做亚马逊的我们，开完年会，吃完年会的饭，无论外面的世界多么精彩，任凭这个城市多么温暖，我们还是要回家 有对象的催结婚，没对象的催相亲，有小孩的催二胎，没小孩的催生小孩，一年到头，不管你是混的像多年犀利哥，还是生意场上的马云，回家通通都是吴彦祖级别的派头，装了 346 天孙子，还是要有 10 天的时间释放一下。 回家的众生相，我们来一一盘点下 做生意的大老板，开着刚提的宝马回老家，中华的

亚马逊 2019 年全年规划你做好了吗？ 2018 年各个公司的年会正在如火如荼的开着，不管去年一年做的怎么样，至少年会要看起来 2019 年更加有奔头才行，傲基年会叫我过去看看，从气势上面，傲基一点都不像刚刚退市下来的样子，那么问题来了，吃了 2018 年总结的饭， 2019 年的规划做好了吗 账号站点规划，销售目标，产品上线计划，供应链基础规划，团队人员配置，整年的推广预算，资金周转预

生活不相信眼泪，同样亚马逊也不相信眼泪。论坛上面有一篇叫《不做亚马逊，你不知道我吃了多少苦》文章，从注册账号到发货到FBA，从推广到申诉，每一步都是一个坑，每一步都是心惊胆战，吃的苦数不清楚，可是 Who not 谁又不是呢 记得之前2015创业的某个冬天的晚上，白天上班拖着疲惫的身体回来，下来还要看店铺回邮件，联系货代发货，一晃就到了凌晨两三点钟，没遇见过洛杉矶凌晨四点的球场，凌晨两点的电脑到时

2019的预测大家一片哀嚎，真的就是大家说的那么差么，大环境、小趋势跟公司发展有什么关系，还是我们之前就没有做好准备规范运营，挣够了快钱，突然慢下来不习惯了。 运营的作用已经被削弱成一个懂熟悉亚马逊后台客服加每天找测评的机器人，以前运营做的事情现在已经做不了了。物流、开发、知识产权认证、申诉这些已经要依托专业人员去了，一般运营已经搞不定了。以前是一个运营团队配一个开发，现在是一个开发团队配一个

无涯的年终总结 2018.12.31 日大家都在跨年庆祝 2018 年的结束， 2019.1.1 日大家都在庆祝新的一年的到来，每个人都给了自己的仪式感来度过 2018 年，生活总是这样不经意的过，一晃一年又一年，去年这个时候还在规划新的一年的目标，目标似乎总是被遗忘，只有生活在一直往前走。 今年第一个关键词是幸运，遇到了事业上面合拍的老板，老板给予的权利和责任都很大，自己能够从容的发挥自

2018 年一晃就过去了，今年经历了很多事情，想起来就像昨天做的一场梦，欢快的旅游，焦虑的工作，认知的提升，业务和管理的提升，家庭和生活压力，汇成了2018年种种回忆。感伤，感叹，感怀已经不是我们这个年纪要总结的事情了，处于生活的漩涡里面，28岁的我，失去抱怨和感伤的权利，无论作为家里的唯一经济来源，还是作为公司的中层。 生活是孤独的，三观被重塑了一遍又一遍，终于也变成了那个自己曾经讨厌的人，

最后回归到亚马逊个人的发展和 2019 的期盼，用八个字总结一下， 不忘初心，回归本质。 亚马逊经过 2017 年大规模招商洗礼和 2018 年黑科技爆料，之前神秘兮兮的亚马逊面目已经被揭开了，招商经理联系方式到处都是，各种玩法打法百度论坛已经解密了，亚马逊的广告被各大玩法推演和测试，产品开发被数据专家们扒的清清楚楚。 除了传说中害人的 VC 和一直纯在许久的刷单系统还在若隐若现以外（ 当然对

