的资金解决千千万万中低收入人群的生产生活和学习等。 简单