嗯，就是昨天的那则广告引起的。 没想到收到那么强烈的反馈，几十条留言，着实让我感觉自己俨然就是个“大V”，虽然真实情况是差的十万八千里。 不过因为本着对广告主负责的态度，我并没有把留言都放出来. 但是我已经跟他们申请尽快删除了，目前我能做的只有这样。 另外，大家的全部留言我都一一看过了，中肯的建议，“吐槽”我全都会收下，恶意的风凉话我也不会往心里去。 职场摸爬滚打这么多年，干的还是项目经理的活，刁

整个“被限”事件是从上上周开始的，已经在上周解决了，我也在朋友圈及时更新了我的处理动态。 我观察了一段时间，销量在刚解除“限制”时还是受了挺大影响，原来核心关键词能出现在手机搜索页的首页，恢复后也跌到了第三页。 最近几天，我提升了广告预算，也来了几个好评，一切在逐渐恢复中，核心关键词搜素页面已经出现在第二页头部了，不过还是和原来有些差距。 今天，我利用这个机会，和大家分享下整个事件的始末，如果你们

首先，我从未想过入驻沃尔玛，自从第一次听了沃尔玛高的吓人的门槛（上百万美金销售额？ ），此后，我就再也没关注过这类信息。 先把自己业绩做上去，再想其他事，这是我对自己的要求。 但是，即使目前达不到那个门槛，也丝毫不影响我们向优秀的人学习的热情。 比如我最近看的沃尔玛创始人，山姆沃尔顿的自传《富甲美国》，这个零售行业的巨头分享的自己创业经历： 如何把一个夫妻店发展成富甲美国的零售业巨头。 对了，顺便

34 最近《鱿鱼游戏》在跨境圈内刮起一阵流量风，剧中周边的产品迅速霸占各大榜单头部位置。 与跨境相关的内容很多公号也写了不少，今天，酱妈想从其他角度来聊聊这部剧。 毕竟，被这股风吹到的跨境人，很多都已经追了剧，这么一部不同寻常的剧，你们看了有什么感受？ 不知道你们会不会和我一样：有没有被某些镜头震撼到，感动到，甚至“恶心”到？ 刷剧期间，我在票圈发了个消息：刷了波《鱿鱼游戏》，尺度真是太大了。 有

就在刚确认美森价格“疯涨”，心情还未平复的情况下，我又看到了跨境圈的一个惊人消息：亚马逊居然开始封上QA和点赞“干扰”review的卖家账号了。 这让几乎给每个新品Listing都会上几个QA并且就在几天前刚给review点完赞的我来说，着实心里一紧。 幸运的是，目前我暂时未收到封帐号的邮件，阿弥陀佛。 说实话，经历了这一年跨境圈戏剧性的变化，着实让我有种坐过山车的感觉，心脏不好的，可能会厥过去。

今天来个问题合集，都是和卖家们息息相关的问题，特别是海运费用上涨以及在断货后如何保护好自己的 Listing 不被盗取等。 1. 美森将再度迎来涨价 关心海运价格的小伙伴应该在上周就看到相关消息了，海运价格将再次上涨。 今天一早，我的货代也通知我，让我能发的赶紧提前发，因为美森价格会在之前的短暂下跌后继续反弹。 原因很简单，我也一大早在我的票圈发布了该消息，支撑海运费用的逻辑是： 虽然我们由于限电

大家好，我是大姐夫，一个专职于做站外推广的卖家，2018年入坑亚马逊，多年来积累了很多站外资源， 2021年全职做站外推广。 一直以来，我们卖家都被平台剥削和压迫。 平台佣金，FBA物流费用，仓储费，广告费，推广费，Deal报名费，各种费用下来，卖家能赚到手的米并不多，即使卖家销售额做得很大，但现金流依然比较困难，赚到的钱都买了货，货都在海里漂。 今年亚马逊严打测评刷单，侵权，库容限制，vine收

这其实是我做了亚马逊两年后自己的一段心路历程的变化，我渐渐的从刚开始推新品数量的几十个，到现在一次性200个，如果亚马逊给的库容更多，我甚至一次性可以发300-500个新品。 这不是说我自己选品多厉害，而是经过了两年的摸索沉淀后，我形成了一套自己的判断逻辑，各个维度评价OK后，即使发了大几百个过去，我自己知道不会有太大问题。 这种感觉和评价逻辑，当然不是一朝一夕能够形成的，而是在我上了这么多款产品

