1580诚信交流 我的C位周五临时受命参加了一次面试。想给那位面试的老哥一些反馈意见。1、您的简历上,最后一份工作是“亚马逊运营经理”,但是您求职的岗位是“亚马逊运营”。我问您为何应聘运营岗位,您坦诚说认为自己在管理上所有欠缺。所以后面我的聊天重点放在个人运营能力上。但是当我询问“广告您比较关注什么数据”“平时习惯如何进行数据分析”时,您的回答非常模糊,包括“我觉得亚马逊广告的数据已经非常全面了”
匿名用户 我的C位记事本类目的新卖家,表现非常强劲,我估计这个类目不少老卖家都被冲击到了https://www.amazon.com/2024-Planner-Weekly-Monthly-Spiral/dp/B0CG22ZYKN/ref=zg_bs_g_1069456_sccl_4/131-9143574-6002131?th=1 它的品牌下的产品共同点:1. 自然流量超高,广告流量占比少2.
做产品的Jim 我的C位企业级别竞争有几个明显特点专注于爆品,单品,而不是广撒网靠渠道红利去收割如果不做到头部,就很难有利润,因为没有办法享受到稳定的流量每个类目的头部卖家只有少数几个,而且资历深,实力雄厚,拥有成熟的供应链和足够资金。正面挑战是无法避免的投机性选品越来越难,就算选中一两个利润高的竞争小的,一个月内都会被其他竞争对手拉平,陷入到正面竞争。门槛太低的产品没有长期运营的价值。 list
匿名用户 我的C位公司现在是做高客单价的品,90-1200多刀,目前竞争不是很大,去年GMV拉了下所有店铺数据在7000多w人民币,想招聘一些中等偏上懂精细化的运营公司从起步就走过一个运营,其他人也都待了三四年了,现在他们产生了死海效应,他们一直在退步,每天看看店铺,就觉着他们无所事事,最近也经常看到他们玩游戏,我也没说什么。不需要他们开品,每个店铺的产品线都是独立不形成内部竞争的,可是我觉着这个
Wickham 我的C位什么样广告结构投放效果最好,像下面图片的亚马逊广告建议?每个运营投放亚马逊的习惯不太一样。极端的,务求精准操控,一个词一个广告活动,往往几十多则上百个广告活动,连自动广告都要按照匹配方式分4个广告互动。懒一些的,就开几个广告活动每个广告活动放个10几20个词。有想法一些的,核心关键词,单个词/ASIN一个广告活动,剩下其他词/ASIN分类分组,一个广告活动投放一组词,一般1
匿名用户 我的C位时间不知不觉来到了2024年,我也马上步入而立之年,没有结婚,没有存款,也就剩个几十万的车陪着(当时就应该听朋友的买再贵一点儿的车或者首付个房子,最起码揭不开锅可以去变现多点儿钱)。那时有钱的时候觉着这只是我的开始,我不需要这些浮云和羁绊,大有千金散尽还复来的气势。主要一路走来没有什么良师益友在几个关键点愿意出来点我一下,家里之前还算是略有富裕,不过命运多舛,家里出了些变故,从初
匿名用户 我的C位以下未经到了亚马逊官方证实,纯以卖家立场来进行讨论。这个内容和Bazaar 的“特别商店”很像吗? 亚马逊低价商店项目概况: 低价商店与亚马逊主站的关系:店中店,在amazon.com首页设置低价商店入口,浏览界面分开底价商店操作后台与亚马逊主站后台的关系--共用后台,用站点切换商城方式切换白牌,链接上不展示品牌,产品上可以选择展示或者不展示测试类目,时尚/家居/生活类物流方式
迷途大叔 我的C位在过往的工作过程中常常会遇到这种情况:开发说运营技能不行、运营说开发产品太烂这种相互扯皮的现象。似乎开发和运营貌似天生就是一对冤家。长期以来,大部分公司都是把运营和开发分开的,相互不参与对方的工作甚至故意隔离信息防止一个人全精通后创业。这是历史原因。这就造成了运营对于开发产品技能的陌生,无法根据自身技能去选择合适的产品,只能通过不断摸索误打误撞的寻找方向。如果运营不知道怎么选品,
