亚马逊请勿无人开店什么意思
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亚马逊为什么大规模封号呢，制裁中国电商
这次美国亚马逊大面积封杀中国商家，表面上的原因是国内商家“习惯性求好评”导致的。大家平时在网络购物的时候，受到包裹里除了买到的商品之外，通常还会夹带一张小卡片，上面一般会写着“好评返红包”之类的文字，也是要求顾客主动给予好评，然后商家再通过返现的方式给主动好评的顾客一定奖励。这样一来商品的好评率就会增加，在电商平台通过关键词展示的时候，排名就有可能会靠前。同时，其他顾客在选购商品的时候，通常也会选择好评率高的。因此商家通过花钱的方式向用户买好评，已经成为了国内电商平台的“潜规则”。
其实商家买好评这类手段在任何电商平台都属于违规行为，所以商家在求好评的小卡片上往往也会注明在拍摄买家秀的时候不要露出卡片，以免被平台惩罚。但实际上国内平台对商家求好评的行为通常是睁一只眼闭一只眼的，因为商品的好评率高了之后销量也会增加，平台就可以从中抽取更多的佣金，对平台和商家而言是一种“双赢”。
但是买好评的这种行为也会让一些本身质量不高的商品出现在平台搜索列表的前列，不真实的好评也会起到很强的误导作用，并最终导致用户在购买这些商品之后，发现完全没有评论说的那么好。所以国内的一些商家如果刷好评太过分的话，也会被平台处理，但通常只是罚款了事。
而亚马逊作为一家海外平台，规则相比国内要严格得多，对于卖家刷单刷好评的行为肯定是严令禁止的。但是国内的一些卖家习惯了国内电商平台的宽松环境，依旧将刷单刷好评的做法照搬到了亚马逊平台上，因此遭遇亚马逊的封店封号并不算冤。
但是亚马逊不仅将刷单刷好评的中国卖家全部封号，甚至连卖家的账上资金以及尚未出售的货物全部封禁，这就有些过于严厉了。关于亚马逊是否有权利扣押卖家的货品，在网上也引起了很大的争议。也有不少卖家认为，亚马逊自营商品也存在利用卡片求好评的现象，却没有受到任何处罚，因此质疑亚马逊是在搞“双标”，主要就是针对中国卖家。
据悉，本次亚马逊以商家刷单刷好评为由总共封禁了5万个头部商家，其中大部分都来自中国深圳，预计损失在千亿元规模。包括帕拓逊、通拓、泽宝、有棵树等头部亚马逊卖家都有波及。
归根究底，“诚信”原本就是商业活动的一个最基本的原则，国内卖家在海外平台通过刷单、刷好评的方式赚取利润，遭到对方平台的严惩也无话可说。其实国内电商平台刷单刷好评的顽疾早就应该好好治理一下，只有这样才能保护网购消费者的权益！
为什么亚马逊自养号没人用
权重低，被封号的风险比较大。
亚马逊的“无人超市”，是什么模式
新零售
根据亚马逊官网介绍，亚马逊的免结账购物体验利用了与无人驾驶汽车同样类型的技术：计算机视觉、传感器和深度学习。在消费者完成购物时，直接离开商店即可。随后，亚马逊将通过亚马逊帐号与用户结账，并提供发票。
没错它最大的革新就是完全摒弃了排队结账这一步骤，不论你是把商品揣进衣服兜还是拎着购物袋，都可以直接出门，完全不用留下来付款。不过钱还是花出去了，直接在Amazongo绑定的银行卡中扣除。同时要注意的是，只有下载AmazonGo的App才能进店。也就是说，这间超市其实是具有排他性的。如果不成为AmazonGo的用户，就无法在里面购物——颇有被强制办理会员卡的感觉。
而得知你所购物品的黑科技，其实是大量的摄像甚至麦克风来识别用户的精准行为。如果你把商品从货架上拿下来，那么在你AmazonGoApp上就会显示商品，如果你又把它放回到货架上，就会自动删除。
有小伙伴要问了，那这样“逃单”难不难？为了测试AmazonGo的准确性，《纽约时报》记者试着当了一回“小偷”。记者故意用购物袋包住4.35美元的四人份香草苏打水，将其夹在腋下走出商店。然而这一伎俩并未骗过相机系统的“法眼”。
亚马逊副总裁GiannaPuerini说，AmazonGo的目标是为“匆忙、饥饿的人”服务。消费者会找到随拿即走的食物、小吃和饮料等。
有支持的声音就有反对的声音存在，AmazonGO的出现带来的最大隐忧无疑是就业危机。如果在全美国甚至在全世界普及开来，将会有大批的收银员失业
为什么亚马逊不开发
亚马逊的观念里。客户方便快捷地轻松购物是他的宗旨。所以他有了一键购买，他轻视客服，因为他觉得只有产品出了问题才需要找客服。
他认为如果产品卖出前需要找店家问许多问题，那是你描述图片，页面做的有问题。他旨在让客户更轻松便捷地购物，还有一点，更高效。
他认为旺旺这种模式是在浪费买家的时间。于是乎近期，他还打算退出无人经营的线下便利店。
亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么
谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。
亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。欢迎关注，批评指正。
OK，关于亚马逊请勿无人开店什么意思和亚马逊的“无人超市”，是什么模式的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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