亚马逊低价产品还能做吗?一批卖家已放弃...
利润一直是亚马逊卖家的追求,不过近些年来,许多产品的利润空间越发狭窄,也让卖家们苦恼不已。
一方面,Temu、SHEIN不断以极致低价、高热度营销去围攻亚马逊;另一方面,亚马逊适时改变各种规则玩法,以此来将利润压力转嫁给卖家。由此,不论客单价或高或低,如何获取更多的利润,似乎都成为了卖家们共同的难题。
FBA配送费又涨?
亚马逊轻小计划逼退卖家!
作为广大卖家的福音,亚马逊轻小计划早前传来即将关闭的消息,而这也导致低客单价的商品利润受到了不小的影响。
2023 年7月17之后,亚马逊轻小计划不再接受注册,自 2023 年 8 月 29 日起,价格低于 $10 的商品将自动享受低价亚马逊物流费率,其配送速度与标准亚马逊物流相同,低价亚马逊物流费率比标准亚马逊物流费率低 $0.77
一些产品在10-11.99美金售价的卖家表示,因为这个价位再也享受不到优惠,已经开始捶桌子了。具体来看,对于即将执行的新的物流配送费,有卖家坦言亚马逊这就是在变相提高FBA 费。尤其是在实施新配送费后,服装类卖家发现,对比轻小涨幅,小号尺寸的配送费增涨幅度不算大,但是大号标准尺寸的产品,每件的配送费几乎都涨了1美金左右。
图源:卖家分享
涨起来的配送费,降下去的利润率,这对于那些本来以为借助轻小计划去攻占市场的卖家来说,简直犹如晴天霹雳。就在许多卖家苦思冥想怎么优化成本降到9.9美金时,有卖家表示自己从产品开发端就直接放弃了20美金以下价格段的新品立项。
逼卖家尽可能降低产品售价,拿回低客单价市场,或许正是亚马逊对Temu等一众低价平台进击的回应。而且,亚马逊也能够收取卖家更多配送费。这一石二鸟之计,虽然是亚马逊的一招好棋,但是对大部分低客单价的卖家来说,利润则进一步降低。
这一计划即将取消,作为卖家的你,又是如何应对的呢?欢迎在评论区留言讨论。
低价产品如何做?
广告这样打!竞对这样搞!
许多低客单价产品,因为投入相对较小,也是卖家们入局亚马逊的首选,相对来说竞争更激烈,广告成本也更高。那么,低客单价产品应该如何做呢?
第一,广告一直是卖家的痛,而低客单价的产品,除去了退换货的物流费,再去掉广告,利润就很难达到理想状态甚至几乎没有。
一位运营的公司就计划做9.99的非标品,基本上是节日型产品,目前来看市场基本上被大头垄断,他表示发海运应该还有3-4美金左右的利润空间,如果打广告估计就很难到这么多了。
低单价的产品很吃产品本身的,这类广告转化率很高,Acos也同样很高。对于低单价产品打广告的策略,有卖家建议到:
“前期广告费三四十美金左右,自动大词长尾词都去开,因为低客单价广告转化率不可能差,如果差就基本上是因为产品不太行。这时一定要观察你的流量、自然订单率、相关关键词的自然排名,表现好,你就继续加大预算,尽量去覆盖到每个词的流量。后期你的单量达到你的目标单量后,结合关键词的自然排名,你再逐渐缩减广告。”
第二,我们遇到的竞对售价比自己更低,卖家又该如何应对?
有卖家分享了自己近期的遭遇,“十分相似的产品被竞对上架,猜测是供应商把我的私模产品卖给其他人。一上来,对方把我们售价15.99美金的产品拿来打头部广告,只卖10.99,完全没有利润。上架十天后,竞对的排名更靠前。”
对此,有热心卖家表示,即便是做低价产品也要有护城河,并且要有一定的手段:
1.自己开发的产品一定要注册版权,遇到这种情况直接一封投诉信过去。
2.如果对手更改了设计有备而来、这种情况肯定是业内人做的。只能发挥你老品的优势,他低价你也只能给他低价螺旋。你的优势在于链接时间久,词跑出来的相对较多,评价较多,利用部分广告对他形成压制。
3.再狠一点,等他的评价没上来,先扔10个8个差评过去,基本就起不来了。商场如战场、有些时候这种问题来了,不能心慈手软。对别人的仁慈就是对自己的残忍。
从卖家们的遭遇和应对手段来看,亚马逊低客单价产品的厮杀已经十分惨烈。那么,是不是意味着我们放弃低客单价,做高价的产品,就能更有利润可言呢?
一天一单也有人盯上?
高利润产品终将回归均值!
正如上文所说,面对Temu等低价平台的围追堵截,一些卖家已经放弃了做低价产品,选择切入高价产品赛道。高售价,利润空间相对来说也能更高,不过竞争依然不小。甚至有卖家发现即便是自己一天一单,只要利润够高,也会被后来者盯上。
对高利润的追求也带来了更大的竞争,一位卖家看透了背后的逻辑,他认为亚马逊绝大部分高利润产品,过一年两年基本上会利润均值回归,回归到20-25%的毛利,很少有产品能坚持三年以上35%的毛利。
他补充到:“我以前有好多款成本40元,利润80元的产品,大部分卖起来后都会被盯上,然后价格战、多套装、多变体。哪怕有一些真的很难啃的产品,只要竞品亏个半年时间不犯错,基本能把整体价格拉下来。新品越开越没利润,比较有利润的就是那些卖得好的变体产品,还可以少开广告赚点钱。”
图源:微博
对于后来者不断刷新低价底线,放弃高利润的做法,一位卖家同样坦言,“利润率到百分之十几的时候,我反而就不虚了,意味着这个利润率已经让大部分后进场的人放弃这类产品了,这个时候可以靠变体提升利润率。”
后来者宁愿长期低利润甚至不赚钱来抢订单,让原本的高利润产品也逐渐沦为低利润甚至0利润的现状,这是市场竞争使然。而只有寻找到市场上没有被挖掘的产品,才能更好把控利润,不过这一点,就非常考验我们卖家的产品开发和选品能力了。