近期 星球 里有人 问我 被竞争对手买完库存怎么办?当时我第一反映这不是几年前恶搞的套路吗? 直到我逛知无不言时看到下面这篇热帖,发现事情不是我想得那么简单。现在恶搞手段很多,不管大麦还是小麦都深受其害。 先是 跟卖链接,买空库存半个月 。竞争对手发邮件给我让我停售产品,否则就继续恶搞我其他的产品,买空其他售卖得好的链接。一开始以为只是口头威胁,没成想之后店铺其他卖得好的产品真的被买空。 发邮件告
TOP测评是不错,不过找中介收费也不便宜得大几百一个了。 Top reviewers 网址: US:https://www.amazon.com/review/top-reviewers CA:https://www.amazon.ca/review/top-reviewers UK:https://www.amazon.co.uk/review/top-reviewersDE US:https:
亚马逊旺季来了,很多卖家决定多囤些货在FBA仓库,以备订单增加后能够保证正常发货。发货量的增加导致亚马逊仓库的超负荷运转。很多卖家的货件早已经到达亚马逊仓库,但是迟迟不能上架。辛苦等待许久之后,货件终于上架了,却发现依然无法销售。原因是你的货物依然在转运中。 总所周知,断货对卖家而言,不仅仅是销售额的损失,更加影响了链接的排名权重。那我们是否可以避免货物被转运呢?答案是可以的。 亚马逊的入仓逻辑梳
Q:发邮件联系测评人的邮箱可以用注册亚马逊店铺时的邮箱吗 ? 需不需要换个邮箱发 ? A:最好不要用注册店铺的邮箱,以免被买家举报。 Q: 我新注册的账号是用亲戚的身份证注册的公司,填写美国税务调查的时候,签名一时疏忽,不小心写了我的名字。后来没通过,又改成我亲戚的名字了,这种有关联的风险吗?我第一个账号是用我自己的名字,注册的。 A : 这种关联风险很小的,毕竟中国同名同姓的人很多。 Q: 我这
最全R标库下载链接 :https://pan.baidu.com/s/18pdXxQtoWcgtA06iErPW0w 提取码:ve2m 自2022年1月1日起,出口法国和德国的产品必须获得EPR注册号并填写到亚马逊, 近期有部分法国站和德国站的卖家已经收到了亚马逊的邮件,要求卖家保证符合EPR要求,邮件内容如下: 注册EPR需要准备哪些资料? 注册产者责任延伸制度(EPR)需要卖家提供以下信息:
亚马逊一年比一年难这是铁定的,竞争越来越大,利润越来越低,那我们怎么才能生存呢? 你想不想既省心,又有利润,还无人竞争的市场, 答案是可以的。 下面我们讲下如何打造垄断类目 首先,我们都知道亚马逊对单个店铺的同类产品,都有天然的压制作用。不然一搜出来都是你,那你不上天了。即使强如anker,他也不可能霸屏。 所以我们要准备3-5个账号,同时是不同的品牌。然后每个品牌账户下面,都上一款产品,这个产品
怎么结合站外资源来实现排名和订单量的增长呢? 总所周知,亚马逊有三大排名体系,并且三个排行是相互影响,相互促进。 一个具有爆款潜质的产品是三个排名逐步上升,转化率也逐步上升。 我们都知道做站外 很难把控订单量 。 今日你做了外站,一下子来啦几十单或是几百单(平常的订单数是10几单上下),这个时候的BSR排行是极大地提高,但是你没有方法控住,第二天又会掉下去。 站外的CR转化率会比平常的转化率低,
用户增长 ,这个在互联网圈无人不知、无人不晓的名词,已经成了互联网人之间沟(chui)通(niu)的必备。 但是,后移动互联网时代,用户增长还好做吗? 事实上,我身边有一些运营朋友,经常吐槽用户增长越做越痛苦: 老板认为增长就是0成本裂变获客,我怀疑自己被PUA了! 市场获客同学需求总是变来变去,产品、运营很难,技术、测试也很疲惫! 根本原因:没有增长方法论 无论是被老板PUA,还是夹在市场和研发
亚马逊流量主要有自然流量,广告流量和活动流量 自然流量有关键词自然排名,和其他产品的关联,类目排名,以及一些亚马逊的标识带来的流量。 自然排名的规则 想要自然排 名,要懂 得什么是核心关键词,什么是长尾关键词,不知道的可以去百度下。 其次是对于关键词排名来说,关键词重要性 从重到轻依次是: 标题,5行,描述,评价 ok,想打关键词排名,那必须要让关键词在你链接中存在,也就是seo布局。 标题写法就
产品各项信息确认 要做预算,就需要知道产品进货价,销售价格,在首页每天最低销量多少,头程费用多少。产品单个重量,和整箱包装重量。 我今天以化妆包"makeup bag" 为例子。这款产品国内进价:8.5元,在亚马逊平台一般卖8.99美金。我跟踪makeup bag这个词在首页最低销量在每天30单左右。 跟货代确认纺织品,发美国FBA仓,假设空加派为30元/KG。化妆包每个100克。
给大家分享 跨境电商公司不同规模的公司组织架构,运营规划,运营细则要求和绩效提成 ,以下为部分内容 跨境电商公司组织架构 亚马逊团队人员分工 小型跨境电商公司运营团队架构 amazon运营总监 amazon运营运营经理(直属下属每个站二人运营专员/助理) Amazon和自建站运营推广经理(直属下属二人运营专员/助理) 运营人员奖罚/酬薪制度 一,提成制度方案 以销售额算例:保底的销售额业绩2W
超量费的收取金额取决于超出仓储限制的天数,即基于您的库存在亚马逊运营中心占用的超出仓储限制的所有空间日平均体积。如果您存放在亚马逊运营中心的库存在当月的任何一天超出了仓储限制额度,您将需要支付仓储超量费。即使后来您的库存水平降回到当月分配的仓储限制额度之内,也仍然需要支付该费用。仓储超量费用多少取决于超出仓储限制额度的天数。 仓储超量费何时收取?在哪里查看? 亚马逊会在每个月的 5 号推送邮件提醒