昨天一个产品，没有收到任何投诉，还没有任何差评显示，只是有买家开最高设置使用，出现了火花，但是亚马逊的Product Safety 部门，就直接发来一封邮件，the product caught Fire. 于是该产品的链接就这么关掉了。 列出了非常详细的问题调查列表，根据提示写清楚以后，今天发来邮件，还是需要一个DOC. 开始没看清楚，以为就是CE认证了，于是就只提交了CE认证。 结果今天问了很

昨天分享了有位朋友的库存绩效分享达到了999分，满分1000分的情况下，今天一位朋友和我分享说，应该可能是系统Bug，TA的日本站库存天数55天，也达到了999分。 不过我了解H的销量，以及售出率还有备货时间，他的库存绩效分还真的能够在即使没有Bug的情况下，还真的能够达到999.如果真的能够在符合亚马逊规则的情况下，达到亚马逊所制定的分数，那么对于运营也是能够提供很不错的指导建议了。 那么IPI

从5.25的封店潮开始，到现在，基本上都还能看到各个微信群，或者亚马逊卖家QQ群，不少卖家又PO出一张图，自己的店铺因为某种原因被封了。 问应该如何去申诉。 被跟卖，被封店，前两天朋友圈，还有各大跨境圈的自媒体，也都在转发TNSO的那个事件，被同行恶搞。 其实真的在想，难道强大自己的方式，就只有打压对方呢？山外有山，人外有人，一山更比一山高，不管自己多厉害，都有比自己更厉害的。 今天听到某卖家L和

聊聊东南亚跨境电商Shoope和Lazada为何要铺货？ 以下文章关于东南亚跨境电商Shoope和Lazada为何要铺货的观点，来自林超聊跨境的公众号： 最近做了几场线下分享，聊聊为什么Shopee需要铺货。 其实严格来说，不局限于Shopee，Lazada也是同理。应该说在目前的东南亚环境中，想多成交，就需铺货。 下面分享下演讲内容。 说到铺货，我知道每个卖家都有一个做精品的梦想，就是每个文艺女

跨境路上的抗风险意识以及跨境电商节的相关思考 前两天的文章中提到的风险意识： 亚马逊运营过程中的一些风险控制 昨天通过和L电话沟通，发现最后发现前员工的老板和自己都是一个行业协会中的，最终达成了和解。 因此朋友去特意研究了合同法，反不正当竞争法，以及劳动合同法。对于一个声称：道德不重要，利益最重要的人，最终只能依靠法律的力量来解决这个问题。 最近经历的以及了解到的事件，也越来越觉得，以后再做事情之

昨天一个产品，没有收到任何投诉，还没有任何差评显示，只是有买家开最高设置使用，出现了火花，但是亚马逊的Product Safety 部门，就直接发来一封邮件，the product caught Fire. 于是该产品的链接就这么关掉了。 列出了非常详细的问题调查列表，根据提示写清楚以后，今天发来邮件，还是需要一个DOC. 开始没看清楚，以为就是CE认证了，于是就只提交了CE认证。 结果今天问了很

从5.25的封店潮开始，到现在，基本上都还能看到各个微信群，或者亚马逊卖家QQ群，不少卖家又PO出一张图，自己的店铺因为某种原因被封了。 问应该如何去申诉。 被跟卖，被封店，前两天朋友圈，还有各大跨境圈的自媒体，也都在转发TNSO的那个事件，被同行恶搞。 其实真的在想，难道强大自己的方式，就只有打压对方呢？山外有山，人外有人，一山更比一山高，不管自己多厉害，都有比自己更厉害的。 今天听到某卖家L和

Sunny随手记：亚马逊运营过程中的一些风险控制 从5.25的封店潮开始，到现在，基本上都还能看到各个微信群，或者亚马逊卖家QQ群，不少卖家又PO出一张图，自己的店铺因为某种原因被封了。 问应该如何去申诉。 被跟卖，被封店，前两天朋友圈，还有各大跨境圈的自媒体，也都在转发TNSO的那个事件，被同行恶搞。 其实真的在想，难道强大自己的方式，就只有打压对方呢？山外有山，人外有人，一山更比一山高，不管自

