1，产品推荐 2，健身数据 3，展会不是一个选品的渠道 4，年销售4个亿的大麦给的忠告 1，产品推荐 关键词： Diaper Bag 2，健身数据 外出拜访，晚上没有健身 ‘ 3，展会不是一个选品的渠道 为什么这么说呢 不知道大家有没有去过广交会这种展会 几乎任何B2C的行业过去 你几乎看不到特别新特别好的产品 为什么 因为新产品一般不会展示在展会上面 新产品一般都要等销量，专利下来了才会展出

1，选品推荐 2，健身数据 3，供应链强大 4，亚马逊选品碎碎念 1，选品推荐 关键词： Kids Pod Swing Seat 推荐理由：上架13天就是BSR 2，健身数据 今天健身打卡 球场的人今天特别多 有几个小哥哥在秀运球 篮球中最重要的就是把球放进篮筐 很多人不愿意练投篮 因为投篮见效太慢了 属于时间沉淀型的 每天半个小时 200个投篮 这种感觉简直不要太舒服 打卡200天 7/200

1，选品推荐 2，健身数据 3，学习途径 4，亚马逊选品碎碎念 1，选品推荐 关键词： Fruit Vegetable Slicer 2，健身数据 这么多年卡用户 几乎没有一个像我一样每天打卡 每天我固定的流程就是 1，先投100个篮，找一下今天手感 2，运球一步投篮100个 3，运球两步投篮100个 4，有人打组就打一下组，没人打组就跑一下圈 保持每天身体能够出汗就好了 基本上我是整个场上最准的

1，今日爆款产品推荐 2，今日健身数据 3，今日选品文章 1，今日爆款产品推荐 关键词： led lamp sunset 2，今日健身数据 今天按照惯例6点下去打篮球 看到下面篮球场搞活动 本来10块钱一场球 现在年卡666， 群里一年打卡满200天 退还666年费，送一个斯伯丁的篮球 加上老板推销 看我这么天天健身 一看就能坚持每天锻炼的人 不办个年卡，不能看到自己锻炼的决心 就是对自己的不信任

1，库存又开始限制 大家先看图 今天早上群里的截图 今天早上起床 看到这个消息 库存又开始限制了？？ 害得我 马上从床上跳起来看了下库存绩效 看了下原来是加拿大库存限制了 吓死个人了 加拿大为什么库存限制呢 我预计 目前做加拿大的人越来越多 整个库存周转 已经超过亚马逊库存处理范围 或者最近加拿大大雪的缘故 具体什么原因 还要等官方解答 目前超过库存限制还要收取额外的费用 大家一定要合理安排库存

亚马逊人的朋友圈都在说这件事 经过多方求证属实 目前在测评严打的情况下 对卖家来说，又是一个打击 测评是每一个卖家的刚需 目前常规测评基本不行了 剩下的只有top测评 上次我在产品开发掘金出海的项目组里面 看来这个小技巧价值连城 可以解决绝大部分人测评的痛点 亚马逊做这个调整，整个思考点是什么？ 产品和广告 产品为王 广告营收 这俩个点对于我来说 基本没有问题 我现在做的产品 基本不测评 广告花费

今天看到朋友圈这样一句话 抖音这些短视频，占据年轻人大多数时间 让年轻人失去了思考 中国这个时代的最聪明的人 都用在了让大家点击更多的广告 美国这个时代最聪明的人 而是想着把火箭送上火星 亚马逊需不需要有情怀，需不需要讲武德 思考下面这段话 你会豁然开朗 做一个思想独立的猫，不要人云亦云 就比方我们说的选品 有的人搞得很复杂 花样也很多 工具也用很多 最后啥也选不出来 那是因为没有在掌握核心要素

