关于亚马逊销售计划的制定问题 在去年10月份的时候，在我了解了全卖通了以后，发现选品，然后有个ROI，投资回报比的计算，盈亏平衡的周期的计算，大致的能够直接的获得每个月的现金流，以及每个月的利润等情况。 网站链接：https://quanmaitong.com/?ref=Euv2Gw 根据选品-ROI计算： 这个软件进行大概的估算，就能知道大概的一个利润情况。 结合这个软件，我也在去年10月份

Sunny随手记：关于亚马逊定位问题的相关思考 最近和一些朋友交流，发现无论是做什么产品，其实定位问题是非常重要的。 比如定位做什么产品，定位做什么价位的市场，定位做什么样的职业，自己的职能应该是什么。 比如一味地的追求高品质，但是针对的却是低价市场，那么功能都满足了，利润又去哪里了呢? 其实一切的核心，都是围绕着，如何获取利润。 最近有一些从大公司工作过，然后开始离职自己单干的一些朋友交流，发现

关于项目管理的思维进行亚马运营的相关思考 昨天整理的关于营销板块费用的相关思考，收到了好几位小伙伴的留言，其中有位小伙伴说，发现通过我这样的方式一算，自己做了几个月都是在亏钱了。原来广告费一直都没算。 不知道大家是怎么样计算利润的，计算利润的最简单的方式，其实就是总收入-总成本，拿平台内能够回款的钱，再减去平台外的一些支出，比如产品和头程等，那么就是运营端的净利润了。对于公司来说，再来平台房租水电

Sunny随手记：近期的一些小思考 如有跨境电商Ebay的小伙伴，欢迎私信 最近公司入职了不少“小朋友”，就是刚刚从学校毕业不久，一脸萌萌哒的感觉，对职场以及社会上的一切，都充满了好奇心，和几位刚从大学校门出来的小朋友一起，有种瞬间感觉自己变大了许多。 好像从自己刚毕业，到刚加入亚马逊跨境电商的阵营，自己都是比较小的朋友，当和一群97-00的小朋友一起工作的时候，不得不承认，自己确实已经没有了他们

Sunny随手记：随手记下让我非常感动的高效专业的淘宝店铺卖家 转眼间飞驰户外就马上成立三周年的时间了，所以呢，今天晚上咱们飞驰户外组织部的成员聚在一起商量咱们三周年的联谊活动，以及下一次的户外活动。 既然要举办一个活动，如果能够都穿上文化衫，肯定非常的有氛围了。 然后结束后，就马上去淘宝上通过搜索，比价找到合适的店铺，有一个店铺，真心堪电商界的教科书式的售前咨询服务。在其他人晚上10点后基本上没

Sunny随手记：分享今天获得的三个信息，有需要开店或者找工作的小伙伴可以看看 今天获得了三个方面的信息，感觉可能对看到这篇文章的小伙伴有用，有兴趣的小伙伴，用得着的话，可以直接去联系啦。 第一个，是一位从亚马逊卖家转到亚马逊招商经理的小伙伴发给我的信息，如果有兴趣开拓印度，中东，以及澳大利亚这类站点的小伙伴，可以通过扫描下方二维码，报名哦，记得填写客户经理的名字- chanling ，就好了

190303-亚马逊规划以及如何推广一款新产品的交流讨论 记春节后，Sunny互促成长汇第一次线下聚会 春天来了，万物复数，那么又到了一月一度的Sunny互促成长汇的线下相聚时刻。 因为感觉不管怎么样，只要出来交流，那么就一定会有收获，所以就这样坚持举办了近一年的时间，从去年的这个时候冒出这个想法，成立互促成长汇，转眼就已经有了一整年的时间了。 还记得自己一年前的3月2日，内心非常纠结的写完