史上最牛亚马逊运营干货之十六- 如何利用Facebook组建自己的亚马逊测评团队 葫芦娃兄弟每天都会收集一些亚马逊/跨境最新干货，今天大家带来的是跨境电商亚马逊运营干货合集系列十六，内容包含欧洲5过上升最快关键词数据，亚马逊2019年消费者行为报告，如何用表格记录每日关键词变化，如何过二审，以及如何利用Facebook组建属于自己的测评团队。在亚马逊运营过程中，能够拥有属于自己的测评团队，费仲的关

Sunny随手记：关于近期和一些亚马逊卖家朋友沟通后思考 最近和一些卖家朋友交流，发现大家都提到一个抗风险能力，美国的加关税，欧洲的VAT合规化问题，其中一位朋友还提到了，美国的某普假设特别的不靠谱，明天说要闭关锁国就闭关锁国了。 那我们这些主要市场在美国的卖家，那么其实就会到了非常窘迫的局面。 也怪不得，最近不少做了十几年传统外贸生意，或者美国亚马逊的卖家朋友，都在纷纷了解其他的一些站点，比如国

Sunny随手记：关于近期和一些亚马逊卖家朋友沟通后思考 最近和一些卖家朋友交流，发现大家都提到一个抗风险能力，美国的加关税，欧洲的VAT合规化问题，其中一位朋友还提到了，美国的某普假设特别的不靠谱，明天说要闭关锁国就闭关锁国了。 那我们这些主要市场在美国的卖家，那么其实就会到了非常窘迫的局面。 也怪不得，最近不少做了十几年传统外贸生意，或者美国亚马逊的卖家朋友，都在纷纷了解其他的一些站点，比如国

Sunny随手记：关于亚马逊CPC广告预算设定的相关思考 最近在整理过去写过的笔记，发现我一个非常不好的习惯，就是发散性思维特别强，上一秒想到，下一秒马上就去做了，不过呢，就非常容易导致，之前想到的是什么了之前最开始做这个事情的计划和规划了。 过去的笔记 ：https://www.jianshu.com/p/699244cf5ad2 花时间将过去写过的500多篇，按照内容，分成了不同的板块。 目前

从事跨境电商近两年来的心路成长历程 今天下午是Sunny互促成长汇6月的第一次线下交流会，由于是端午节假期，很多小伙伴都回老家了，这次的交流也是小范围的围绕财务管理板块的集中交流活动。 其实每一次的交流，并没有想过能够解决多少问题，但是每一次都能带来哪怕一个新的思维，新的思考点，我觉得付出的时间的精力，就是值得的，有价值的，这或许是从事跨境电商以来，一直坚持在每个周末，通过各种方式，通过参加付费学

最近发现的亚马逊能够积累评价的一些新方法 今天是端午节+高考的日子，祝愿每一位家里有参加高考的弟弟妹妹，外甥侄女，都能高粽。 看到跨境互促成长汇的星球，有小伙伴提问关于产品推广起来会有很多差评的问题，最近刚好又发现了一个非常不错的既能提升活跃度，又能催评的方法，正好可以借这个机会，好好汇总思考下。 问题 1.产品推广起来后来很多差评。再好的产品不刷单 星级也不会好的。那你是怎么处理呢？ 2. 我

从事跨境电商近两年来的心路成长历程 今天下午是Sunny互促成长汇6月的第一次线下交流会，由于是端午节假期，很多小伙伴都回老家了，这次的交流也是小范围的围绕财务管理板块的集中交流活动。 其实每一次的交流，并没有想过能够解决多少问题，但是每一次都能带来哪怕一个新的思维，新的思考点，我觉得付出的时间的精力，就是值得的，有价值的，这或许是从事跨境电商以来，一直坚持在每个周末，通过各种方式，通过参加付费学