匿名用户 我的C位最近的工作体验真不错，让人感觉自己是一个很新的人。工作环境是新的，需要认识很多新的同事，不再需要单打独斗。对一个I人挑战还是很大的。行政，法务，人资，设计，仓库，再不需要一个人搞定全部，权责明晰，专心己职，不错。工作内容从零开始，说好的空杯心态，还需要行动配合不是。产品类目也是新的，要学习好多产品知识，甚至可以延伸很多认证知识，专利知识。学习是一件让人有点烦恼做完却无比快乐的事情

供应链开发大刘 我的C位大家好，多日未见，我又来了，前文链接如下：一个月上架近千款饰品，铺出了一位平凡跨境卖家的辛酸之路！精彩的故事一波三折，跌宕起伏，精彩的人生亦是如此……2024年4月24日晚，纠结了两小时的我终于还是将离职信在微信发给了x哥。x哥在第二天一大早约我在茶室面谈。落座，烧水，水开前短暂的沉默。我抬头打量x哥自信里略带沧桑的面容。想起了一年多前在深圳的初见，那时拘谨欢乐，空气里充满

亚术阁 我的C位我是算借花献佛，在知无不言的一次直播中发现了陈老师讲的通过商机探测器来计算关键词的转化率，（还是非常值得参考的)转化率=单量/点击量，我们只要得出单量和点击量就可以了，让我们接着往下看,我以air fryer liners 这个词为列子，去商机探测器里面搜索并点击这个关键词 可以得到搜索量 ，180天的搜索趋势，点击量最多的商品（说明这27个商品占据了这个关键词的绝大部分），平均价

匿名用户 我的C位情况是这样的，目前有两个老产品，产品都有过千评价，都是在同一个类目里面，A产品评价2000，评分4.0，客单价50；B产品评价1500，评分4.3，客单价130。之前这两个产品打法都是偏转化为主，主要SB和SBV广告，转化效果良好但是一直没啥自然流量，很依靠广告，所以整体利润一般。加上之前投放SP的效果一般般，运营这边的打法就严格控制acos，分时间看效果不行就直接弃掉，所以一些

116fcjj 我的C位入行好多年，前几年在小站点摸爬滚打，自以为很牛逼。然后合伙创业，因为方向和品控加上能力欠缺，合计亏损百万+，用了两年时间清空债务。之后在一家创业公司从第一个运营做起，再招人扩大团队，到现在裂变为美站主管，月销售额200万美金。算了下年收入的确在上涨，去年30-40万，今年更高一点，但是考核也越来越不可控（下面有提到）创业公司，人是第一要素，近来越来越明白这一点。各部门平级制

匿名用户 我的C位已经看到美国多个bs链接被亚马逊“降权”？所有自然位都被卡到第一页中下方。多个vc链接自然位进入第一页中上方甚至前三，有黑标的top链接似乎未受影响。 之前亚马逊在后台给卖家发了信让卖家去投票反对拆分自营和第三方卖家业务（图片来源于网络）关于会员日前卖家流量下滑的问题，希望国内的有对亚马逊关键词排名监控的这些插件公司参与进来分析，有消息说这是亚马逊这是在进行测试，希望改变流量结构

匿名用户 我的C位在2024年美国总统大选的关键时刻，美国前总统唐纳德·特朗普遭遇枪击事件，这一震惊世界的新闻迅速成为全球焦点。尽管特朗普幸免于难，但这一事件无疑为大选增添了更多不确定性，根据预测网站Polymarket的数据，袭击事件发生后，特朗普赢得2024总统选举的概率从60%大幅上升至70%。如果特朗普成功当选总统，可能对跨境行业带来什么影响？一、特朗普遇刺事件概述2024年7月13日晚间

