Chenny 我的C位01、客户从哪里来 首先 就是客户从哪里来?分两种 一种公司提供,一种是自己挖掘,公司提供的 都是精准流量,一般都是通过抖音 进来的流量,客户通过抖音看到感兴趣 就会留手机号,然后公司通过crm 分配给我们,业绩好的小伙伴就会分配5-10个精准流量,试用期的小伙伴 每天就3个精准流量,因为这种流量比较贵 ,所以公司肯定会利益最大化,也会看每个人的投产比。 所以加客户这块不是胡
积极向上 我的C位最近入库配置费实在是给我们卖家的一个最大的打击了 特别是我们的货跨越1盎司-1磅-3磅这一种 最近也一直在算最合适的方案 通过计算后发现了以下几个点:01轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算,实在不行2-3个入库地点也可以优点:1. 减少入库配置费,本身贺卡属于低价产品,单个最低配置费0.212. 单个加收0.2以上,数量巨大,收费多缺点:1
木a呆呆 DamenChoi01Amazon法国站优惠券新规 按照亚马逊的这个改法,将优惠券的优先级提升至7DD, BD相同的高度。做优惠券就等于做活动!!!7DD BD会影响链接的当前价格,券后价格又要30天最低还低2.5%以上应该会有很多卖家的运营手法会受到影响,你们准备怎么应对?02美国站或将在3月12日跟进优惠券新规继日本、法国后,美国站也快速跟进优惠券新规 优惠券仍需提供一个介于最低折扣
清魂一缕 我的C位3.1开始美国站开始收入库配置服务费, 我的理解是亚马逊又一个变相涨FBA 费的途径。 一直看到的是收费区间,怎么看自己产品具体的入库配置服务费?路径:管理所有库存》每个产品对应的每件售出商品的预计费用》收入计算器 下面就有具体的收费了。也可以在这个链接上看别人的收费情况:https://sellercentral.amazon.com/revcal?ref=RC1&mo
匿名用户 我的C位刚开始创业,被现实上的第一课。个人是精通运营推广但是不擅长开发/采购,已经选好了款式的品,如何找到合适的工厂,拿到理想的价格,按时按质量出货?情况介绍:1. 本着专业的人做专业的事情的理念,找了个中间人支付薪资和提成给他,让他帮忙做采购跟单,找工厂协商洽谈按时按质出货,签订了2个工厂的合同。价格在能接受的范围内,我需要工厂按时按质交货。2. 第一个签订了合同的工厂,出现的问题是:
Chenny 我的C位时隔大半年月 我胡汉三又回来了,好久没更新帖子了 也没进论坛, 对于私信我的童靴们 没有及时回复你们,我表示抱歉。好了言归正传 这段时间 我去卧底了几家培训公司,主要做亚马逊 tiktok 等等培训公司,还别说公司还挺大 有模有样,上百号人 时不时就会来个下午茶,每个星期有一天休 说实话,在武汉找个朝九晚六 周末双休的工作基本不可能的哈。 起初我并没有觉得是割韭
盐先生 我的C位这个类目很多卖家都是这种曲线走势,这家比较明显,感觉像是一种成熟的打法链接:B0BYTZ9Q6D 我自己做站外开50%coupon能引来不少单,然后站内同时广告也加大力度想冲冲主词下的位置,然而自然位是一点也不见长。为啥人家停掉站外后产品卖的比之前更好,我一停掉站外产品就被打回原形?想问下大家,站外推广要怎么做才能让站内自然位增长?暂时能想到的是,站外推广过程拿到站内的标(比如ne
