2021年的跨境电商 2月保险要求、3月视频验证、4月地址验证、5月严查刷评、6月严查小卡片、7月账号关联,9月违反买家商品评论政策,再加上近期闹得沸沸扬扬的翻新ASIN导致封店,整个过程伴随着发货限制,运费不停上涨…… 不知道是不是国家知道了现在跨境电商卖家的处境,不想大家继续内卷,白白便宜了漂亮国,出台了限电令,最近开始管控海运价格。 限电令 受到动力煤、天然气等能源价格上涨,国家双控政策和环
1、新品上传链接时,销售数量记得先设置为“0” 亚马逊新品流量扶植期一般在14-30天左右,计算时间从上架可售开始。 一旦新品上架成功,状态转为可售,新品流量扶植期就开始了。此过程不可逆。 因此,无论是使用FBA或者使用自发货卖家,后台上传新品链接时,千万注意,一开始可售数量不要设置真实的库存量,而是设置为“0”,这样商品暂时处于不可售状态,流量扶植期就不会开始。 2、把握周流量波峰波谷,上新避开
我们先来看下各个类目大佬的低价螺旋吧 案例1 TOP1折扣开满,0元购送温暖。该产品在站外有60% off,站内还有20% Coupon及30%促销券,令人叹为观止。 案例2 FB放单派: 上架半个月,冲到小类十几名 案列3 技术派:Keepa显示上架4天,小类第3 总结:各类目大佬在各个领域各显神通,大额优惠券+秒杀,FB大量放免评单,这些低价螺旋打法无一不拼的谁更低价。 只要价格足够低,日
关于违反买家商品评论政策,商品被暂停销售,很多卖家都在小密圈问小编该怎么安全申诉,小编就自身申诉经验整理了一些资料,希望对大家有用。 下面是一些比较重要的关键信息 刷单中介信息 违规评价的买家账号识别信息 提供的违禁评论列表中,有效评论id和无效评论id,评论链接 交易信息 针对每个需要提供的信息,我针对性为你解答。 刷单中介信息,如果你是通过微信对接,你就提供微信昵称,ID,邮箱就填PayPal
1、商品价格,最好介于 20~50 美金,尽量不要低于 20 美金,利润低,运营难度大。 2、商品重量,(最好介于 1~2 磅),减少物流与仓储成本。 3、市场容量,确定产品是有市场的判断标准 a、商品在大分类排名在 5000 以内 b、前三名关键字一个月搜索量超过 10 万 c、看下其他平台,如 eBay 是否也有类似产品在售 4、商品质量,商品坚固耐用,不容易破损或是变形,特别是运输
给大家分享 亚马逊专业深入竞品分析利润计算选品工具+9月最新50个新品创意ASIN数据报告 ,以下为部分内容 亚马逊专业深入竞品分析利润计算选品工具 主要功能是竞品分析、生成每日产品速报及利润计算等。 功能详情: 产品搜索:显示产品价格、运费和库存量 利润计算:输入产品价格、成本、运费和仓储费用之后,给出商品的利润和毛利率,有FBA和自发货两种计算模式 同类产品比较:输入关键词,显示相关商品信息,
有人提问说现在网上写listing有两种说法 1.不重复埋词,因为效果一样,一个词只用一次 2.核心词在标题、五点、描述都会布局,提高该词权重,增加收录可能性 想知道大家一般是用哪一种方式多一点呢? 优秀网友回答: 滋滋可乐冰 - 勤勤恳恳的惨惨兮兮 一般一个产品会找到3-5个比较精准的关键词,(核心大词和长尾词) 标题有限一般写2-3个长尾。 五点埋词,一般情况下只用一次。 描述在重复使用
近期大批卖家Asin无故被停售,没有任何邮件和业绩通知,只有后台绩效显示违反客户产品评论政策 根本没有刷单行为,也被亚马逊判定违反商品评价政策,产品也是无故停售。 群里有小伙伴问招商经理,没有违规该怎么办?经理回复说可以直接申诉。 专业申诉团队回复 最新消息 :这件事还在发酵, 有人问招商经理,经理回复是亚马逊在查评价违规, 属于亚马逊批量扫违规账号。 不少卖家遇到这种情况有在后台开case问客服
什么是卫星仓? FBA卫星仓是亚马逊官方物流计划AGL推出的一个新功能!FBA 卫星仓也就是 亚马逊全球物流海外仓项目STAR 。STAR是亚马逊全球物流海外仓项目的简称, 是涵盖 跨境运输、存储和自动补货 到运营中心的一站式仓储解决方案。 亚马逊表示在卖家使用亚马逊标准海运服务将货物运送至亚马逊运营中心前,将其先储存于目的地的FBA卫星仓中,随后亚马逊会将其送至美国亚马逊运营中心进行自动补货。
先说说,站内引流。站内引流的成本很大,看重的就是转化率,也就是客户质量。 但是客户在站内搜索进来会有比较,价格,销量,客户评价都会影响最后的购买。 所以刚进平台的商家其实更需要站外引流才完成基础的销量,否则站内推广自己总是处于劣势。 我认为三类客户比较适合做站内推广: 1.做得早的或者是新兴品类,流量精确成本低,不在此时圈地跑马更待何时? 2.产品利润比较客观的,资本论不是说
数据化选品,是一种畸形的选品方法; 一是大多数人不能客观地理解数据。 亚马逊上一款产品的热卖有 N 个原因,大概可以分为选品,运营,公司资源三个方面。 每一个公司的销售结果,都是运营跟选品还有各部门协作的效率结果总和。我们看到结果,想要同样的结果,却无法复制所有的原因。 举个很简单的例子,像吉祥三宝这种产品,完全符合数据化选品,利润高,轻小商品,市场巨大。但是你能卖这些产品吗? 小卖家不能卖,为
今天逛论坛看到一篇帖子讨论这几个ASIN: B09FK7MMCL B09FQ6D9FK B09FK952ZS 吐槽1:商品卖点在哪,凭什么卖这么贵?长得这么普通,为什么销量这么好?这个价格,站内真的有足够的流量让他冲到这个排名吗? 吐槽2:认为可能不是杀猪盘,人家90%的折扣做站外,又是自发货,进店铺看,他们的产品很杂很多,都是这种套路。如果是杀猪盘,除非是那种完全不用工具分析的人才会上当。况且9