来源:知无不言 作者:一拳超菜 背景:19年开始做沃尔玛,最开始上手就是一个人一个店铺,公司也没人会,全凭脸皮厚当时在群里到处叫人大哥蹭一点知识,连舔带摸索半年做到了日销三千左右,然后加人带团队,19年底基本实现日销过万,2020底跳了次槽,从新开始组建团队,21年实现团队百万月销。然后在八九月份,身边一些朋友突然纷纷要开始创业,经不住开豪车住会所(划掉)人生梦想的诱惑,我就毅然辞职单干了。 准备
来源:亿恩,如有侵权请联系删除 事情起初是由侵权引起的,李某(化名)收到了 GBC方的法院通知,被 认定有侵权行为,店铺 资金被冻结。 但 经李某查询,历史订单中并没有相应的产品,联系 GBC获得的相应侵权证据中,资料中的店铺也并非李某所有。 GBC事件一周之后李某又 收到了关联封店的邮件,关联店铺资料是盗用自己的 ...... 李某收到的邮件中,关联店铺的名字和自己公司名字拼音一样,这一
被恶搞后listing的变化 1. 前台Asin变了,且是一个新品(从后台管理库存处点进去) 2. 前台输入该新Asin,搜索不到 3. 后台Asin变了,包括管理库存及管理亚马逊库存,这里的Asin都变成了另外1个Asin 原因: 被对手恶搞合并(merge)了,而且是跨站点合并。对手在别的站点新建一个一模一样的listing,然后合并掉最初那个Asin。 恢复方法: 1. 先联系客服
“ 随着美国消费需求的峰值过去,冬季假期即将结束, 未 来几个月将是决定疫情引发的供应链危机 是否会延续到2023年的关键。 ” 一、供应链危机或将持续到2023年! 数字货运网络公司Aaron Terrazas表示,最近几周港口的拥堵状况已经稳定下来,但未必有所改善。 货运量并没有明显好转,从船上卸下来的货箱、卡车和仓库的货箱数量基本持平。 但停泊的船只数量已经减少,这主要是因为入港船只减少了。
我只能说可能90%的都不是很靠谱。 每家代运营公司不可能服务于你一家客户。 我之前面试过代运营公司出来的人。 据我了解代运营公司每个运营都会负责十几家店铺到几十家店铺不等。 可以想象一下一个人的精力毕竟是有限的,那么他们如何去管理那么多的店铺和产品。 面试的人回答我的是根本就不管, 因为想管也管不了。他们的精力有限,只能关注那些“自己跑出来”的品。也就是说在基本没有推广的情况下这个产品表现不错才会
来源:知无不言 从18年开始做亚马逊,那个时候没有原始资金,基本上都是靠借贷投入运营,那个时候也是年轻不懂事,找了合伙一起投入,两个人都是不计后果的投入,年底也没有分红。就这样到20年底,做分家了,钱没挣多少,全还网贷了。现在一个人做,也是每个月回的款都是还网贷,入不敷出,更别说投入产品发货之类的。今年21年,坚持了一年,到现在年底了,绷不住了。也是再为网贷打工,后悔当初为什么去网贷搞亚马逊。导致
今天想吐槽下我遇到过最坑的跨境电商公司——XX有限公司,业内人士简称是XX,这个公司怎么坑呢?有以下几点: 1. 专坑应届生小白。因为应届生相关电商经验不多,所以他们有很正当的理由给你在深圳一个极低的底薪(4~5k),说公司成长机会很大。但是,在招聘的时候,他们并不会跟你说三个月的试用期结束即可转正,而是在你三个月试用期结束之后,大部分人会被告知你销售额未达标要求签延长转正保证书,延迟你的转正。然
我们知道,代运营在跨境行业里一直都有很大争议,卖家们普遍认为大部分代运营都是“不靠谱”、“骗钱”、“没良心”。近日,深圳警方针对虚假电商代运营诈骗先后发起三次收网行动,打掉三家虚假代运营公司,一共控制了255名嫌疑人。代运营再次引起关注…… 请人代运营网店,花9000元只收到几条视频链接 今年6月份的时候,邓女士在网上搜索亚马逊开店的步骤,网页自动弹出一个广告,声称是 专业代运营公司 ,有指导老师
事件发生在今年6月,深圳Huanyee知识产权公司因涉嫌在商标提交过程中提供虚假、虚构和欺诈信息,遭受美国商标局严厉质询。直到现在,美国专利商标局对此事公布最终制裁:判决了15000+个商标无效,删除涉事非法个人、机构的通信信息,永久停用相关个人和机构的商标局账户。 2021年12月10日,美国专利商标局(USPTO)再发出一份命令类型为Sanctions的《In re Yusha Zhang a
来源:知无不言 让大家避避坑!现在什么妖魔鬼怪都出来群魔乱舞了。服务商也开始出来割韭菜了。大家注意!!注意!!! 服务商也开始割韭菜了!服务商也开始割韭菜了!!!大家注意辨别服务商质量。 事情是这样的: 一周前,我的Amazon账户收到一条投诉侵权。正好手里有个服务商说有技术有内部人,可以消绩效。TM我也就信了。于是交了钱,美滋滋等待消绩效。 接下来,就是等待的日子。首先第一次起疑的时候是服务
有卖家在某论坛发帖:跨境电商同行们,聊一聊你觉得无能的管理者是什么样? 分享几个卖家的回复。以下内容来源于:知无不言 卖家一 鄙人不才,入行两年多,在leader这方面遇到过不少坑。所以在这总结下管理者无能的几大特征: 第一、重理论而非实践 有些管理者对实践并不感兴趣,而是把大部分精力用来抄一些书上的制度、表格,并在团队中使用。殊不知,使用不能和实际相结合的理论只会适得其反。 第二、看态度多过能力
平台对账号的审核越来越严,比如最近碰到KYC审核和美国二审不通过,严重的导致店铺拒死,直接后台都不能登录,来不及从后台解绑品牌备案的品牌! 案例:欧洲站点KYC审核失败,导致店铺登录不了后台,如何解绑品牌备案? 1. 打开链接:https://sellercentral.amazon.com/cu/help/contact-us 2. 选择topic为“Account termination re