今天做了一个直播，专门讲15-50美金的产品如何选品和运营的，其实本来想做一期免费公开课，后面有一些的敏感的信息没有去掉，还是只能讲给付费的学员听。 还有供应商小哥哥说了，逆向开发这一类精准客户才是他们生存的根本。 1，现在还有没有绝对的蓝海 非常抱歉的告诉你，没有了，为什么，你认真看看，无论是客单价高的产品还是客单价低的产品，无论是出单多的产品，还是出单少的产品，top100是不是都是几千个甚至

最近朋友圈一直都在说，哪个货代低价收货跑路了，现在整个涉事金额已经达到了3000万左右，卖家的货也不知道去哪里了 今天接到的最新的报价就是海运美森正班船已经涨价突破30了，而且现在旺季还不给你保证时效，你说傲娇不傲娇。以星现在后端提取基本提去不了，进入了封闭区，那你就当备明年的货了，不要希望有奇迹发生了，因为我有一票货，已经3个月还没提取，不知道现在货在哪里！！！ 今天群里有个卖家在说，现在怎么办

为什么我会写这样的标题，那是因为做亚马逊的人都会害怕封号，所以现在只要有一点风吹草动，亚马逊人就如履薄冰，天天心惊胆战。 这两天有一则新闻说，QA能够导致封号，而且很多卖家已经中招了，很多人都要晕了，那我每个号不是都要死了？？？ 以下就是新闻截图： 你反过来想一下，这可能吗，莫非做亚马逊的大家，都有点傻了么，还是亚马逊傻了 那莫非一个QA 2块钱，我花了200块钱给类目top 100的产品都上

日出百单的产品需不需要高级的运营手法 答案是不需要的 上架15天，厨房类目35000左右，一天出30单左右，一周以后广告全关，测评测了7单，目前没有自然回评，大家想一下这个产品靠什么出单，对，没有错，就是低价，7.99的低价，这个价格属于这个类目的中下价格，但是不是最低的，不过做的都是独款产品。 但是基础的运营策略还是有的 就像我把产品按属性分为两类，标品和非标品，按价格段来分，9.99以下的产品

昨天在11月份的产品开发训练营里面，有个卖家提了11个问题，这11个问题真是真实反映了每个卖家的选品过程中的问题，大家可以看看。 这个卖家真的肯定是在产品开发上面花了很多心思，所以才会有这种体会。 那么这两个问题出来，我来认真解答下 1，风口上的东西要不要卖，要不要赚一波就溜？比如最近很火的鱿鱼游戏周边 要不要做风口产品，要做的，很多卖家尤其是贸易型卖家，刚进来的时候，不做这种风口型的产品，做什么

提到做竞品分析，相信大部分人跟我一样会优先想到产品经理。 因为很多产品新人是从被安排做竞品调研开始，互联网公司甚至在招人面试阶段就布置竞品分析的题目给到产品求职者。 产品经理通过竞品分析为自己制定产品规划提供依据，同样 运营也可以通过竞品的调研为自己的工作给予帮助 。 在不知道如何开展运营工作时，可以尝试从竞品中找到新的灵感。 对运营新人来说，通过竞品分析能够快速熟悉所处的市场，对运营老人来说则可

昨天有个傲基的产品开发经理，以前大家是在知无不言的一次论坛讨论会上认识的，当时他还是一个中小型公司的产品经理，这两年越混越好了，来傲基这边做厨具小家电的产品开发负责人了。正好5好馆离2号馆也不远，过来我这边喝茶，看到我们家小妹在打包鱿鱼游戏的产品，跟我说这种产品你也会做，他基本都不会开这一类的产品。 看着他一脸认真的样子，跟他开起了玩笑，说说你的理由？ 他认真跟我分析三点 1，这一类产品属于投机型