接上一篇，亚马逊创业困境及解决方案，工厂转型亚马逊优劣势谈下整体的宏观形势 亚马逊创业 ，确切来说是跨境创业的门槛，对于卖家来说，美国市场是最大，政策宽松，物流便宜，税收低，所以做跨境的人，美国市场绝对是我们不二选择，无论新手还是老手都建议从美国市场开始。 插一个闲话，撇开政治立场，作为跨境人，单从跨境市场角度，物流清关、各种关税、以及物流单向发展中国家的补贴，市场政策的自由度，应该是世界第一的。

2017 的理想和业绩还没有实现， 2018 年时间一晃就到头了，美国时间还有 11 天就结束了，中国时间还有 10 天就结束了，现在对于美国时间和中国分的很清楚了，可能这就是跨境人的习惯，多一天可以多一天的业绩。 今年 850 万美金的任务已经完成了，值得一提的是老板说，年终奖和分红要推迟，人员还要精简，似乎也要赶在寒冬到来之前，凑一下热闹，毕竟这年头看看国内形势，谁也不敢高调说自己挣钱了。

跨境亚马逊老鸟--写在28岁的生日之际 人生就像戏曲一样，时光总是过得特别快，他们说之所以时间你感觉过的越来越快，是因为往后每一年在你的年纪中的占比越来越小， 1/28 和 1/10 的时间占比显然不一样了。去年的这个时候自己还在为创业还是工作纠结，还在为每月房租 5000 一间的办公室担心，亲爱的祖国和美帝岳父大人已经替我做出一个正确的决定，好好上班，跨境创业没你什么事。 此时，距离我做跨境电商

做好跨境B2C亚马逊的本质解密 又到了一年的旺季，回顾2018年，是不是感慨万千，有的人今年一年又白做了，这一年赔了多少钱，丢了多少货，有的人靠着今年发了一笔横财，做了多少销售额，拿了多少利润，融了多少资本进来，有时候你会发现除了抓住风口以外，在以前行业做的很出色的人转行过来同样做的也很出色，总结一条规律，不循规蹈矩，遵循商业的客观规律，掌握商业的本质的人才是笑到最后的人。 作为跨境电

跨境电商下一个风口在哪里？ 接着上一篇文章说的，跨境电商屌丝逆袭还有没有机会 作为一名曾经在华南城四少里面工作过，又出来和工厂老板合伙，最后自己创业失败的故事告诉大家什么人真正适合跨境电商的创业 初入江湖，大麦练级一年，傲气出走，想征服整个江湖 2015 年进入华南城四少中的一个品类很多的公司，刚刚进去的时候，公司 ebay 和速 卖通还做的很不错，自发货和海外仓一天出单量比较

首先来一张加税的图片镇楼 2018 元年开始，跨境风云突变 简单盘点一下今年发生的几件大事吧 1 、中美贸易摩擦，美国加税的棒打的我们跨境几乎没办法动弹 2 、美国退出万国邮政，明年邮费大幅度上涨 3 、国家税务总局明年强制社保缴纳，对于跨境小作坊企业来说是个毁灭性的打击 4 、欧洲广告开始收税， 20% 的广告税 5 、 CPC 单价大幅度上涨，几乎比起 1 月已经涨了 30% 了 6 、欧

365 天打造一个合格的跨境电商运营经理，有人说 365 天太长了，我想一个月可不可以，三个月可不可以，这个世界上没有速成的技能，尤其是赚钱的技能。这里没有功利，没有速成，所有的东西我们要的是水到渠成，运筹帷幄；这里没有成功学，没有三天打造百万美金，这里我们要的是温酒煮梅，笑看市场变化，跟着我一起去探索 365 天运营经理的大大小小的琐事，跟我一起去看看 365 天把运营和管理的每一件小事做好，跟

开店流程 1. 卖家下载并处理好收下链接里的两份资料，然后发给招商经理 （联系邮箱见签名，主题写 “ 亚马逊全球开店 ）；(需要招商经理的邮箱请找小编) 链接 1 ： amazon-apply申请表 2. 招商经理会将收到的表格信息录入到亚马逊内部系统，并安排账号运营经理（也叫招商运营经理）协助卖家开店； 3. 账号运营经理会透过邮件的方式联系卖家并提醒卖家提交补充的资料（一般情况下，只要再