做独立站能转亚马逊吗(独立站好做还是亚马逊)
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亚马逊可以多渠道发到独立站吗
可以。
马逊物流可以和店铺结合，当卖家在独立站有订单时，可以用亚马逊FBA清除订单，进行多渠道配送，把买家信息填写全，亚马逊物流会帮忙配送。
如果只是让独立站卖家用FBA配送这么简单，那和DHL、USPS并没有太多区别，最多是亚马逊为了打市场可能会在价格上便宜点。
做跨境电商选独立站适合吗
以出口为例，亚马逊等平台卖家，如何判断自己是否适合转型到独立站呢？大家可以先问问自己以下5个问题：
1.想转型到独立站的主要目的是什么？
为了转型而转型是不可取的。建独立站，是为了开拓一个卖货的渠道，还是为了打造品牌，沉淀客户数据形成“私域流量”，形成品牌效应？
有些卖家因为“平台做得不是很成功，所以想做独立站试试”，目标和定位不清晰，平台不成功的原因也未总结，对独立站的了解也比较浅显，这个时候转型，我们认为有些贸然。
2.平台店铺的流量和销量怎么样？
店铺内的流量是否较低？还有增长空间吗？如果店内流量稳定，是否进入了瓶颈？
3.独立站的产品和品牌定位是什么？
是打算简单粘贴复制平台店铺的商品呢，还是打算有所区别，改进热销产品或开辟其他类目？
4.目前店铺面临的最大困难是什么？
是在运营（排名/流量/单量/转化率）上遇到了困难，迟迟没有获得预期的效果，还是已经进入稳定运营的状态，但是到达瓶颈？
5.如果去做独立站，面临的最大挑战是什么？
独立站和平台经营有很多不同之处。需要卖家具备站外引流、精细化运营品牌、运营流量维系客户等等能力。如果有缺失的板块，是否有途径可以补足呢？
相信大家在问自己这些问题的过程中，就能对自己当下是否合适转型独立站做出一个相对理性的判断。
为什么亚马逊卖家会转战独立站
2020年新冠疫情爆发，许多行业产生了危机，也有许多行业被疫情催化获得巨大曝光量，从圈内火到圈外，跨境电商就是其中之一。
对老卖家来说，是机遇也是挑战，直线上升的销量是机遇，但数量剧增的竞争者也是挑战。
经过海外疫情的助推，各行各业的人士争相涌入局，2024上半年亚马逊北美站新增170万卖家，相当于每天新增9340名，每小时389名。
因此，面对平台上激烈的竞争，不少老卖家开始往独立站的方向拓展业务、避开风险。并且，2024年上半年的“封号潮”更是促使这一波人坚定了选择转向独立站。
为什么亚马逊卖家会转战独立站？
1、更多的控制权
要说做跨境电商最怕什么？刷单！删评！侵权！等等或者平台突然给你黄牌警告。
随着亚马逊、ebay、Shopee等第三方电商平台的发展，竞争大幅增加，很多卖家纷纷开始布局独立站。现在大部分人们习惯于网购，线上需求也随之增大，导致供应端卖家竞争减少。新的营销渠道（如TikTok）的崛起，也给独立站市场带来了一些新流量。随着国内电商卖家都看到亚马逊平台的赚钱效应，瞬间大量涌入，平台的竞争明显激烈。再加上类似“欧洲站VAT缴税”等一系列合规要求实施，利润变得更薄了。又加上英国站和德国站VAT的实施，已经有很多卖家忍痛弃店了。
由于卖家数量飙升导致平台竞争持续升级，卖家之间的恶性循环竞争（刷单、跟卖、价格战等），以及平台政策的不断调整（佣金上涨、手续费提高、PPC费用徒增）等诸多因素，造成了众多亚马逊卖家的利润大幅度缩水。
2、成本更低
在亚马逊平台上，你的一部分利润会进入亚马逊的口袋。而你自己运营网站的成本会相对较低，因为你不需要支付平台费比如：如果你想在网上买一部小米手机，你可以去哪买？你除了可以去淘宝、京东，还可以去苹果官网。淘宝、京东跟亚马逊一样属于平台，而小米官网就相当于一个独立站。作为小米的boss，当然是希望你在官网买，这样他就不用把利润分一部分给平台。
3、可以树立品牌形象
很多消费者在购买产品之前都会在网络上查看一下产品推荐。然后在搜索引擎上找品牌名，看看独立站的产品展示状态，由此判断这个品牌的资质。
尽管建立独立站是大势所趋，但对于现阶段想要做独立站的卖家而言，摆在面前还有许多前端以及中台业务痛点。
不同的社交平台规则不同，不同的国家法规不同，不同的种族文化不同，从用户标签到整合营销，从Google到Instagram，从新加坡到埃塞俄比亚，对出海企业来说均是挑战。
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亚马逊封号潮1年了,那些转型做独立站的卖家们还好吗
1、独立站赛道每年的增速明显，是一个快速的赛道，shopify最近2-3年，gmv50-60%的增速，证明全球对于独立站仍然是一个快速渠道，增速很快。参考文章：亚马逊布局独立站，欲挑战Shopify，可以看得出亚马逊对shopify的担忧。
2、国内独立站遇到瓶颈，从paypal数据得出，中国大陆的增速放缓。是由于站群：仿品，擦边球，不发货，a/b货，高低配，黑五类等受到了来自于Facebook、Google、PayPal、shopify等平台的打压，属于站群的红利已经过去，到了尾声，难度增加。
理由：
a.IOS的隐私保护，导致fb的广告难度增大，数据回传不精确，大盘只有40%-50%的回传率。
b.安卓未来也将推出隐私保护模块，fb为主的会更大受打击，以后广告只能做到20%左右的回传。导致广告极度不精准，盲投一般。纯靠运气。
c.paypal对中国pp注册的限制，已有国内几家saas一绑定就死号，甚至直接180的。
d.Googlegmc对中国商家的限制。
e.广告一代来自于fb,gg的压力，控制违规率，返点的压力
f.不同saas建站公司对违规商家的清理
如上代表了fb/gg纯投放堆人的时代进入尾声，
当然仍然有部分商家能赚到钱，虽已经饱和，但不代表独立站不能做，毕竟shopify大盘仍然在增长。
但2024年必须开始转变思维，由投放转内容。精品站思路具体现：
1.shopify稳定增长的动力，来自于商家合规，以及买家的信任，重内容，轻投放
国内：投放80分、供应链80分、内容10分。国外：投放40分、供应链70分、内容90分
中国已经有了足够多的优化师，相对成熟可用的，投放能力思路都没有问题，但是纯投放已经进入尾声。
国外独立站坚挺，背后是内容的积累，内容的积累具备门槛，具有品牌传播效应，纯RMB广告是没有门槛的，谁都能做。
如果一切的运营，不是为了让客户记住你的logo，最终生意都难以长久，因为产品到一定阶段，差异化不明显，量化的指标大差不差。
决定买家购买的主要因素将会是品牌，
比如：
被热追的奢侈品苹果手机、耳机..产品都一样，国外溢价更高。国内只能内卷/价格战2.控制投放团队规模，做精品并不需要那么多优化师。
3.重复购，拉新成本一定每年增高，但没有复购，生意不长久。
4.团队氛围管理，戒骄戒躁。尽量不要有想赚快钱的人，行业被一些人/组织带偏，总想3个月就赚钱。红利时大部分靠运气赚到的钱，红利后可能都要凭本事亏掉。能否持续盈利，取决于赚钱时能否沉淀经验
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