工厂卖家为什么要做亚马逊
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传统工厂该如何转型做亚马逊
第一，看产品，产品是否有优势，从几个方面考虑，1，产品定位，自己产品什么价位，中高低？2，产品创新度如何，自己改造产品能力？3，有没有自己品牌？4，工厂规模，前期Amazon不会上量？
第二，运营储备，Amazon相对运营要求没有那么高，但是熟悉Amazon规则之人必不可少，另外需要一部分技巧能力。了解平台规则。
第三，供应链整合，fba比较成熟，看自己产品是否适合入fba，如果不适合找三方仓，例如sfp我司可以提供。
第四，如果自己无以上，还想参与零售，可能只有走合作之路，但是不建议单纯代运营，亏的可能性较大，要优选！
为什么很多人都在做亚马逊无货源模式店铺这是一个机遇吗
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者，如果喜欢，可以转发分享给好友，大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论，我来解答。
什么叫做无货源模式
无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。
无货源模式怎么运做
选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。
举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。
无货源模式有利润嘛
存在即是合理，既然大家都在玩这种新的玩法，那肯定是有利润的，第一亚马逊平台本身就是高单价的平台，客单价本身就远高于国内平台客单价，第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家，由于汇率差的存在，一个1000的包包，在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍，利润也可想而知，第三系统智能定价会根据物流，国外产品环境，相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价，确保卖家的利润。
亚马逊兼职靠谱吗
如果只想一个月赚个3-5K，还是可以实现的,做做自发货，成本不高。
如果想月赚1W+，就需要更多的投入。
自发货要月入过万对于新手来说，超级难。对于老司机来说，也不简单。
如果做FBA，还是可以实现月入过万的，但是需要投入人力和财力以及时间成本。而且选品不对，可能亏，操作不当，被封号，前功尽弃。
本人原来从事和互联网有关的行业，对于亚马逊后台的操作很快就能上手，但是一样也是经过了一段时间的自学，主要看视频。翻译方面用的是谷歌，还会PS。从上架产品到出第一单，差不多两个星期。
而且是一次两单，别提多激动了，记忆犹新。
时间做长了，会感觉很焦虑，矛盾，因为有很多不可控，很多坑，内忧外患，看天吃饭。
我也是挂了几个账户才更加了解这个行业的，没有大家想的那么简单，肯定比还没入行的新手，想象的难5倍以上。
亚马逊跨境电商怎么样
还不错。
跨境电商对于中国很多卖家来说都是很陌生，大部分人感觉门槛比较高，限制了大批的人，加上跨境电商现在扶持力度也是很大的，所以市场还是可观的。
相对于国内电商来说，竞争力也没有那么大。亚马逊面对的是全球用户，欧洲北美地区国家消费水平要远远高于国内。
中国有成熟的供应商体系，这点可以保证进货的成本要比其它国家的卖家成本要低得多，亚马逊平台各方面的优势下，新手卖家在短期内也可以快速上手。
以下是它的优势：
1、高流量：亚马逊的网站平均每月能吸引到近2亿用户的访问，这意味着在亚马逊销售，你可以接触到很多在其他渠道得不到的顾客。许多顾客更喜欢在电商平台上购物的体验，他们希望可以在一个网站上购买所有的商品。
2、物流优势：亚马逊有自己的物流仓储服务体系，亚马逊FBA海外中转仓提供多样化、个性化的头程服务。专业代理亚马逊FBA头程运输、FBA代清关、FBA退换标，短期仓储等FBA一条龙服务。
3、营销模式多样化：亚马逊主要有三种不同的营销模式。第一就是我们常见的第三方卖家供货发货；第二种有点类似ebay的模式，可以售卖二手货品；第三种主要是和工厂合作，Vendor模式，类似于B2B模式，也就是你作为亚马逊的供应商给亚马逊供货，亚马逊来负责运营销售，现在很多国内表现良好的卖家已经收到了亚马逊的vendor邀请。所以无论你是哪种卖家，在亚马逊上都能找到自己的营销方式。
4、算法优势：亚马逊采用自己设计的一套A9推送算法。他的核心就是：好的越来越好，差的越来越差。
其实就是一套排名机制，结合了用户喜好，习惯等等因素而形成的算法，能准确的推送消费者感兴趣的产品。
让卖得更好的产品在客户能够发现的地方得到大量展示机会，同时也挖掘新品的潜质，帮助优质的产品扩大销量，并且算法持续更新，推送效率高，A9算法识别为重点产品从而获得大量流量及交易转化。
5、广告成本低：随着亚马逊关闭第三方广告系统，亚马逊内部自有的PPC广告体系转化率将会更高，而且对比国内烧钱的广告推广，亚马逊的PPC付费广告真的是良心推广，只要你关键词匹配度高，出价合理，产品有优势，一般都能得到较好的转化。
亚马逊的PPC，按点击次数付费，给你做的曝光，比如自然排名，因为你的降价，或者提价等操作，亚马逊给你推广，亚马逊是一家需要盈利的公司，它要收取交易手续费。
6、覆盖广：亚马逊已经覆盖了全球主要国家，比如美过，英国，德国，法国，西班牙，意大利，印度，日本，加拿大，澳洲，墨西哥，巴西等。
亚马逊已经成为全球用户数量最大的零售网站，大大超过了沃尔玛、苹果eBaybizWatch以及中国的电子商务巨头阿里巴巴。ComScore数据显示，2017年6月，全球约有25%的独立用户使用亚马逊的零售和拍卖网站，亚马逊全球独立用户数量也达到了3.835亿，位居全球第一。
亚马逊35%的用户来自北美地区、31%的用户来自欧洲地区、24%的用户来自亚太地区。
7、品牌保护意识强：亚马逊平台还有一个重要的品牌保护规则。而且从亚马逊企业文化来说是更加鼓励创新的，甚至可以放弃短期利益来实现创新。
亚马逊备货计划有什么依据
亚马逊备货计划的制定依据以下几个方面：
1.历史销售数据：通过分析卖家过去一段时间内的销售数据，了解产品的销售趋势和季节性波动。这有助于预测未来的销售情况，从而制定合适的备货计划。
2.市场需求：分析目标市场的需求变化，包括产品所在类目的市场趋势、竞争对手的销售情况等。这有助于更好地把握市场节奏，提高库存周转率。
3.库存周转率：库存周转率是衡量卖家库存管理能力的重要指标。合理的库存周转可以降低库存成本、提高资金周转率，从而提高整体经营效益。
4.供应链管理：确保供应链的稳定性，包括工厂交期、物流周期等因素。这有助于保证货物及时到达消费者手中，避免缺货情况。
5.订单处理能力：评估订单处理速度和发货效率，确保订单滞留时间短，提高客户体验和评价。
6.资金扶持计划：了解亚马逊和合作伙伴提供的资金扶持政策，如备货贷款、卖家责任险等，以便在备货期间获得资金支持。
7.预留库存：为应对意外情况，如供应商发货延误、节假日等因素，预留一定数量的库存，以确保产品供应稳定。
综合以上因素，卖家可以制定出一个合理的亚马逊备货计划。通过不断优化库存管理和销售策略，提高库存周转率，从而实现店铺的持续发展。
关于本次工厂卖家为什么要做亚马逊和传统工厂该如何转型做亚马逊的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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