为什么亚马逊做精品销售
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为什么亚马逊成立的时候要选择图书
我个人认为：
第一、我不是亚马逊的创始团队成员或其朋友，也没有从其它媒体报道上了解到亚马逊创始之初的经营情况，我仅凭自己的猜测提供答案，未必准确，希望对您们有所帮助。
第二、也许当亚马逊成立的时候，计算机和互联网，尤其是网络购物，都是新兴事物，都是高级知识分子，具有较高学历和较好工作背景的人才了解和使用。因而，亚马逊认为，对于能使用网络购物的人群来说，书籍应该是他们最需要的。
第三、也许当亚马逊成立的时候，公司领导层不知道网络销售的业绩会怎样，不知道能不能卖得出产品，多久能卖得出产品，而书籍没有保质期的限制，因为亚马逊选择用书籍试水，等亚马逊的社会影响扩大了，销售能力增强了，才开展多种经营。
第四、也许当亚马逊成立的时候，其创始团队成员有在出版印刷届的朋友或资源，如果销售书籍，就能实现低成本运营，能够维持亚马逊创始初期销售额不大的运营费用。
第五、也许当亚马逊成立的时候，其创始团队成员都很喜欢书籍。甚至可以反过来说，因为这些人喜欢书籍，喜欢阅读，喜欢推广阅读习惯，因为才建立了亚马逊网站。
以上建议，仅供参考。
亚马逊精铺是什么
铺货模式：在亚马逊平台铺货其实是卖家们经常用的一种运营店铺的方式，所谓铺货就是在亚马逊平台申请多账号，上架多种产品进行销售。铺货模式对于定位模糊，不了解如何选品，又渴望迅速出单的卖家来说是一个不错的选择。
而且，在亚马逊平台上铺货模式操作非常简单的，不有大量囤积产品，对资金的需要也相对较少，只需要采用一些ERP系统采集国内电商平台的产品，然后经过筛选修改后上传到亚马逊店铺上销售，铺货模式不需要自己找物流、也不需要自己生产产品，对于中小卖家来说少掉了很多不必要的麻烦，十分符合初创的个人或者小型团队的需求，尤其是新手，可以从小模式铺货开始做起，前期也不需要投资大量的资金。
精品模式：所谓精品模式即是把店铺的运营重点放在选品和营销上面的一种运用模式。从字面意思来看，精品模式就是要更认真的去选择产品，更加仔细的打理和优化listing页面，而这种模式更加适合铺货模式的销量稳定后，测试出畅销的产品，然后着重去打造这款产品，对产品进行从标题、包装，拍摄产品展示图等多个方面进行优化和设计，去吸引更多的买家，在这款产品的销量足够大且稳定时，会发到亚马逊各国站点仓库部，有订单直接从仓库发货。
前期亚马逊铺货与后期精品相结合
前面就是两种亚马逊运营方式的不同之处，相比较而言，精品运营的模式会比铺货模式更赚钱，因为精品模式可以理解为铺货模式后期的一个转变。凡是能够成为精品来销售的产品，一定是十分热销且利润相对较高的产品，但是精品的运营对于运营技巧的要求也是比较高的。
亚马逊铺货没有过多的要求，前期不需要囤货，只要采集上传就可以了，编辑一下商品信息，修改一下产品图片，然后导出表格到亚马逊店铺上面，操作十分的简单。而做精品模式会更麻烦一些，并且投入也会更大一些，尤其在选品和运营推广上需要投入更多的时间和精力。
总的来说，亚马逊精品模式与铺货模式，并没有没有的高下之分，在卖家不同的阶段适合不同的运营模式。相对哦而言，比较好的运营模式应该是前期采用铺货模式，然后在铺货模式稳定之后，从中找出销量可观的产品，将其转变成精品模式
1．亚马逊最初为什么选择图书销售网上买书有什么优势
亚马逊公司（Amazon.com，简称亚马逊，NASDAQ：AMZN），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。
是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网路泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话，在1990年代有相当多网路公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网路泡沫时候，那些快速成长的网路公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。具有远见的贝佐斯看到了网路的潜力和特色，当实体的大型书店提供20万本书时，网路书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。书是一种流通比较滞的产品，某些书适销于某些地方，不是全部的适合全体的人们看。内容有地域性，那么就会产生某个地域为主卖区，大量的同种书拥积，而其他地域这种书则比较少，虽然销售量不大，但供货却不畅。导致书籍的滞销与脱销的这种情况。网购刚有效地避免了这种情况。所有的地域都是旺销区，都有共同的权利。亚马逊成功的根本原因是什么
亚马逊成功的根本原因是：坚持时间长
而亚马逊如此成功的一个重要原因在于其创立的Prime会员计划。很长一段时间以来，亚马逊Prime会员数量持续攀升，我们就来分析一下Prime会员在当下的影响。
亚马逊Prime会员的诱惑力
亚马逊能为Prime会员提供诸多便利。去年4月，杰夫贝索斯透露，亚马逊Prime正以惊人的速度增长，其总数已突破1亿大关。然而此后，亚马逊任何文件都未披露最新数据。
Prime会员可享受杂货，服装和餐具柜等一系列服务。凭借书籍和视频游戏它甚至创新了媒体消费形式。这无疑让已经颇为成功的亚马逊OTT业务PrimeVideo如虎添翼。
亚马逊能够在一个会员制下提供如此多服务，这本身就是大多数公司难以承受的。这不仅说明亚马逊业务多元化，而且也强调了它每一次冒险所取得的成功。可以说，除了亚马逊，可能没有哪个公司能提供如此门类齐全的服务。
亚马逊中国的成功原因主要是什么
首先我们要说到亚马逊强大的物流体系，亚马逊的物流费用大约在9%左右，而我国电商的物流费用达到了13%这样子，所以亚马逊在亏了物流费的基础上，但是达到了销量上的提升，所以大大的让客户减少了物流费用的支付，其次就是亚马逊在销售手段和商品价格方面也真正的做到了顾客至上，让消费者更加的满意。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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