现在有很多人在跟我说，开发什么样的产品上架就可以爆单，还不侵权，还不违反亚马逊的规则的。 有没有这样的产品？ 非常肯定告诉你，有！！！ 举个例子告诉我下？季节性的产品，网红带火的产品（没专利没版权的），几乎都是这种一波流的产品。 没有那种长期可以卖的，而且可以保持上架就可以日出100单产品的么？ 没有，非常肯定告诉你，没有。 为什么？？？？ 亚马逊的流量分配规则，叫飞轮原理，简单的说，就是你卖的越

今天有个工厂老板，来我这里喝茶，跟我吐槽说，亚马逊三个月亏了有150多万，开始还有点吃惊，之前不是信誓旦旦要月赚500万的么，一下子这么颓废了，还有点不适应。 他一脸无奈跟我说，高薪聘请了一个从大公司出来的亚马逊总监，就是刚刚从某大麦裁员下来的，据说熟悉各种红海产品的打法，曾经从0-1000万美金仅仅花了一年时间不到，5万一个月+提成的10个点的待遇，相互之间谈了不下十次。没想到150万这么不经花

这个元素就是Christmas Joy 1，首先这个Christmas Joy是什么？ 成功的影视剧叫Christmas Joy 2，看下每年的谷歌搜索量 3，为什么这个东西我判定今年还会火起来 因为2021的演出就在12.12号开始了，现在已经马上要开始售票了 选品的干货就说到这里 今天群里有个卖家，去年注册了300个商标，今年没有销路，请我帮忙给他宣传下，我开始没答应，因为我不是做这个的人。

昨天有两个朋友过来喝茶，说最近侵权查的很严，之前他们一直做擦边球的产品，比如一些球衣，一些漫画类的，最近打击非常厉害，新店铺抓到基本就是挂店铺，而且很难申诉回来。不知道是他运气不好还是真的最近确实比较查的严，不过我还有很多朋友在做这一类的产品，现在依旧还是活的不错。 不过大家达成了一个共识，就是赚快钱的阶段，正在慢慢消失。 下一个五年计划是什么呢 前几天发了一个说说，整个亚马逊的营销手法非常透明了

Halloween Black Cat 黑猫也是万圣节的标志物，并且也有一定的宗教起源，在中世纪，人们认为女巫可以变成黑猫，所以人们一看到黑猫就会认为它是女巫假扮的，这些标志物都是万圣节服装的普遍选择，也是贺卡或橱窗上很常用的装饰。 这种产品都是需要在万圣节里面沉淀一段时间的人，才能知道的产品和元素，如何沉淀在一个类目，这是一个很深刻的话题。

简单自我介绍以后，老板说了下目前的困境，希望我来解决三个问题 1，一直做高单价的产品，低客单价的产品一直没做，为什么没做，就是低客单价产品，质量不行，但是现在业务增长遇到瓶颈？ 2，一直做一个类目的产品，现在要拓展新的业务线，老的业务总监被调到新的业务线去了， 导致老的业务线没人管理 ？ 3，老板一直做速卖通和ebay出身，本身对于亚马逊规则不太熟悉，她还是倾向回归供应链和产品端，问这个方式可不可

2020年初的时候，有个跟我关系还不错的猎头打电话给我，说有个4个亿盘子，老板招亚马逊总监，让我过去聊聊，月综合月薪10万左右，这个月薪倒不是对我很大吸引，而是我想跟这种上4~5亿老板接触下，预计今年要30%的增长。 老板挑选简历也是很有特点的： 1，只要同一个地方的人，恰好我们是同一个地方的人，是湖北荆州的人。2，老板本身是一个女性，想招一个男性的总监，来调和一下。 3，既不要做过10亿以上盘子

这个爆款就是去年的led face mask的改款，如果大家对于去年圣诞节的led face mask还有印象的话，那么你对于这一款产品，一定不陌生了。 （ DIY Halloween Mask） （ 具体信息 ） （KEEPA曲线） 显然这个产品打法值得研究