数据化选品，是一种畸形的选品方法; 一是大多数人不能客观地理解数据。 亚马逊上一款产品的热卖有 N 个原因，大概可以分为选品，运营，公司资源三个方面。 每一个公司的销售结果，都是运营跟选品还有各部门协作的效率结果总和。我们看到结果，想要同样的结果，却无法复制所有的原因。 举个很简单的例子，像吉祥三宝这种产品，完全符合数据化选品，利润高，轻小商品，市场巨大。但是你能卖这些产品吗？ 小卖家不能卖，为

亚马逊每一年增长20%-30%的中国卖家，尤其是今年，迎来了亚马逊新注册卖家的最高峰。 近期亚马逊的市场竞争越发激烈，产品同质化严重，这导致很多商家都采取了“刷单刷评”的方式来稳定自己的排名。 很多做亚马逊的人说刷单找死，但是也有不少的卖家认为是不刷等死。你不刷，其他人刷，你能竞争得过？ 总所周知，做电商，不管是国内还是国外电商，流量是尤为关键，对于亚马逊卖家而言，Review的重要性不言而喻。买

关于流量支持目前没有官方的信息支撑这个论点。不同的人对新品流量期的说法不同，市面上有两种说法，一个是7-14天，一个是1-2个月。 这个扶持不是说直接给链接导入大量流量，而是给新链接一些直接的曝光机会，所以要好好利用。 说到新品期应该做什么，倒不如说应该更加侧重或者注重什么。因为无论是新品还是已经热销品，都离不开运营的日常工作（核心侧重点就是引流+优化）。新品上架，就意味着所有环节都要做到近乎完美

做电商永远也离不开转化率，低价是转化率的制胜法宝。就行国内的拼多多，大家也逃不过这个真香定律，毕竟低收入人群占绝大多数。 现在我们谈谈亚马逊的低价螺旋打法吧。说实话作为亚马逊的中小卖家，或多或少的都这样操作过，甚至那些大卖新品上来20%-30%的coupon无疑也是低价螺旋的一种形式。之前其实都有做，为什么今年突然这个概念炒的这么火？ 我觉得有几点原因： 1.培训机构的大力吹捧。最出名的是老魏低价