重磅：黑科技解密 昨天服务商爆料，收费2000块的黑科技 怎么来突破品类限制，来做创建发货单 亚马逊汇想圈群里刚刚爆料出来 这个黑科技是什么呢 是不是以下这些用烂的方法呢 1，通过第三方ERP系统，创建，然后同步半个小时（今天已经用不了了） 2，通过错放类目，更改类目，来实现货件创建（封号，封号，封号） 3，通过第三方海外仓进行发货（第三方终端的配送能力比亚马逊还强？） 那么除了这些烂大街的东西，

从13:53通知出来 14：37不能创建货件 后台的通知 亚马逊后台通知网址： https://sellercentral.amazon.com/gp/help/help.html?itemID=GF37V7QBB8WSVF43

全文分为三个部分 1、三个创业的故事 2、CPC的打法 3、无涯汇想圈招募 一、讲三个故事 1、工厂的故事， 跨境供货的工厂 差不多都是年后出货 现在疫情问题，按照合同时间肯定出不来货 原材料备好了，跨境客户态度模糊 如何是好 2、餐馆的故事，大学同学 我同学暂且叫他小A 刚刚借了钱，套了信用卡，租了个湘菜馆 转让费，喝茶费，装修费，租金，押金，25W砸进去了 现在每天在家凑信用卡和租金 长吁短叹

免责申明：仅供亚马逊纯技术和认知层面分享，不做诱导 全文分为五个部分 1，前言 2，KZ类目审核很容易过 3，KZ产品亚马逊在大规模清理 4，要不要继续做这个KZ类目 5，怎么入群听直播参与讨论 前言： 最近炒作这么火热的KZ话题 终于在今天貌似要迎来大结局了 从昨天晚上开始亚马逊开始大面积封号和封Listing 理由有两种 一种：出单过快，账户正在审查 二种：滥用价格，Listing暂停销售 这

全文分为六个部分 1，前言 2，选品总概 3，市场调研 4，产品调研 5，产品开发后续工作 6，福利放送 前言： 由于年前的产品已经卖的差不多了 现在又在开始做新的产品 产品开发一直是我的强项 这是我们团队今天一天初选的产品类型 <一>（ 选品总概） 关于怎么选品，结合我目前的现状，总结一套适合小白和小卖家的方案 由于现在处于创业的初级阶段 首先我开发产品有四个原则 1，上架就能出单，

这是哔哩哔哩昨天我看到的一个视频 墙裂推荐，一定要看，好看到爆炸 https://www.bilibili.com/video/av80977473?from=search&seid=5348450514892306368 里面提到四个行为经济学理论 1、锚定效应 所谓沉锚效应（Anchoring effect）是指当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，起始值像锚

全文分为5个部分 1、提出问题 2、解读政策 3、观察前台 4、得出结论 5、加入汇想圈福利放送 1、提出问题 ： 最近我有两个学员朋友跟我反应了两个问题 1、A朋友，新品发了两批货，自己跟卖自己，建了两个SKU，第一个SKU货卖完了，跟卖接着来，销量和关键词大跌 2、B朋友，产品每天出100单，做了一个7 day deal，期间每天出300单以上，但是deal过后，大类排名掉了1000，现在日出

早上起来看到句话 亚马逊--通盘无妙手，每日拱一卒 哪有什么一夜暴富，一夜成名，不过是厚积薄发 今天内容分为两个部分 1、POST基本介绍 2、POST进阶玩法和灰色玩法解密 一、POST基本介绍 Amazon Posts 介绍 Amazon Posts是一种在Amazon平台上浏览和发现产品的新方法。它的功能类似于社交媒体源。每个品牌都可以发布由品牌本身策划和控制的帖子流（目前仅提供图片）。

大家都知道我喜欢做选品的事情 最近在上次：产品开发总监晋级之路 分享过后 有个特别优秀的同学123同学专门后台发给我这个选品的数据表格 让我真的感叹执行力和创造力真的无限的 由于产品的原因，我隐藏了某些关键的数据 整理数据来源： 1、把前台爬下来的数据整理分析，分析方法 2、分析数据 ，得出结论 3、透视表 品牌分析： 毛利分析 产品打分表 卖点分析 谷歌趋势分析 review分析 对手分析 4

写在第三期《亚马逊产品开发总监晋级之路》的分享之后 最近听到两句话我特别认同 1、我们不可能赚到认知边界之外的钱，我们不可能碰到认知边界之外的运气和机会 2、如果你觉得赚钱太难，或者亚马逊太难，要不就是你模式错了，要不就是能力没达到，归根结底，就是认知没有达到 2019年，难不难，难 2020年，难不难，更难 难！才好玩！！！ 不难，我们草根阶层没有任何机会，只有规则越难越复杂，才不可能被简单的复

一年一度的亚马逊官方峰会在上海展开，据说现场有1万多人参加，线上几万人观看直播，堪称跨境人的春晚。 因为最近事情比较多没去现场，今天花了差不多7个小时看回放，把两天的内容用1.5倍速和2倍速看完了，互联网学习就是便利，我喜欢这样的学习方式，如果到现场来回起码得要4天，还有机票住宿各种费用。 峰会分两天，第一天干货比较多，第二天的内容貌似就有点水了。 总体上收获还是比较大，有宏观层面的行业发展，品类

亚马逊大会后五个重点梳理： 1、亚马逊推出次日达的业务，对于库存和Listing要求更高 2、亚马逊库存绩效进一步提高，上新品的速度和备货更有讲究了 3、亚马逊广告位千人千面正式启用，精细化运营更加重要 4、亚马逊欧洲评价同步启用，review无国界，再也不用担心review了 5、总结对于运营和选品的思路 一、亚马逊推出次日达的业务，也就说你的listing跟你产品的仓库的位置有关系了 即便送货

这两天的深圳终于开始尝试入冬了，开始到了与温暖的被窝作斗争的季节。 支撑你起床的是公司严格的考勤？还是迫于生活的压力？还是不知道起床后应该要做什么的虚无？还是为了实现未来的梦想？还是像巴菲特老爷子跳着华尔兹舞步去上班的心情？ 越是困难时，越是能看清一个人的意志。 今晚是《东海会》公开直播的第二期，这期邀请了无涯给大家分享破解A9算法的升级。 以下是我对无涯分享的总结。 无涯说： 从9月份以来亚马逊

全文分三块 1、今天早上的三件小事 2、亚马逊的干货分享 3、2020年的大致规划 一、今天早上让我特别欣喜的三件事 1、无涯汇想圈的一个老铁给我转了3000块，说昨天晚上我告诉他怎么找出单关键词的方法，今天帮他节省了不少钱，不过我没收 2、中信出版社的一个编辑找到我，叫我出一本关于亚马逊的产品开发的书《亚马逊--产品开发》，据说之前和国内某大咖合作出了一本《亚马逊运营从入门到精通》的书，我没拒绝

全文分三个阶段 1、解读现象 2、解剖现象，发现规律 3、通过规律指导选品和运营 一、解读现象 最近朋友们有没有发现A9算法变化以后 amazon choice这么鸡肋的功能为什么前台分了三个最重要的曝光 这个位置相当于什么，相当我们一天烧上千美金的广告 那么只要我们能够抢到这个位置相当于每天省了上千美金的广告费 解析来了，怎么去抢这个位置的曝光呢 amazon choice 这个功能出来很久