Chenny 我的C位每个行业都有自己的打法和黑暗的一面,这一行其实前面也说过 最多的就是一个赚信息差,赚信息差没有问题,只要在合理的范围内 我觉得应该是没有问题的,当然每个人见解不一样,我仅代表我自己。 这篇是我分享的最后一篇关于此类的文章,后期还有什么不懂的 各位可以下面留言 这几天整理了大家的问题,针对性的再分享以下几个业务里面的门道: 一、测评:说到这个大家都不陌生,基本上每个人都有接触
应如是 我的C位本文内容将分为四个模块:前言——近一年左右AI浪潮从哪些方面影响了跨境电商?Rufus的训练内容来源——对卖家预期可能产生的影响有哪些?现阶段可能性的应对思考——作为卖家/运营预期能做些什么?结语1、前言2023年是AI爆发的一年,各行各业围绕AI应用做的事情主要有两类:1.企业自己搭建大语言模型——基本是大厂才有条件操作。2.在大语言框架下做自己的小模型逻辑算法应用——商业模式+
匿名用户 我的C位前一段时间来了一个男运营应聘,跟老板吹说不用开广告把老产品打上BS而且白帽运营!老板当时也不相信,还问了我,我跟老板说不可能的,结果他要跟我打赌,说输了就走人还送我一部水果手机,赢了让我做他女票!我本不在意,以为必赢的,也不想要什么手机,结果半个月后我傻眼了,一个老产品(之前一直小类50这样)竟然在10天左右上了BS1 月出600单左右(没有改类目)因为店铺是人手一个,我也不能看
Leeaandrew 我的C位进入正文之前,Lee想说新(产)品推广是一个老生常谈的问题,但是这种老生常谈的问题在论坛上还是沦为月经帖乃至日经帖,话题常谈常新,热度高居不下,在座的各位都出了一份力。尤其是在广告推广这块,甚至衍生出上至美食下至婚姻的一门玄学,只能说大家苦推广久矣,试举几例Lee还有印象的:波士顿龙虾优化推广法(原谅我不记得原名了)吃藕男不为人知的推广秘诀,以及帖主到底和他组CP了么
匿名用户 我的C位亚马逊开始前的背景:22年10月的时候找到这家工厂,是传统的代加工工厂,从来没有接触过跨境零售的业务,基本业务就是接国外亚马逊客户的OEM单或者国内亚马逊客户的单。由于20,21年亚马逊平台大爆,工厂订单也爆了。后面因为疫情解封还有经济下行,大客户的订单暴跌。所以工厂想做亚马逊拓展业务。第一次见面聊的时候大概了解了工厂的情况以及老板想进入亚马逊的决心以及意愿度,大概给他讲解了开拓
注意:公众号发布内容来自卖家朋友们的创作,知无不言无法确保卖家朋友们所发布的经验方法和观点的有效性、最新性、正确性、完整性,仅供卖家朋友们互动交流讨论学习,请大家自行甄别。alexya 我的C位消费者都是理性的,平台好不好,商品好不好,放到时间的维度上去看,一切都很明了。但是对于平台而言,用户才是最大的价值,所以用户对平台的粘性,取决于用户在平台上消费的时候的各种体验感之和。对任一消费者而言,对更
Amazon小庄 匿名用户想必大家对于跟卖都深恶痛绝,好不容易推起来的链接,被跟卖跟一下,销量直接腰斩。然后广告也不知道还要不要继续开,原本计划的推广活动也不知道还要不要继续下去,更有甚者,因为跟卖来的差评,导致链接权重下滑,损失惨重!!! 我在12月28日发现我的链接被跟卖,甚者那个跟卖愈加猖狂,从只跟两三个小时,到24H整天在跟!忍无可忍,无需再忍。找服务商又怕品牌警告,甚者冻结账户。不找服务
刘海柱HydrewLeo 我的C位先说说我的现状吧,入职亲戚的4人小公司快一个月,文案图片广告词啥的都准备好了,货还没到所以这两天比较闲。从上家公司全是同龄人活跃的办公气氛转到这种一天不到10句话的压抑氛围确实很难适应,我又是正值大好青春的话痨型选手,不过物价房租低收入还算可观就先干着。 刚入行测评的时候在INS上有一些老外的联系方式,最近逛INS比较多,看到他们发的生活帖羡慕得咬牙切齿,于是也开