匿名用户 我的C位在所有的亲朋好友都觉得现在不适合辞职的情况下,我却裸辞了。想起这几个月的工作经历,五味杂成,此贴既是分享,也是吐槽,亦是放下与共勉。当时看好这个市场高客单价,接近蓝海的冷门市场,从现在越来越卷的局势来讲,我想我这个选择没错。因为我干过血海,也做过开荒,我深知种种工作的艰辛与容易。所以我我坚信着自己的选择。但是,对一个运营来讲,一旦坏的运气一来,似乎都是持续的。2022.2.10,
匿名用户 我的C位这种神奇的链接好像一两年前就有观察到出现了,直到现在不仅没有被消灭,反而出现了越来越多,耳机这个血海类目已经被卷出了新高度,估计早晚会向其他类目蔓延。特征:1、上架时间短,通常进入类目头目的时间只需要几十天2、评论特别好,通常都在4.8左右,做过耳机类目的都知道,如果是正常白帽运营几乎不可能。3、刚上架的时候就会绑变体。4、评论增长迅速并且线性,不像那种绑很多变体增加评论的增长曲
匿名用户 我的C位22年进来现在的公司,当时的提成制度是4-8个点,达到一定的业绩就可以拿到对应的点数提成。只要做出业绩就可以全额拿到提成,没有任何考核制度。23年开始新的提成制度:老品线新品3-5个点,阶梯式提成制度;老品线的老品2个点,超过50万的部分才能拿3个点。新品线4-6个点,阶梯式提成(公司主要靠老品线赚钱,新品线目前为止还是亏损状态)。考核利润率和FBA在售库存动销率,且有绩效考核,
VictoryXue 我的C位Hello,UU们。我是90后,从事亚马逊第4年,单干第3年,擅长【母婴生活类】选品。今天我有几个关于上新速度和供应链细化的问题。希望能和大家讨论一下。 先说情况:年初2月份选了某个品,一直到5月左右,供应商才交货。以下是产品时间线2月17日 发现产品2月22日 对比供应链2月25日 第一家供应链样品(有现货但工艺不满意)2月28日 第二家供应链联系(要打样)3月12
alexya 我的C位就亚马逊当前广告的发展进程来讲,商品推广广告是属于被研究的最多的投放方式,不过,绝大多数的卖家都是着眼于关键词投放这一版块,其实在商品投放这个板块里面,真正值得深究的技巧也有很多的,这一次我们尽可能的将商品投放的逻辑思路理顺,以方便在具体目的的指引下,借助关键词投放和商品投放这两套技巧,更好的用好商品推广这个广告工具。商品投放的价值与应用场景目前在亚马逊的三种大的广告工具之下
匿名用户 我的C位新品上架,0评价,做了VINE但一直还没人领,已上架开卖了4-5天了。售价20+,算是类目中档价位。类目评论过K的少,但没评的也少。现在的问题是点击太少。广告一天曝光1W+,但点击才0.02%。有试过降价,也试过改主图(A+没做),作用不大。那现在是不是可以考虑是没有评论的问题?站外放了40%OFF放不动。那请教名位大佬们, 那现在是1. 降价降到低档售价 --如降价后会不会匹配
匿名用户 我的C位如图显示,到底是怎么做到的呢,又是什么科技能这样推品,有没有封号风险??最近亚马逊圈传的比较多的就是这种链接,清一色自发货,广告流量都是SBV。广告词几千上万个。几天就BSR了。玩了几年的炮灰广告了。那么这种是怎么实现的呢?站外什么的都可以刨除了。只有一种可能就是炮灰广告。也有人说过了就是用小号来烧广告。但是其中的细节还是要注意,图片的链接都是开的SBV。需要品牌的。还有就是怎么