今天Sunny在群里说两件事 1，老帐号视频验证是真的，已经跟招商经理求证过了 2，3月份开始，招商链接下面的店铺注册也要视频验证和明信片验证了 这个事情对于大部分卖家来说是一个好事情 1，对于正规卖家来说是好事 为什么 我们不再去想着多账号分摊风险的问题 而是专注于我们产品 多账号运营最大的好处 就是分摊运营的风险 2，对于有资源的大卖家来说也是好事 群里的几个大卖家已经对于视频验证轻车熟路了

最近大家都在讨论的两件事 1，亚马逊买保险的事宜，其实就是一个很简单的事情 邮件里面已经告诉你了，找谁买 按照保险经理人的要求提交资料 差不多400-500刀就可以搞定了 2，这个产品在朋友圈和自媒体中传播 一群人和自媒体在这里口嗨 选品思路新奇 中国国货之光 难道老美都是傻子么？？？？ 想一下 我们会不会用老美痰盂吃饭 这种消费大众心理的炒作 不知道从哪里兴起的 过年期间看了两部贺岁片 王宝强的

昨天会员群里面说了这个事 这个这几句话被几个公众号引用 几个服务商也开始起哄 到处宣传 我把这个理解成为 价值的合理利用吧 问题来了 认真理解下面四句话 1，对于违规账户降权明显，账户违规降权效果特别明显 2，对于订单量无论折扣订单还是全价订单，提高权重 3，关键词轮转更快了，关键词位置特别容易消失 4，好评论数量和质量非常重要了 关于第一点 1，对于违规账户降权明显，账户违规降权效果特别明显 相

最近我们类目来了一个行业大佬 上架不到40天 就已经排名冲到了7000名 整个操作手法简直让人惊愕 认真分析下他整个表现 1，上架7天后排名有个质的飞跃 2，排名飞跃以后，排名能够持续稳住 3，review能够持续不断增长 4，没有看到它的广告位 5，2个月内拿下了4个Amazon choice 的黑标 结合昨天在社群里面看到 有人在讨论这个事情 那么他这个运营用了哪些骚操作呢 难道是 我们来一一

专栏增加每周产品推荐专栏 产品推荐： Cosmetic Travel Cases 这个产品销量不大 产品也不新奇 为什么我要推荐它 1，小蓝海类目 2，生命周期长 3，不容易出新品，不容易被人发现 4，产品简单，容易复制扩大 倒不是说一定做这个产品 我只是推荐这一种思路 很多人不喜欢做大爆款 就喜欢做一点蓝海的类目 一天10-50单之间 没有江湖，没有恶搞 物流运输便宜简单 这就是基于我的一个选

今天不说干货了，最近都在高强度输出干货 有点扛不住 主要是最近复活节爆单了 又不能补货了 简直痛苦，看着亚马逊的钱不能赚 搞得一点心情都没有了，哈哈哈哈 1，最痛苦的时候 说说今年的路 2020年10月份，应该是我做亚马逊最艰难的一段时间 精品产品没做起来 精铺的产品线还在摸索 一些侵权的东西每天担惊受怕 那段时候比较迷茫，真的有时候会晚上睡不着 就像上次聚会有个朋友说的 特别焦虑 每天早上4点钟

今天群里推荐了一个微信公众号 里面写了亚马逊的几种模式 目前我做的是第三种 比较注重产品开发和数据调研，不注重供应链 那么我是怎么深耕一个产品线 我没有现成的供应链 我要怎么去深入开发一款产品 今天我说四个产品开发的观点 1，人群定位开发产品 针对母亲这个角色，全年开发产品 根据节日，季节性开发产品 衣服，首饰，礼品，鞋子，日常用品 等等 2，根据场景来开发产品 小孩子的头巾 应用不同人群场景 男

专栏增加每周产品推荐专栏 今天选品推荐 关键词： ceiling balls 今天选品思考三个问题 1，什么样的产品容易出新品 标品 or 非标品 大类目 or 小类目 季节性 or 非季节性 2，什么样的新品容易留存下来 标品 or 非标品 大类目 or 小类目 季节性 or 非季节性 3，如何去预判市场新品 数据抓取 趋势预测 供应链感知 （正文完）