昨天同学L 谈论到：“ 亚马逊连一个数据都要各方面分析，到底是谁骗我做亚马逊几乎没啥事做的，觉得要忙成狗才对。” 我笑着回她，如果做的不好，那么自然也就没事做了。每天打开账号后台看了下今天出了几个单，然后就关掉账号了，没啥事可以做。反正感觉广告怎么调整优化，产品还是不出单...... 这是个真实的故事，也是个悲伤的故事。 亚马逊运营工作都是细节上的工作，精细化工作，如果每天都要登记数据，分析数据，

亚马逊：2022 年，我们将调整 FBA 配送费用，以部分抵消我们未来面临的更高的永久性运营成本。自大流行以来，此费用和之前的费用变化继续低于其他物流服务提供商。这些更改将于 2022 年 1 月 18 日生效。 昨天哀嚎一片，都在说产品配送费上涨了两三美金，甚至不止，很多人出现亏损了。本来就利润很低，不对，应该是很多人做着有点抛货的产品，几十块钱成本，但是利润只有两块钱人民币利润在维持着出单，那

昨天星期一，又是更新库容的时间，这次库容大涨，可以在年前再补上一大批货量，满足感蹭蹭上去了。 自从网一过后，流量一直在上涨，细分类目销量一直在上涨，感受到了全年无淡季的感觉。时不时看着群里有卖家反馈现在是淡季，销量很惨淡，我在想也有可能，毕竟还是要看类目，很多不是刚需的细分类目，今年以来确实表现都大不如前。 2022年的选品方向也更应该倾向于轻小，刚需产品，毕竟刚需产品，全年都无淡季，能够更好地做

现在做亚马逊核心关注点就是两点，产品和流量。打造产品，成功率和爆款打造最重要的就是产品。 广告只是引进流量，产品才是承载体，好的产品，好的主图，好的场景图，完美的文案，那么才能够让流量进来之后，产生好的转化，从而产生订单。 我们开发产品的时候，根据不同的市场调研，产品调研，你会发现为什么有的卖家对于产品的开发，产品的成功率非常高，几乎是开发一款产品，就能够打爆一款产品，堪称爆款打造机。而你也会发现

新的一年来了，很多人问我新的一年目标到底是什么？我一直说我没有目标，能够生存就算很好了（又被喷凡尔赛）。 去年喊着做亚马逊的都能全款深圳湾的，日子也一天天逐渐难受，自从平台一严控，仿佛失去了尚光宝剑，技能指数为0。 我一直跟公司同事说，我只有一个要求，那就是不能亏损。其他的工作内容，我是真没怎么操心过，很多人说我是时间管理大师，其实还真不是，我也没看过这方面的书。 我一直认为如果一个公司看起来乱哄

最近在公众号的后台留言，有一个亚马逊卖家给我发了很长的一段话，大致上跟我诉说了一下她自己的基本情况。 她的故事很长，我看了很久，故事的最后只是提出了个问题，她问我是否还要坚持下去。 她的故事我给她总结出来了几点核心内容，因为毕竟故事情节确实很长。 1.做亚马逊已经做了四年了，整个盘子算下来，亏损是81万人民币左右。这期间其实挣得很少，亏损的多，一笔糊涂账。 2.在这四个年头里，前前后后做了几十款产

今天分享一个案例: 粉丝M提了一个问题：杜哥，请问产品断货一段时间之后，销量一下子回不了之前的状态不是正常吗？而且圣诞之后整个类目的搜索量也都下降了，卖的最好的时候断了。然后同事前两天还去折腾了一下，搞了个站外，说要去站外拉一波流量，也依然没看到效果。 同事就说产品整体的节奏不行，好不容易不SD了，现在又说要开始S.产品.断货的时候他们自己去调了广告，说我花的多了，一下子把预算砍半了，然后让我先不

