关于亚马逊财务核算的方式(建议老板们可以看下) 最近遇到了好几位做亚马逊的老板,都是公司请了运营人员,然后最后算账的时候发现,被业务员给坑了。居然在计算产品利润的时候,不算秒杀费的,也扣除广告费的,也有不扣除退货的,运营算给老板的利润率有80%多。 老板很开心。 不过又以TA们多年的经验感觉肯定还需要算一些费用。 关于费用这一块,我也是探索了很久,才完全搞明白了,亚马逊的扣费逻辑各方面的问题,因为
关于亚马逊几种综合性运营模式的相关思考 转眼间今天就是2019年6月30日,也就意味着今年已经整整过去了一半,距离会员日也只有15天的时间了。 每次留意到时间变化的时候,都想感叹下时间过得真快,一晃半年就这么过去了。 上周五晚上,也组织了一次线上的交流,关于店铺被封,Listing被封的情况,想到可以提前收集到更多的相关问题,那么后面通过收集答案,进行集中的答疑。 走过路过,有兴趣分享你所遇到的店
关于亚马逊几种综合性运营模式的相关思考 转眼间今天就是2019年6月30日,也就意味着今年已经整整过去了一半,距离会员日也只有15天的时间了。 每次留意到时间变化的时候,都想感叹下时间过得真快,一晃半年就这么过去了。 上周五晚上,也组织了一次线上的交流,关于店铺被封,Listing被封的情况,想到可以提前收集到更多的相关问题,那么后面通过收集答案,进行集中的答疑。 走过路过,有兴趣分享你所遇到的店
关于亚马逊非标品的长期推广运营思路的相关思考 熟悉我的小伙伴可能清楚,在5月份做了一次简要的分析以后,发现自己目前希望了解的加强,希望自己能够优化调整到随心应手的段的主要板块是新版广告优化,以及站外推广的思考。 于是在6月初,也就报名了闯盟氧气老师的数据大爆炸的课程,还有侃侃学院由MOSS主办的亚马逊放量研究院学习。 每次总是会有小伙伴问我,究竟那些培训有没有用,有没有价值。在我看来,只要是自己觉
190628-关于商标品牌店铺Listing下架侵权方面的主题交流小结 由于希望解决自己的问题,希望了解下究竟大家假设遇到了店铺被封,Listing被审核一般是会需要多久的时间解决,同时也希望了解下该如何规避这些风险,于是在上周想到组织这样的线上主题交流。 以前每次当自己想解决这样的问题的时候,都会组织相关的线上主题讨论,不过之前的物流等主题,服务商的积极性都非常高,今天很神奇,居然服务商都出乎意
Sunny随手记:关于如何提升买家互动率的相关思考 经常看我朋友圈的小伙伴,会发现其实呢,我的公众号平时留言的人并不是很多,一般来说,留言的最忠实的粉丝都是我自己而已了,如果没有引导,几乎是很少有人能够留言的。 前天在总结关于非标品进行长期推广运营的思考的时候: 关于亚马逊非标品的长期推广运营思路的相关思考 回忆起,传说中的Save with Codes的Sindy,我经常参加她的互动活动,感觉可
关于亚马逊店铺审核Listing审核欧洲符合性声明的一些思考 一周前刚遇到账被亚马逊因为带电产品安全问题,然后从各个渠道发布信息,找了好几个检测机构,去了解下这个EU DOC究竟是什么情况。 原文: 关于亚马逊平台审核提到的欧洲符合性声明DOC 上周文章发布以后,还真的就遇到了同样需要欧洲符合性声明的朋友,巧合的是,我们都恰好在今天收到了亚马逊的回复邮件。迄今为止,又需要提交更多资料。 比如DOC
