秋刀鱼hfub 我的C位类目:户外类目客单:6-10$ ,市场上的竞对也基本是这个价位段23年12月上线 日均10-20单利润:不算广告毛利大概40%左右市场:功能,造型基本一致,价格差距不大,竞对同价格装束会更多,材质方面会有不同的区别 首批是测款发货,库存比较少,主推的SKU1月份断货了半个月期间广告重心就转移到了另外一个颜色SKU上,到货后切换回来了广范广告-长尾词,ABA排名1W-10W左
匿名用户 我的C位人在春风得意的时候,别人说什么都不会听,但跌倒谷底的时候,才会真正空杯成长。这一年的低谷期,让我明白了一个道理:爆款不是被打造出来的,是被发掘出来的。运营要做的,是找到你的用户和产品,顺势而为。就好像最终能成为世界冠军的,不是你随便街上拉过来一个人,然后给他最先进训练方法,他就一定能成为冠军。比起来科学的训练,更重要的是从一堆小孩里,发掘出那个有天赋的人。所以培养世界冠军过程,有
溺水Dog 我的C位刚毕业的小姑娘因为不敢操作一直拖沓,害怕造成损失,然后离职。工作五年的大姑娘转行过来,一直按她的思想去做各种错误的事情。扪心自问我都是把我所会的有条不紊的教了,且给到了链接给到了资源。 小姑娘说她害怕被责怪,每次遇到问题都要纠结好久该怎么问才不会被骂,所以经常一件事就拖了好久,因为有一半的时间在心理建设。大姑娘说她脑子比较死,很多事情就是脑子一热就做了所以思考也不全面。然后遇到
匿名用户 我的C位文笔不好大家随便看看 背景本人2018年大学毕业学的工科,毕业之后在工地待了两年存了4万块钱(也是之后单干开始的启动资金) 入行 2019年由于是在无法忍受工地的工作性质和环境,想换一份离家近的公司,误打误撞进入了这个行业,做一个月三千工资,当时也是干劲满满,也庆幸在这个阶段学了不少东西,也对公司做的类目有了一些了解, 开始单干前边说过工资只有3千后来转正之后虽然业绩不错,奈何老
匿名用户 我的C位竞争对手链接23年4月15号上架,短短三个月把单层26字母项链推到服装饰品大类目5000排名的大卖链接,评论35个,评分4.6,QA3个,视频一个,高级A+一个。产品属于常见的那种,Keppa上面显示没有做任何促销,排名显示的是稳步上升状态。 3个月把产品核心大词自然位推到了首页第一的位置,initial相关词都在首页第一的位置,如 initial necklaces for w
MrStephen 我的C位数据我就不晒了,总结下,懂得的都懂大概情况:2023年回归亚马逊,做了差不多一年,12月份离开,之所以离开,2024年同类型产品机会较小,所以提前离开。2023年整年数据,有好有坏。夏季:acos30-45%,好的时候20%左右,广告花费占比基本在20-30%,售价26.99$,基本死,当时出单量日均20-30单/天,业绩当时大概5w美金左右,按照当时5款链接;冬季:a
Chenny 我的C位01、客户从哪里来 首先 就是客户从哪里来?分两种 一种公司提供,一种是自己挖掘,公司提供的 都是精准流量,一般都是通过抖音 进来的流量,客户通过抖音看到感兴趣 就会留手机号,然后公司通过crm 分配给我们,业绩好的小伙伴就会分配5-10个精准流量,试用期的小伙伴 每天就3个精准流量,因为这种流量比较贵 ,所以公司肯定会利益最大化,也会看每个人的投产比。 所以加客户这块不是胡