今天分享一个案例: 案例：我有个产品,新上架裸跑每天都有7/8单,然后就补货不少,然后产品刚补上货那会儿不开广告也有自然单了,刚开始信心十足开足马力,开广告,但是突然补货第三天就被人上了三星差评,之后就慢慢没单量。 目前产品不出单了,我上的QA那个差评都回复说不好,profile只要一个我的三星差评评价,之前尝试上过top买家秀,但是货没补上top账号就被封了,现在也不敢乱动,但是也没单,面对那么

昨天突然间收到货代通知美森即将停航一周，仓库昨天通宵打包到早上，赶着今天能够装柜，及时赶上。做亚马逊不容易，真心不容易，哈哈哈。 自从网一过后，明显感觉到我们的类目流量都很好，销量都不错。备货计划也是在不断增加数量，流量好，销量不错的情况下，产品售价也是一直在慢慢提高，争取能够利润最大值，毕竟这年头有利润才是最重要的。（最近我们的产品不断涨价，排名还上涨。） 其实我也一直关注着其他细分类目，也发现

今天早上小伙伴F说，她的产品因为销量下滑，产品排名掉后，于是找了服务商做了一次站外推广，没想到效果挺好，销量飞速上涨，排名也得到了快速上升，没两三天的时间，自己的产品都冲到了小类目的前五名。但是随着站外推广的停止，发现产品销量和排名一直下滑和掉排名，不知道如何是好。 其实不知道什么时候开始，如果你在亚马逊交流群交流问到遇到打造产品的瓶颈期，产品停滞不前，那么肯定会有人跟你说那么就做做站外推广吧，给

看到了很多新手小卖家选品还是毫无自己一个思维逻辑，更多倾向于自己想做什么产品，喜欢做什么产品，而并没有针对于不同的细分类目下的市场而进行调研和分析。 甚至看到了不少小卖家都是一上来就是做高单价的产品，大热门产品，比如吸尘器，小家电，筋膜枪等产品，觉得是大热门产品，即使上架排名靠后，一天有十来单，毕竟高单价，也可以当做利润款来做。想象是美好的，而现实是非常残酷的，就拿吸尘器这个产品来说，光身边听到的

最近趁着元旦给自己放了几天假，也参加了几个供应商的工厂年会，所以偷懒了几天没有更文，不少小伙伴都在催更，还问我大家都在发2021的总结和2022的flag，为什么我没发? Flag，去年朋友也是问我2021年的flag是什么，我在车里只是笑而不语。从来不给自己立什么flag，我只相信方向是正确的，那么我只需要一直朝着这个方向努力就可以。可能之前也是认识了一个每天都有不同flag的女性粉丝，把我可吓

小伙伴S早上发微信给我说自己昨天给自己的产品加了一组自动型广告，是在产品原先开启的一组手动精准广告的基础上，另外开启多一组自动型广告，只给了五美金预算，结果出了三个订单。咨询是否可以提高自动型广告的竞价和预算。 我的回答是肯定可以的，我看了一下她的截图，五美金，有差不多九个点击，带来了三个订单，这样子的表现是非常好的。可以适当提高广告的竞价和预算，增加订单量和提升排名。 我们都很清楚地知道亚马逊广

以下内容是我在知无不言论坛认识的一个知友，通过私信我，然后跟我讲述她的故事，征得她本人同意，于是发文。她是一位宝妈，也是一个人在做亚马逊创业的创业者，今天分享下她自己的亚马逊创业故事。 大家好，我是jessa,我是一名宝妈。我已经在家独自创业做亚马逊已经两年时间了，一边运营我的亚马逊店铺，一边带着娃。 我之前是在房地产中介公司当销售员，干了三年时间，认识了我现在的丈夫之后，结了婚。结婚之后，我也就

我一直说我喜欢看失败的案例，研究失败的案例，因为我们可以通过这些失败的案例，能够给自己积累经验，总结经验，给自己敲警钟，不能也犯同样的错误，这才是真正的“营养”......现实中却很多人都选择去倾听成功的案例，去相信，觉得看完之后，自己分分钟也快要成功了，造成了盲目地自信，感觉自己就能够对未来的不确定可以掌控得了...... 这是下午跟论坛认识的一个人的聊天内容，这是个悲伤的故事，也是个真实的