Sunny随手记:关于如何提升买家互动率的相关思考 经常看我朋友圈的小伙伴,会发现其实呢,我的公众号平时留言的人并不是很多,一般来说,留言的最忠实的粉丝都是我自己而已了,如果没有引导,几乎是很少有人能够留言的。 前天在总结关于非标品进行长期推广运营的思考的时候: 关于亚马逊非标品的长期推广运营思路的相关思考 回忆起,传说中的Save with Codes的Sindy,我经常参加她的互动活动,感觉可
关于亚马逊非标品的长期推广运营思路的相关思考 熟悉我的小伙伴可能清楚,在5月份做了一次简要的分析以后,发现自己目前希望了解的加强,希望自己能够优化调整到随心应手的段的主要板块是新版广告优化,以及站外推广的思考。 于是在6月初,也就报名了闯盟氧气老师的数据大爆炸的课程,还有侃侃学院由MOSS主办的亚马逊放量研究院学习。 每次总是会有小伙伴问我,究竟那些培训有没有用,有没有价值。在我看来,只要是自己觉
关于亚马逊规则频繁变动的相关思考 近期亚马逊规则一直都在变动,比如说切换后台为English,那个关于商品标题的公告,基本上大家应该都有看到了。 字符今天也看了下,变成了50个字符。 感觉如果平台真的让所有商品的标题,都变成只有50个字符的话,可能整个平台的画风就变成了Amazon Basics USB Cable 6 ft 这么简洁明了的了。 就好像每一个平台,基数大了以后,都会给制定出一个
跨境路上的抗风险意识以及跨境电商节的相关思考 前两天的文章中提到的风险意识: 亚马逊运营过程中的一些风险控制 昨天通过和L电话沟通,发现最后发现前员工的老板和自己都是一个行业协会中的,最终达成了和解。 因此朋友去特意研究了合同法,反不正当竞争法,以及劳动合同法。对于一个声称:道德不重要,利益最重要的人,最终只能依靠法律的力量来解决这个问题。 最近经历的以及了解到的事件,也越来越觉得,以后再做事情之
Sunny随手记:亚马逊的规则走势猜想 最近很多小伙伴问我一些操作,比如FANXIN ,比如合并Listing,比如定制VP,问我这些安全么? 其实呢,作为一个每天只是坚持写下笔记的小卖家,并不是亚马逊平台规则的制定者,而且亚马逊这么大一家公司,全球那么多制定每一个环节规则的员工,估计即使你和Jeff是非常要好的朋友,直接问JEFF,肯定也没法告诉你哪些规则是靠谱的了。 不过很明显,提到的这些名词
昨天一个产品,没有收到任何投诉,还没有任何差评显示,只是有买家开最高设置使用,出现了火花,但是亚马逊的Product Safety 部门,就直接发来一封邮件,the product caught Fire. 于是该产品的链接就这么关掉了。 列出了非常详细的问题调查列表,根据提示写清楚以后,今天发来邮件,还是需要一个DOC. 开始没看清楚,以为就是CE认证了,于是就只提交了CE认证。 结果今天问了很
昨天分享了有位朋友的库存绩效分享达到了999分,满分1000分的情况下,今天一位朋友和我分享说,应该可能是系统Bug,TA的日本站库存天数55天,也达到了999分。 不过我了解H的销量,以及售出率还有备货时间,他的库存绩效分还真的能够在即使没有Bug的情况下,还真的能够达到999.如果真的能够在符合亚马逊规则的情况下,达到亚马逊所制定的分数,那么对于运营也是能够提供很不错的指导建议了。 那么IPI
从5.25的封店潮开始,到现在,基本上都还能看到各个微信群,或者亚马逊卖家QQ群,不少卖家又PO出一张图,自己的店铺因为某种原因被封了。 问应该如何去申诉。 被跟卖,被封店,前两天朋友圈,还有各大跨境圈的自媒体,也都在转发TNSO的那个事件,被同行恶搞。 其实真的在想,难道强大自己的方式,就只有打压对方呢?山外有山,人外有人,一山更比一山高,不管自己多厉害,都有比自己更厉害的。 今天听到某卖家L和