做慈善的米粒卖家 我的C位仅在此记录自己亚马逊两年多，多做到的一些非常规手段，对运营一般有突破作用的动作，每一点都可以展开来讲。合并7天切小类目BS翻新链接改佣金分类创造多节点改品牌合并评论挂New Modelmerge与拆分扩容这是从22年-23年期间的一些动作，其中有些现在已经行不通了，有些现在也还在用。原本配合一些技巧性的操作产品会比较好推一点，现在缺少了后发现，产品短时间给预算亏本是可以把

匿名用户 我的C位先说说我吧，简单聊聊我现在的情况和遇到什么问题！然后抛砖引玉，大家互相探讨一下。或许你我的问题就会找到答案说说我的现状刚大专毕业就进这一行，经历过FBM铺货（做的时间较短）和FBA精铺（做了2年多），平台上一些棘手问题都还没有遇到过，在主管的带领做出一点小成绩而已，那段时间赚了一点小钱，后面花完了，现在在公司很不稳，随时会被开掉的那种自己的下班搞点自己的小店铺，选品，运营P图都是

十一郎与流氓 我的C位关键词搜索结果有两种位置出现：一种广告位，一种自然位。广告位分三种：搜索结果顶部、搜索其余位置、商品页面。很多人往往希望在某一个关键词的搜索结果的某一个位置就可以得到足够的订单，从而增加自然排名，实现后期降低广告花费的目的，或者说实现广告单占比多的目的，从而实现更多的订单量和更多的利润。我们一般说这是关键词卡位。不论大家是否认同这个玩法，但是存在即为合理。是否可以达成预期，往

1580诚信交流 我的C位周五临时受命参加了一次面试。想给那位面试的老哥一些反馈意见。1、您的简历上，最后一份工作是“亚马逊运营经理”，但是您求职的岗位是“亚马逊运营”。我问您为何应聘运营岗位，您坦诚说认为自己在管理上所有欠缺。所以后面我的聊天重点放在个人运营能力上。但是当我询问“广告您比较关注什么数据”“平时习惯如何进行数据分析”时，您的回答非常模糊，包括“我觉得亚马逊广告的数据已经非常全面了”

匿名用户 我的C位记事本类目的新卖家，表现非常强劲，我估计这个类目不少老卖家都被冲击到了https://www.amazon.com/2024-Planner-Weekly-Monthly-Spiral/dp/B0CG22ZYKN/ref=zg_bs_g_1069456_sccl_4/131-9143574-6002131?th=1 它的品牌下的产品共同点：1. 自然流量超高，广告流量占比少2.

做产品的Jim 我的C位企业级别竞争有几个明显特点专注于爆品，单品，而不是广撒网靠渠道红利去收割如果不做到头部，就很难有利润，因为没有办法享受到稳定的流量每个类目的头部卖家只有少数几个，而且资历深，实力雄厚，拥有成熟的供应链和足够资金。正面挑战是无法避免的投机性选品越来越难，就算选中一两个利润高的竞争小的，一个月内都会被其他竞争对手拉平，陷入到正面竞争。门槛太低的产品没有长期运营的价值。 list

匿名用户 我的C位公司现在是做高客单价的品，90-1200多刀，目前竞争不是很大，去年GMV拉了下所有店铺数据在7000多w人民币，想招聘一些中等偏上懂精细化的运营公司从起步就走过一个运营，其他人也都待了三四年了，现在他们产生了死海效应，他们一直在退步，每天看看店铺，就觉着他们无所事事，最近也经常看到他们玩游戏，我也没说什么。不需要他们开品，每个店铺的产品线都是独立不形成内部竞争的，可是我觉着这个

Wickham 我的C位什么样广告结构投放效果最好，像下面图片的亚马逊广告建议？每个运营投放亚马逊的习惯不太一样。极端的，务求精准操控，一个词一个广告活动，往往几十多则上百个广告活动，连自动广告都要按照匹配方式分4个广告互动。懒一些的，就开几个广告活动每个广告活动放个10几20个词。有想法一些的，核心关键词，单个词/ASIN一个广告活动，剩下其他词/ASIN分类分组，一个广告活动投放一组词，一般1