侵权大致可以分为：品牌侵权，外观侵权，发明专利侵权。 之前，我曾经写过美国卖家们在上产品前会花很大一部分费用来找专门的律师帮他们规避各种侵权风险。 在确保没有任何侵权风险的前提下，他们才会安心的发布他们的新产品，这就是老外的思路。 从平台到卖家，都很注重对“知识产权”的尊重，虽然很多时候有点“尊重”的过头了，但是没有办法，谁让人家是规则的制定者呢？ 感兴趣的卖家，欢迎戳历史链接回顾： #案例分享#

首先，我想说明的一点是，本可以花更少的时间的，但是由于我操作上的一些失误和本身不充裕的时间，所以，导致了时间被耽误这么久。 今天，我把我经历的整个“申诉”过程概括下分享给大家，希望给深陷“同款折磨”中的卖家们一点启发，希望你们早点脱离苦海。 第一步：尽快锁定你Listing中的敏感词 就这一步，我大概被耽误了四天时间，很浪费！ 当看到我的Listing被判为“杀虫剂”产品后，我就上网搜索相关文章，

首先，这绝对不是啥大卖分享，只不过群里很有多卖家私信给我让我写写“选品”经验，是啊，毕竟比大家提前开始两年，别的没有，经验多少还是积累了点的。 这两年里，我“尝试”过很多产品，每天都会看相关帖子，也相继买书买视频不断学习，再加上从去年五月份开始在知乎上写自己心得，以输出带动输入，遇到问题及时向别的大牛卖家请教，不断地将自己的思考总结用文字输出，也逐渐形成了自己一套的逻辑。 但是，对于我们起步卖家来

请允许我做个大胆的猜测：再厉害的运营也难逃“断货”的命运吧！ 有哪个牛叉的运营没断过货？如果在“疫情”笼罩下依然没有断过货，请私我，我拜你为师哈哈~ 既然“断货”注定要发生，所以，我们还是尽量想办法减轻“断货”给我们造成的损失吧。 1. 及时补货，必要时商业快递 所以，这个对我们的选品是有一定要求的，比如：我们的产品是否能做到即使空运也能有利润？ 否则空运补一次货血亏一次，那做的有什么意思？ 不以

我的读者里有很多妈妈卖家们，也有很多妈妈们因为夜里奶娃奶兴奋了，而特地过来给我留言。 这世上没有绝对的感同身受，妈妈们的苦，只有做了妈妈才知道。 为什么越来越多的妈妈们想做亚马逊？身为过来人，我当然知道原因：因为妈妈们既想在家照顾娃，又想有份收入，这就是我们现代妈妈们最朴素的愿望，因为我就是这样妈妈们其中的一员！ 养娃真的很辛苦，那又是什么原因让我们不顾养娃的辛苦，仍就想要一边带娃一边还要赚取一份

毕竟现在咱也是辞了职的人了，忙完自己的事情，我也会去几个群里潜水，看看大家最近又聊了点啥，看看大家最近又踩了点啥坑，有则改之无则加勉，这也是我建群的目的之一，知识，经验，资源共享，方便别人，也方便自己，如果你也想入群，拉到文末添加我的亚马逊小号，我拉你进去。 正文开始之前，先祭上我的尺寸小表格，我觉得非常有用，大家感兴趣也可以保持在自己手机上，下次发货前，对着表格好好研究清楚，至于发FBA有啥需要

所有的消费行为落实到最后都是心理学在“作祟”，我把原话稍微做了点改动，我觉得更能反映出其精髓。 之前我在票圈发过，我认识个卖家朋友，他是专业的心理咨询师，去年也在朋友的带领下做起了亚马逊。 凭借着在心理学上的造诣，他将这一套搬进了亚马逊的图片构思里，他虽然刚开始做没多久，但是做得成绩也是非常好的，今天就将他分享给我的精华整理下，发给大家参考。 主图：充分研究 竞争对手，努力做到让人耳目一新 对于我