亚马逊创业容易吗？
快过年了，有不少朋友私下问我，年后想自己创业，现在做亚马逊还容易吗？
嗯...那Kris浩就分享下自己的想法吧。
无论是同学聚会，朋友间的相互介绍，只要听到对方说：我们现在在创业。大家都会很羡慕，都觉得自己创业的都是有本事之人。但是Kris浩遇到的更多是有些是无奈之人，别无选择之人。
创业有两种，一种是第一次创业。一种是二次或多次创业，转型创业的。
有些人创业，是因为在公司不被重用，无法发挥自己能力，或者受气受累，赚不到钱；有些是老板，竞争激烈，经营压力大，不转型感觉要被淘汰。
所以，创业也就基本两种人：
企业所有者-老板
“有能力”的人
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对于企业所有者，分享两个小建议：
如果你经营过淘宝天猫，也比较成功的，你要做亚马逊，千万不要套用淘宝天猫的做法，这样会死得很惨。
如果你是批发商转型，一定要有耐心，有决心，有恒心。
有两种情况，让人容易放弃
发现淘宝天猫单量比亚马逊多
发现批发客户又回来了
Kirs浩就是批发过来的，批发思维到零售思维花了一年时间才转变过来的。
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对于 “有能力”的人，你要清楚的是，你真的是否有能力，这个很重要。Kris浩见过太多太多这样的人：刚刚毕业，做了一年亚马逊，就以为自己有多了不起了，感觉什么都懂了，带个新人就可以对人家指手画脚了，评头论足了。
或者你说，我一年可以做1000万美金，还不厉害吗？
如果账号是新的，产品是你开发的，listing是你写的，A+页面/旗舰店是你弄，客服是你做的，站外是你弄的，FBA是你弄的，那你就厉害。
Kris浩知道一些人，真的有做年销售1000W美金的，然后就出来开讲座做培训的，结果人家缴费听到的内容是基础的东西，都是网上搜到的东西。
我不是否认他的履历造假，人家是真的有这样的成绩，但是我不认为这样的成绩是他主导而成。相反，是公司给的各种资源，公司有海外仓，有低价的物流，良好的工厂合作，供应链一流，有专门的采购，客服和站外，让他才那么容易上升的。
这种人一旦出来做，大概率也是一事无成的。
我们公司正好遇到有这么两种人：
别家公司做得好，来到我们这里却一事无成：原来他之前的公司是做铺货，每天就是一直上产品，而每天都过百单，但是每次出单SKU都不一样，到我们公司是做精品，他们就不知道做什么了，没事干了（其实你要日出千单很简单，上够10W个SKU就可以了）。
在我们公司做得可以，去到别家却碌碌无为：因为我们公司开发了一个好产品，正好是行业最低价（仅仅是三分之一价格），非常有竞争力，所以要上架几个月就爆起来了。
所以，Kris浩对这种人的唯一建议就是：先认清自己的能力。如果你认为自己的能力可以，那就创业吧。
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最后，再给各位一个建议：千万千万不要过于迷信 风口 理论或者个别成功案例！不要想一夜暴富！
雷军说，只要站在风口，猪都能飞起来。这句话是没错，但是我想，雷军应该会有下半句：风停前，请给猪装上翅膀。其实当年跟雷军一样做互联网手机的厂家不少，但是只有小米最成功了，因为人家成功后转型到生态链了。共享单车新闻你们知道，几乎99%都倒闭了，还有ofo和摩拜等半死不活的，飞得越高，摔得越惨。
王思聪投资的电竞产品之一 IG战队夺冠成名后，个个都想仿效他投资电竞行业，但是人家玩得起，你未必玩得起。
来自小马宋的公众号：李笑来曾经讲过一个贴切的例子，比如你和一个富人玩抛硬币的游戏，你每次赌正面，富人每次赌反面，每次输赢5000元。理论上来说，抛硬币在概率上是绝对公平的，就是每个人的机会都一样。但实际上不是这样，因为你和富人的本金不同，当连续几十次出现一个面的时候，富人因为本金足够多，他不会下场；而你因为本金太少，也就是输不起，即使在这个完全公平的游戏中也会提前出局。
所以，如果你没有存款，到处集资，借钱，想凑够十万元来搞亚马逊，建议你千万不要这么做，你输不起。不要用全副身家来投资一个生意！
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