Sunny随手记：近期的一些小思考 如有跨境电商Ebay的小伙伴，欢迎私信 最近公司入职了不少“小朋友”，就是刚刚从学校毕业不久，一脸萌萌哒的感觉，对职场以及社会上的一切，都充满了好奇心，和几位刚从大学校门出来的小朋友一起，有种瞬间感觉自己变大了许多。 好像从自己刚毕业，到刚加入亚马逊跨境电商的阵营，自己都是比较小的朋友，当和一群97-00的小朋友一起工作的时候，不得不承认，自己确实已经没有了他们

Sunny随手记：随手记下让我非常感动的高效专业的淘宝店铺卖家 转眼间飞驰户外就马上成立三周年的时间了，所以呢，今天晚上咱们飞驰户外组织部的成员聚在一起商量咱们三周年的联谊活动，以及下一次的户外活动。 既然要举办一个活动，如果能够都穿上文化衫，肯定非常的有氛围了。 然后结束后，就马上去淘宝上通过搜索，比价找到合适的店铺，有一个店铺，真心堪电商界的教科书式的售前咨询服务。在其他人晚上10点后基本上没

关于亚马逊销售计划的制定问题 在去年10月份的时候，在我了解了全卖通了以后，发现选品，然后有个ROI，投资回报比的计算，盈亏平衡的周期的计算，大致的能够直接的获得每个月的现金流，以及每个月的利润等情况。 网站链接：https://quanmaitong.com/?ref=Euv2Gw 根据选品-ROI计算： 这个软件进行大概的估算，就能知道大概的一个利润情况。 结合这个软件，我也在去年10月份

最近通过随便点击亚马逊的新版广告，可以发现，亚马逊的手动广告，可以精细化的做到了直接定位到具体的某个品牌，某个星级，某个价位的，甚至具体的ASIN的广告位下方。 相当于你卖数据线，我投广告直接定向到你的产品展示下方。 那么如何才能将转化率变得更大呢? 比如同款的产品，价格更低？ 同类型的产品，图片更美，功能更好？ 发现能够勾选品牌了以后，这个新的功能，其实非常的不错，以前的老版的ASIN广告数据，

关于亚马逊整体销售推广计划制定的相关思考 每天睡前的随手记已经形成了习惯，不管每天遇到了什么问题，收获了的小道消息，听来的小经验也好，都习惯性的汇总记录下，这样到后面再遇到类似问题的时候，就能根据大概的时间节点，或者关键词搜索找到自己所需要的信息。 亚马逊运营人员的日常工作应该包括哪些内容？ 这篇文章，昨天收到了一个留言，说，还原创。。里面的内容，早就在论坛上看过了，文章只是改动了一点点。 其实每

关于项目管理的思维进行亚马运营的相关思考 昨天整理的关于营销板块费用的相关思考，收到了好几位小伙伴的留言，其中有位小伙伴说，发现通过我这样的方式一算，自己做了几个月都是在亏钱了。原来广告费一直都没算。 不知道大家是怎么样计算利润的，计算利润的最简单的方式，其实就是总收入-总成本，拿平台内能够回款的钱，再减去平台外的一些支出，比如产品和头程等，那么就是运营端的净利润了。对于公司来说，再来平台房租水电

亚马逊各部分营销费用预算相关的思考 最近在做更加精细化运营的思考，于是就想着如果能够将每一部分的费用占比标准如果能够通过分析获得一个参考值，然后再根据营销费用的预算，制定出合理的营销活动整体策划，那么这样整体的推广方案，就更具有实际参考价值了。 前几天做的一个关于亚马逊站内推广方式的汇总，有小伙伴，在微信上和我分享她遇到的状况，感觉也非常值得注意，其他我整理的细节，大家可以点击看下这个链接：

亚马逊各部分营销费用预算相关的思考 最近在做更加精细化运营的思考，于是就想着如果能够将每一部分的费用占比标准如果能够通过分析获得一个参考值，然后再根据营销费用的预算，制定出合理的营销活动整体策划，那么这样整体的推广方案，就更具有实际参考价值了。 前几天做的一个关于亚马逊站内推广方式的汇总，有小伙伴，在微信上和我分享她遇到的状况，感觉也非常值得注意，其他我整理的细节，大家可以点击看下这个链接：