积极向上 我的C位最近入库配置费实在是给我们卖家的一个最大的打击了 特别是我们的货跨越1盎司-1磅-3磅这一种 最近也一直在算最合适的方案 通过计算后发现了以下几个点:01轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算轻小产品考虑分4个以上入库地点更划算,实在不行2-3个入库地点也可以优点:1. 减少入库配置费,本身贺卡属于低价产品,单个最低配置费0.212. 单个加收0.2以上,数量巨大,收费多缺点:1
木a呆呆 DamenChoi01Amazon法国站优惠券新规 按照亚马逊的这个改法,将优惠券的优先级提升至7DD, BD相同的高度。做优惠券就等于做活动!!!7DD BD会影响链接的当前价格,券后价格又要30天最低还低2.5%以上应该会有很多卖家的运营手法会受到影响,你们准备怎么应对?02美国站或将在3月12日跟进优惠券新规继日本、法国后,美国站也快速跟进优惠券新规 优惠券仍需提供一个介于最低折扣
清魂一缕 我的C位3.1开始美国站开始收入库配置服务费, 我的理解是亚马逊又一个变相涨FBA 费的途径。 一直看到的是收费区间,怎么看自己产品具体的入库配置服务费?路径:管理所有库存》每个产品对应的每件售出商品的预计费用》收入计算器 下面就有具体的收费了。也可以在这个链接上看别人的收费情况:https://sellercentral.amazon.com/revcal?ref=RC1&mo
匿名用户 我的C位刚开始创业,被现实上的第一课。个人是精通运营推广但是不擅长开发/采购,已经选好了款式的品,如何找到合适的工厂,拿到理想的价格,按时按质量出货?情况介绍:1. 本着专业的人做专业的事情的理念,找了个中间人支付薪资和提成给他,让他帮忙做采购跟单,找工厂协商洽谈按时按质出货,签订了2个工厂的合同。价格在能接受的范围内,我需要工厂按时按质交货。2. 第一个签订了合同的工厂,出现的问题是:
Chenny 我的C位时隔大半年月 我胡汉三又回来了,好久没更新帖子了 也没进论坛, 对于私信我的童靴们 没有及时回复你们,我表示抱歉。好了言归正传 这段时间 我去卧底了几家培训公司,主要做亚马逊 tiktok 等等培训公司,还别说公司还挺大 有模有样,上百号人 时不时就会来个下午茶,每个星期有一天休 说实话,在武汉找个朝九晚六 周末双休的工作基本不可能的哈。 起初我并没有觉得是割韭
盐先生 我的C位这个类目很多卖家都是这种曲线走势,这家比较明显,感觉像是一种成熟的打法链接:B0BYTZ9Q6D 我自己做站外开50%coupon能引来不少单,然后站内同时广告也加大力度想冲冲主词下的位置,然而自然位是一点也不见长。为啥人家停掉站外后产品卖的比之前更好,我一停掉站外产品就被打回原形?想问下大家,站外推广要怎么做才能让站内自然位增长?暂时能想到的是,站外推广过程拿到站内的标(比如ne
Chenny 我的C位每个行业都有自己的打法和黑暗的一面,这一行其实前面也说过 最多的就是一个赚信息差,赚信息差没有问题,只要在合理的范围内 我觉得应该是没有问题的,当然每个人见解不一样,我仅代表我自己。 这篇是我分享的最后一篇关于此类的文章,后期还有什么不懂的 各位可以下面留言 这几天整理了大家的问题,针对性的再分享以下几个业务里面的门道: 一、测评:说到这个大家都不陌生,基本上每个人都有接触
应如是 我的C位本文内容将分为四个模块:前言——近一年左右AI浪潮从哪些方面影响了跨境电商?Rufus的训练内容来源——对卖家预期可能产生的影响有哪些?现阶段可能性的应对思考——作为卖家/运营预期能做些什么?结语1、前言2023年是AI爆发的一年,各行各业围绕AI应用做的事情主要有两类:1.企业自己搭建大语言模型——基本是大厂才有条件操作。2.在大语言框架下做自己的小模型逻辑算法应用——商业模式+